【正文】 另一方面，調(diào)查的內(nèi)容進(jìn)一步拓展，即由原來的單一價(jià)格調(diào)查，可以根據(jù)季節(jié)、時(shí)間的不同進(jìn)行相應(yīng)的豐富和調(diào)整，比如315期間可以展開顧客滿意度的面對(duì)面問卷調(diào)查，重大活動(dòng)期間可以進(jìn)行購買意愿調(diào)查，相對(duì)淡季期間可以進(jìn)行商圈調(diào)查，關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面調(diào)查納入平時(shí)的基本調(diào)查內(nèi)容。對(duì)于2005年，沃爾瑪特、易初蓮花、利群國(guó)內(nèi)先進(jìn)的零售商場(chǎng)進(jìn)入之后，市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于我們零售類公司顯得尤為重要。 （2）市場(chǎng)調(diào)查　　市場(chǎng)調(diào)查，作為一項(xiàng)非常有效的數(shù)據(jù)來源方式，得到了各類公司的肯定和應(yīng)用。銀座商城曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過某些廣告公司利用“曾經(jīng)為銀座做過廣告”的輿論去拉廣告的現(xiàn)象，也應(yīng)當(dāng)引起我們的注意?！　　　V播和電視可以適當(dāng)?shù)慕档陀矎V告的投入，結(jié)合媒體調(diào)測(cè)，可以有針對(duì)性地放棄一些頻道投入（沒有效果還不如不投放），適當(dāng)?shù)募哟笮侣剤?bào)送，避免曝光事件的發(fā)生。在投遞的方式上，根據(jù)每次活動(dòng)的力度和針對(duì)性適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，夾報(bào)發(fā)行僅僅針對(duì)綜合賣場(chǎng)，而且在該媒體沒有硬廣告或者至多有軟文廣告，人工投遞則適用于超市活動(dòng)，并且在投放的時(shí)候，不能過多的貪圖范圍的廣度而忽略了投放的密度?！　　　M的印數(shù)針對(duì)性變化，并加強(qiáng)投放的監(jiān)督。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)的方式除了正常的友好往來之外，可以結(jié)合會(huì)員卡的改革，為他們積極爭(zhēng)取vip會(huì)員資格，一來他們可以正常享受折扣，顯示他們的身份，更多地則是借助于他們的關(guān)系資源，放大我們的會(huì)員制優(yōu)勢(shì)，起到雙重效果?！　」緺I(yíng)銷策劃方面　?。?）媒體投放　　　　在媒體投放方面，一方面加強(qiáng)媒體投放的科學(xué)性和合理性，更多地則是加強(qiáng)媒體投放的監(jiān)督和控制?！　《?、2005年建議規(guī)劃　　2005年，從我個(gè)人來講還是比較樂觀的，從更多地宏觀數(shù)據(jù)來看，只要本土零售企業(yè)不是在睡大覺，被動(dòng)的等待競(jìng)爭(zhēng)，還是會(huì)有一個(gè)非常好的發(fā)展機(jī)遇的，深圳的零售市場(chǎng)就是一個(gè)明顯的例子，作為最早開放零售市場(chǎng)的城市，截止到2004年，內(nèi)資零售企業(yè)不但沒有倒下，反而在各個(gè)方面都較之于外資零售進(jìn)入之前有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。所以，這一次調(diào)查雖然有些方面較之于以往是一個(gè)突破，但是很明顯的存在漏洞，也是今后應(yīng)當(dāng)極力避免的?！　。?）數(shù)據(jù)調(diào)查的力度和專業(yè)性相應(yīng)不足　　雖然2004年做了一次大型調(diào)查，但是總感覺調(diào)查的力度和頻次還有所欠缺，專業(yè)性也不太高?！　。?）創(chuàng)意缺乏、方案的新穎程度欠缺　　有些時(shí)候過多地依靠一種慣性，說的客觀一些就是有些“懶惰”，認(rèn)為有些東西已經(jīng)是成熟的，不需要再變動(dòng)，直接拿來就用；還有就是對(duì)自己的“失敗”不能夠正確理解，認(rèn)為有些東西已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出，既然領(lǐng)導(dǎo)不采用，或者執(zhí)行上貫徹力度不夠，就沒有必要重復(fù)說了，形成了一定的“免疫力”。競(jìng)爭(zhēng)的壓力讓我擁有了一種使命感，唯有自身的快速發(fā)展才是立足于零售業(yè)界之基本，唯有不斷學(xué)習(xí)提升才是個(gè)人快速發(fā)展的唯一通道！　?。?）大局觀念的提升　　在企業(yè)里面，各個(gè)部門都是企業(yè)這個(gè)大型機(jī)械的零部件，只有更加宏觀的，更加理性的擺正自己的位置，才能夠更好的為兄弟部門服務(wù)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)力，通過2004年的工作我更加堅(jiān)定了大局重于一切的信念，樹立全局意識(shí)的信心。　?。?）從業(yè)道德的明晰　　做人做事都需要一個(gè)人有起碼的道德意識(shí)，在這個(gè)問題上我始終能夠擺正自己的位置，從業(yè)一天就要負(fù)責(zé)一天，在這個(gè)位置上干一天就要對(duì)這個(gè)位置負(fù)責(zé)一天，就要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)一天，因?yàn)槲仪宄刂?，無論社會(huì)如何發(fā)展，人的道德滑坡就直接影響個(gè)人的發(fā)展！道德不過關(guān)，就一事無成遺憾終生！ 　（3）競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)觀念的主導(dǎo)　　競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)發(fā)展的主旋律，剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，還不能夠正確理會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的含義，逐漸的隨著零售行業(yè)和我們公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面日益嚴(yán)峻，才真正的懂得什么是真正的競(jìng)爭(zhēng)，慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中不進(jìn)則退，進(jìn)步慢了仍然是退步。變則是一個(gè)永恒的主題，是一個(gè)保持旺盛斗志的主要因素。經(jīng)過與電臺(tái)合作伙伴的親密配合，未發(fā)生嚴(yán)重的廣告責(zé)任事件，并且理清了廣告發(fā)布的時(shí)間序列（見上表）。