【正文】 ，年終認真總結全年的綜治工作。（2）、協(xié)助有關部門查處賓館內發(fā)生的案件、事故，查驗可疑人員 和被通緝案犯。二、 責任期限：責任承包期限為一年，自一九九九年一月一日起至一九九九年十二月三十一日止。一、 責任方式：責任代表：以王田根為保安部的責任代表。 4 八、 合同備查合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份， 財務執(zhí)一份備案。（2）、乙方不履行合同規(guī)定的義務，損害甲方利益，致使甲方認為沒有繼續(xù)履行合同的必要。凡出現(xiàn)下列情況，雙方均可提請本賓館上級部門公證裁決。乙方在開展工作中，必須顧全大局，服從甲方的總體調度，積極 配合好其他部門的工作 ，不得因失職行為而損害其他部門的利 益，（損害的利益由造成損害行為方負責）。對嚴重違章違 紀職工（合同制職工）有建議作出勸退、除名等處理權。〈二〉 乙方乙方實行分工負責制，責任班子有權對下屬初級管理人員進行聘 任或解聘上報甲方審批，乙方有責任抓好部門的人員、設備、 物品等管理工作。 3 在乙方與其他部門中，有一方因責任性不強，而損害其他一方利 益，造成矛盾沖突，甲方從整體利益出發(fā)的前提下，書面據(jù)理按 規(guī)定協(xié)調處理。（3）、嚴重違反社會各職能部門有關規(guī)定而受到有關職能部門罰沒 處理，有權對乙方作出相應的經濟的行政的處理。甲方制定的規(guī)章制度具有約束力，乙方責任承包者按規(guī)章制度行 使職權，甲方一經發(fā)現(xiàn)乙方責任人出現(xiàn)下列問題，甲方將作如下 處理：（1）、對部門員工違章違紀不按規(guī)定進行考核、管理，有權對乙方 扣獎處理。五、 權利和義務〈一〉 甲方甲方對乙方的管理和開展工作，進行檢查、指導、監(jiān)督，搞好協(xié) 調，提供一切有利條件。（2）、乙方考核指標達標與否，部門效益工資總額按否決系數(shù)計罰。四、 考核指標及獎罰辦法：考核目標： 在責任期限內，八項指標按月實行百分制考核，具體見下表：項 目否決系數(shù)１維修保養(yǎng)不及時而造成不能正常經營25%２員工違紀違章，部門不按規(guī)定進行考核，按員工人數(shù)每月不超過5%人次10%３賓館內部客人因工程維修問題投訴率每月不超過2次10%４出現(xiàn)安全生產責任事故（直接和間接按損失在500元以上等較大嚴重事故）15%５違反財務制度，出現(xiàn)明顯浪費、損失問題10%６執(zhí)行賓館規(guī)定的人員編制情況5%７造成部門財物被盜15%８政治思想工作（包括員工政治學習，思想教育，上下團結等）10%獎罰辦法（1）、乙方完成責任指標與否，其獎罰按賓館工資分配實施方法執(zhí) 2 行，即客、餐兩部的各35%計發(fā)。管理范圍，人員編制（1）、蒸汽管道、配電、空調正常維修，洗衣房、會議室、教室等 為 工程 部的管理范圍，行使管理和保障。（1）、配電負責對全賓館供電，其工作責任做到保證賓館的供電， 無責任事故。二、 責任期限：責任期限為一年，自一九九九年一月一日起至一九九九年十二月三十一日止。一、 責任方式：責任代表：以 王田根 為工程部的責任代表責任班子：責任承包班子為 1人。八、 合同備查本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，財務執(zhí)一份備案。４、 乙方在開展工作中，不得因失職行為而損害其他部門利益（損害的利益由造成損害行為方負責。對嚴重違紀違章員工（合同制工）有建議作出勸退、除名等處理權。〈二〉乙方：乙方實行分工負責制，有權對下屬初級管理人員進行聘任和解聘上報甲方審批，乙方有責任抓好部門人員、設備、物品等事項管理工作。（3）、帶頭違章違紀，直接或間接影響賓館聲譽，有權就地免職直至除名處理。甲方制定的規(guī)章制度具有約束力，乙方承包者按規(guī)章制度行使職權，甲方一經發(fā)現(xiàn)乙方責任人出現(xiàn)下列問題，甲方將作如下處理：（1）、對部門員工違章違紀不按規(guī)定進行考核、管理，有權對乙方扣獎處理。五、 權利和義務一 甲方：甲方對乙方的管理和開展工作進行檢查、指導、監(jiān)督，搞好協(xié)調，提供一切有利條件。四、 考核指標及獎罰辦法１、 考核指標：在責任期間，八 項指標按月實行百分制考核，具體見下表：項 目否決系數(shù)１完成責任承包指標25%２員工違章違紀，部門不按規(guī)定進行考核，按員工人數(shù)每月不超過5%人次10%３出現(xiàn)安全生產，其他工作事故10%４財務制度不嚴，造成損失現(xiàn)象10%５執(zhí)行賓館規(guī)定的人員編制情況10%６造成部門財物被盜10%７員工食堂造成中毒事件15%８政治思想工作（包括員工政治學習，思想教育，上下團結等）10%２、 獎罰辦法獎罰按月組織實施（1）、乙方完成責任指標與否（責任承包人和部門）其獎罰按賓館工資分配實施方法執(zhí)行，即客、餐兩部的各35%計發(fā)，部門員工的人均獎金數(shù)的兩倍計發(fā)?！炊?、管理范圍人員編制 3 １、 倉庫、辦公室為辦公室管理范圍，行使管理和保障。（４）、督促落實賓館的環(huán)境綠化。（２）、認真做好賓館的發(fā)文、收文、文字起草以及各種資料的保存（按每年發(fā)文、收文程序編號收檔，努力及時完成法人代表交待工作任務）。４、計劃生育工作 認真協(xié)助落實計劃生育規(guī)章制度，嚴格地把好生育、懷孕關，保證計劃生育各項指標達標，無處罰。 員工福利（1）、辦好員工伙食，并做到飯菜可口衛(wèi)生，無食物中毒。（稅金每月10日前交納）。（4）、執(zhí)行財務政策，按要求及時交納國家稅收，正確處理各類往來帳目。（2）、準確及時核算賓館收入、支出項目，如實向法人代表反映賓館的經營活動。（8）、抓好每年一度的全體員工的考核（在本年12月底和下年度1月份完成）。（6）、計算、審核各部門的獎金總額（每月底審核各部門考勤，下月初計算各部門獎金總額）。（4）、按時核發(fā)加班、夜班、年休假等各種費用（夜班費每月底前統(tǒng)計好送財務，年休假在當年統(tǒng)計完成）。（2）、按期交納養(yǎng)老金，失業(yè)保險（失業(yè)金每月交款一次，養(yǎng)老金按月計算，每季交納）。二、 責任期限：責任期限為一年，自一九九九年一月一日起至一九九九年十二月三十一日止。責任代表所履行責任期間，如人事變動，離崗者自然退出，進崗者承接工作責任。 6 辦公室工作責任承包合同發(fā)包方（甲方）：嘉興市東升賓館承包方（乙方）：財務部甲乙雙方為保證本賓館各項指標的圓滿順利實現(xiàn)，促進辦公室工作責任到位，使責權利更好地得到體現(xiàn)，經雙方協(xié)商特簽訂本合同。八、使用執(zhí)行本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)二份，本賓館職代會（工會）、 財務各執(zhí)一份備案。（2） 乙方不履行合同規(guī)定的義務，損害甲方利益，致使甲方認為沒 有繼續(xù)履行合同的必要。凡出現(xiàn)下列情況，雙方均可提請本賓館工會（職代會）公證裁決。 乙方由于經營管理不善，連續(xù)3個月完成指標達不到規(guī)定要求或 者嚴重違法經營，甲方核查后，可終止責任經營合同或者更換經 營者，經營者的違法違紀行為按國家有關規(guī)定處理。 乙方在經營活動中，必須顧全大局，服從甲方的總體調度，積極 配合好其他部門的工作，不得因失職行為而損害其他部門的利 益。全年有 元業(yè)務招待費（專 用）的支配權（營業(yè)額增長部分按 ‰另增）。 4 乙方根據(jù)賓館的分配原則和核定額度，有權確定本部門的分配。 乙方根據(jù)甲方核定的人員編制，有權在本部門內合理調整使用， 乙方對下屬員工有待崗申報建議權、獎勵處罰權。（二）乙方 乙方實行分工負責制，責任經營班子有權對下屬初級管理人員進 行聘任或解聘上報甲方審批。甲方委托辦公室專人負責，對乙方責任經營期內 項具體指 標按月實行百分制考核。（4） 帶頭違章違紀，直接或間接影響正常經營、管理活動，有權就地免職直至除名處理。（2） 對賓館領導的正確管理不服從、擅自作出錯誤決定并導致后果，有權對乙方扣除全月獎金處理，并責令其糾正錯誤決定。 甲方對乙方責任經營者進行直接管理，按合同規(guī)定期限進行聘任 （解聘）。 責任經營期滿，按責任經營合同規(guī)定，由賓館領導、工會（職代 會）組織有關人員進行考評，如發(fā)現(xiàn)乙方弄虛作假或違反政策、 法規(guī)和本賓館規(guī)章制度等 ， 除追回有關人員多拿的部分收入以 外，并追究其責任。對責任經營者的處罰，年終按否決系數(shù)的比例計罰，在責任經營 風險抵押金中扣除。甲方對乙方責任經營者的獎勵，部門正經理按部門人均獎金數(shù)的 兩倍計發(fā)。( %提取)（2）超額完成營業(yè)額指標，部門員工獎金數(shù)按部門超營業(yè)部分的 %提取。 乙方營業(yè)額指標，人員調控指標的實現(xiàn)與否，其獎罰按賓館工資 2 分配實施方法執(zhí)行。5%客人投訴率每月不超過3次。25%員工違章違紀，部門不按規(guī)定進行考核按員工人 數(shù)，每月不超過5%人次。四、考核指標及獎罰辦法：（一）考核指標 在責任經營期內 項指標按月實行百分制考核。三、責任經營內容：營業(yè)指標乙方全年完成營業(yè)額 萬元，每月實現(xiàn)營業(yè)額指標見表（1） 1