【正文】 損壞其他承包人材料、半成品、成品、已完工程的，由承包人自行修復(fù)。 安全施工方案審批每當(dāng)發(fā)包人有要求時(shí)，承包人應(yīng)編制專項(xiàng)的安全施工方案。由此引致的發(fā)包人和其他承包人的傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，由承包人承擔(dān)。 遵守主（總）承包人安全生產(chǎn)管理規(guī)定承包人在施工現(xiàn)場必須遵守主（總）承包人關(guān)于安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在使用主（總）承包人提供的臨時(shí)設(shè)施時(shí)，不得損壞其安全性能。承包人違返上述規(guī)定或由于承16 / 58包人原因造成的安全事故，由承包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和費(fèi)用，工期不予順延。 承擔(dān)安全責(zé)任承包人對合同工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，向其操作人員提供必要的個(gè)人安全生產(chǎn)裝備和防護(hù)物品。 安全隱患處理出現(xiàn)安全隱患，承包人必須予以糾正或整改，發(fā)包人有權(quán)對承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。非發(fā)包人原因造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。對于未經(jīng)檢查擅自掩蔽的工程，不論檢驗(yàn)結(jié)果如何，費(fèi)用均由承包人負(fù)責(zé)。如此筆費(fèi)用屬于合同外增加部分，則視為承包人應(yīng)得款項(xiàng)由發(fā)包人按本合同規(guī)定計(jì)算并加回合同總價(jià)，再按發(fā)包人與第三人協(xié)商的費(fèi)用數(shù)額從承包人應(yīng)得工程款項(xiàng)中扣除。對此項(xiàng)工作造成的延誤，發(fā)包人不會負(fù)責(zé)。 呈報(bào)及審核執(zhí)行指令費(fèi)用的期限承包人應(yīng)于收到指令后 10 天內(nèi)或完成指令后的 5 天內(nèi)向發(fā)包人呈報(bào)費(fèi)用申請，因編制費(fèi)用申請的工作量大而不能在此期限內(nèi)申報(bào)費(fèi)用的，則承包人應(yīng)在此期限內(nèi)向發(fā)包人說明情況，并提出新的期限。 遵從指令承包人必須立刻絕對遵從所有發(fā)出的指令，不得以指令所涉及的費(fèi)用未確定為借口不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。 書面指令與口頭指令的確認(rèn)所有指令應(yīng)以書面形式發(fā)出。 承包人授權(quán)相關(guān)責(zé)任人承包人應(yīng)授權(quán)相應(yīng)一位或幾位負(fù)責(zé)專門業(yè)務(wù)的被授權(quán)人，被授權(quán)人有權(quán)在文件上簽字或接受指令，被授權(quán)人由發(fā)包人同意并備案后，任何發(fā)給被授權(quán)人的指令將視為已有效地發(fā)給承包人。 承包人因自身失誤，導(dǎo)致施工項(xiàng)目遺漏，并被其他工序覆蓋的，則彌補(bǔ)遺漏項(xiàng)目導(dǎo)致其他承包人返工的損失由承包人承擔(dān)。如發(fā)包人決定按原要求施工，承包人應(yīng)予以執(zhí)行。如變更不影響原設(shè)計(jì)意圖或未降低原有功能，又節(jié)約了費(fèi)用的，則節(jié)約的費(fèi)用雙方另行商議。如變更引起費(fèi)用增加，發(fā)包人不會給予補(bǔ)償。如無特別說明，亦不表示或默認(rèn)對承包人有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長的含意。不論合同文件解釋順序如何確定，如發(fā)包人未特別說明，任何投標(biāo)文件中顯示的 、 隱 含 的 與 招 標(biāo) 文 件 不 符 的 內(nèi) 容 均 不 能 視 為 發(fā) 包 人 已 默 認(rèn) 或 接 受 。即使發(fā)包人批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，在隨后的施工過程中發(fā)現(xiàn)承包人所提供的人力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等不足以滿足工程進(jìn)度需要，承包人必須無條件地增加人力、機(jī)械設(shè)備（或使用更高一級規(guī)格） 、周轉(zhuǎn)材料等。 施工組織設(shè)計(jì) 承包人應(yīng)向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)包括現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、組織構(gòu)架、管理人員、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度及過程控制措施、安全文明施工措施、進(jìn)場臨時(shí)便道、各類設(shè)備配備、人員配備等。整改工程仍不合格，視為承包人違約，發(fā)包人有權(quán)解除合同，已支付的款項(xiàng)，承包人退回，造成的損失，由承包人承擔(dān)。 整體驗(yàn)收不合格14 / 58工程整體質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求進(jìn)行整改、拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)，整改合格后承包人重新進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。工程驗(yàn)收不合格，承包人進(jìn)行整改，整個(gè)完成后承包人自檢合格后重新報(bào)請驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收 工程全部結(jié)束，承包人向發(fā)包人提報(bào)書面驗(yàn)收請示單，發(fā)包人方可予以驗(yàn)收。 關(guān)鍵工序驗(yàn)收關(guān)鍵工序完工后，承包人應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，發(fā)包人需在三日內(nèi)予以驗(yàn)收，遇工期緊急的，發(fā)包人須在 24 小時(shí)內(nèi)予以驗(yàn)收，承包人未對工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，發(fā)包人有權(quán)要求重新驗(yàn)收，因重新驗(yàn)收發(fā)生的損失和發(fā)生的費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。 不合格工程處理未經(jīng)發(fā)包人初步驗(yàn)收使用的材料設(shè)備或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有不合格的分項(xiàng)工程，造成既成事實(shí)，不影響使用安全或使用效果的，發(fā)包人可折價(jià)接收所涉及的分項(xiàng)工程，折價(jià)比例為該分項(xiàng)工程價(jià)值的 50%，發(fā)包人不再支付另外 50%價(jià)款。 使用不合格材料使用不合格材料設(shè)備的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將材料撤出施工現(xiàn)場，已施工的，承包人應(yīng)予以拆除，更換合格材料設(shè)備后重新施工，造成的損失由承包人承擔(dān)，同時(shí)，發(fā)包人可對承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 質(zhì)量整改承包人對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須進(jìn)行糾正或整改，拒絕整改或拖延整改或整改不合格的，發(fā)包人可對承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 質(zhì)量要求承包人必須按照法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和本合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行施工，并積極做好質(zhì)量自檢，并應(yīng)及時(shí)做好書面質(zhì)量檢查記錄，合同或法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章均未對某項(xiàng)工程做出質(zhì)量規(guī)定的，質(zhì)量要求按發(fā)包人指令執(zhí)行，拒絕執(zhí)行的，視為承包人違約，同時(shí)，發(fā)包人可對承包人進(jìn)行處罰，處罰金額在工程應(yīng)付款中扣除，承包人同意罰款單不需要承包人簽字蓋章認(rèn)可。 質(zhì)量等級雙方應(yīng)在合同文件中約定工程質(zhì)量達(dá)到的水平，如合格、優(yōu)良等，另外雙方還應(yīng)在合同文件中就本工程13 / 58的特殊專業(yè)要求做出約定。 技術(shù)交底在任何工序?qū)嵤┣?，承包人必須向其操作班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。、檢查和驗(yàn)收 樣板工序不論發(fā)包人是出于驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否存在缺陷、材料選擇是否符合理想效果、各承包人之間工序安排是否存在矛盾的需要，還是檢驗(yàn)承包人工序操作是否符合規(guī)范要求、工序質(zhì)量能否滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)包人有需要時(shí)，承包人有絕對義務(wù)施工樣板工序，而不得以樣板工序工效低、材料消耗大、施工組織困難、對工期有不利影響為借口。 加快施工進(jìn)度及相關(guān)責(zé)任如果發(fā)包人認(rèn)為合同工程或其任何部分的進(jìn)度過慢，與進(jìn)度計(jì)劃不符或阻礙其他承包人正常進(jìn)度，或不能按期竣工，則發(fā)包人可以書面形式通知承包人，承包人在 7 天內(nèi)，未能采取加快工程進(jìn)度的措施，致使實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)一步滯后，或承包人雖然采取了措施，但預(yù)計(jì)仍無法按期竣工，則發(fā)包人可終止合同，也可將合同工程中的一部分工作交由第三方完成。 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)每月修訂一次。發(fā)包人應(yīng)在收到該設(shè)計(jì)和計(jì)劃后的 7 天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見。在合同履行過程中，承包人還須向發(fā)包人提供工程月、周進(jìn)度計(jì)劃及完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。施工進(jìn)度1 工程連續(xù)、均衡施工受到影響承包人必須對合同工程受主（承）包人、其他承包人實(shí)際進(jìn)度影響導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)連續(xù)、均衡施工有所預(yù)計(jì)，并在合同工程受到影響時(shí)及時(shí)調(diào)整人工和機(jī)具設(shè)備數(shù)量，以避免自身遭受損失，或加快進(jìn)度以保證合同工程和項(xiàng)目工程及時(shí)完工、竣工。 階段工期未能完成任何情況下階段工期未能完成，發(fā)包人有權(quán)按照合同文件約定計(jì)算賠償額，并在承包人應(yīng)得的中期付款中暫時(shí)扣除。 使其竣工與賠償如承包人在合同竣工日或修訂后的合同竣工日仍未能竣工，則承包人應(yīng)賠償發(fā)包人的損失，而不論逾期竣工是否實(shí)際對發(fā)包人造成損失。 承包人應(yīng)對其書面申請的嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)，任何明顯不合理的申請，發(fā)包人將拒絕接收。發(fā)包人在收到報(bào)告后 14 天內(nèi)審查所有情況并就事件性質(zhì)決定總的延長時(shí)間。 其他經(jīng)發(fā)包人書面認(rèn)可的合理情況。 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過 8 小時(shí)。 發(fā)包人代表未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。發(fā)包人在審核工期延長或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償申請（不包括上款所述）時(shí)，將考慮承包人是否盡最大努力去防止延誤和避免損失。 由發(fā)包人/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人/獨(dú)立承包人原因造成的工期延誤由發(fā)包人/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/主（總）承包人/其他承包人/獨(dú)立承包人的行動、遺漏、犯錯造成承包人工期延誤，發(fā)包人給予工期延長，但停工、窩工、機(jī)具停止運(yùn)轉(zhuǎn)、租賃材料設(shè)備租期延長等損失發(fā)包人不予補(bǔ)償。 階段工期各階段工期由發(fā)包人在合同文件或中標(biāo)通知書或通知中確定。 工期 工期為自開工日期始，至承包人完成合同文件規(guī)定的永久性工程，以及在施工過程中和完成永久性工程后繼續(xù)照管，直至將本合同工程移交給發(fā)包人為止的時(shí)間。發(fā)包人有權(quán)決定合同工程分批開工，并分別確定開工和完工日期。 開工日期開工日期可由發(fā)包人在《中標(biāo)通知書》中說明或在發(fā)包人簽發(fā)的《開工令》中說明。承包人有拖欠、克扣工人勞動報(bào)酬行為的，發(fā)包人有權(quán)從工程款中扣除相應(yīng)款項(xiàng)，直接支付給承包人所屬工人，情節(jié)嚴(yán)重的，發(fā)包人有權(quán)解除合同，給發(fā)包人造成的一切損失，由承包人負(fù)責(zé)。 處理不利因素妥善協(xié)調(diào)影響現(xiàn)場施工進(jìn)度和質(zhì)量的不利因素，無論發(fā)生任何影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的事件（包括民擾和11 / 58擾民，政府關(guān)系處理及行政執(zhí)法、市政道路影響等） ，承包人均應(yīng)自行妥善解決，不得以任何理由提出經(jīng)濟(jì)和工期補(bǔ)償要求。 與本工程施工無關(guān)的人員。 違反發(fā)包人或總承包人工地現(xiàn)場管理規(guī)定者。 發(fā)包人認(rèn)定無法勝任工作者，包括：對分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的人員、不熟悉不熟練本專業(yè)工作的人員、工作責(zé)任心不強(qiáng)的人員等。 工程未交付發(fā)包人之前，承包人負(fù)責(zé)已完工程的所有成品保護(hù)工作，但按照發(fā)包人安排，交付發(fā)包人之前移交給總承包人管理的，成品保護(hù)工作由總承包人負(fù)責(zé)。 承包人已經(jīng)察看了工地及周圍的環(huán)境，掌握了所有與工程施工有關(guān)或?qū)κ┕び杏绊懙那闆r。 承包人必須具備本工程施工所需的相應(yīng)資質(zhì)，同時(shí)對證件的合法性進(jìn)行負(fù)責(zé)。 在工程施工過程中以及保修期內(nèi)，由于承包人責(zé)任出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或其他因素，受到報(bào)紙、電視等媒體曝光或政府有關(guān)主管部門的通報(bào)批評，給本工程的社會形象造成影響，發(fā)包人將對承包人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，該罰款將從工程進(jìn)度款或保修款中扣除。 承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù)，發(fā)生的費(fèi)用及造成的罰款全部由承包人承擔(dān)。 承包人應(yīng)在工程竣工后三日內(nèi)無條件清理完現(xiàn)場的建筑垃圾和其他堆積物，拆除相關(guān)的臨時(shí)設(shè)施。如因承包方原因?qū)е卤竟こ涛茨芡ㄟ^政府有關(guān)部門的驗(yàn)收，按合同約定處理。發(fā)包人不為承包人提供任何用以辦公、住宿等的臨時(shí)設(shè)施，承包人自行解決辦公設(shè)施和倉儲設(shè)施。在工程竣工時(shí)必須提供叁套屬于承包人工作范圍的竣工圖紙和竣工資料。10 / 58 在施工中，由于承包人自身的原因造成材料的倒運(yùn)、機(jī)械設(shè)備的二次進(jìn)出場或造成發(fā)包人及第三方物品、建安成品的損壞，費(fèi)用均由承包人承擔(dān)，發(fā)包人和第三方的損失，發(fā)包人有權(quán)從承包人的剩余工程款中進(jìn)行扣除。 承包人必須服從發(fā)包人關(guān)于安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、計(jì)價(jià)、增減工作內(nèi)容等方面的指令，承包人拒絕執(zhí)行或未拒絕但又不及時(shí)付諸行動的，發(fā)包人有權(quán)對承包人進(jìn)行罰款，但罰款額度每次不超過伍仟元。但合同總價(jià)及工期將不會因此等改變而調(diào)整（惟上述工程變更除外） 。承包人在發(fā)出通知 7 天后收不到任何指令，便須遵從有關(guān)法例而變更，此等變更視為工程變更處理。 承包人須遵從政府、對本工程有管轄權(quán)或本工程需與其系統(tǒng)接駁的地方管理機(jī)關(guān)或公用事業(yè)單位的法律、規(guī)章、條例和通知，并向其提交所需的報(bào)告、申請和支付因承包本工程而須繳納之有關(guān)法定費(fèi)用、稅項(xiàng)和社會勞動保險(xiǎn)基金。 承包人責(zé)任 承包人須為其違反合同對發(fā)包人負(fù)全責(zé)。 承包人代表或經(jīng)承包人代表授權(quán)的人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應(yīng)至少提前 4 小時(shí)向發(fā)包人提出申請，并在獲得發(fā)包人批準(zhǔn)后方可缺席，否則將對承包人處以不超過一千元/人 承包人派駐本項(xiàng)目的管理人員和技術(shù)人員在整個(gè)合同規(guī)定工期內(nèi)均須專職在崗，不得兼任其他項(xiàng)目任何職務(wù)。如需更換承包人駐工地負(fù)責(zé)人，承包人應(yīng)提前 7 天書面通知發(fā)包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后，承包人駐工地代表方可更換，繼任者承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 承包人代表 承包人須指定本工程駐工地負(fù)責(zé)人，也可按分工不同指定多人，并說明各自職責(zé)，同時(shí)提供聯(lián)系電話和身份證號，承包人所指定的人員代表承包人行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的義務(wù)。 發(fā)包人負(fù)責(zé)向承包人支付工程款。 發(fā)包人安排設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作，并根據(jù)需要，對施工現(xiàn)場布置進(jìn)行調(diào)整、對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更。 發(fā)包人負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合管理，檢查工程質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收并簽署開工令、驗(yàn)收報(bào)告等文件。 如需更換發(fā)包人代表，發(fā)包人應(yīng)提前 3 天通知承包人代表。 錯誤指令導(dǎo)致的損失因發(fā)包人代表指令錯誤發(fā)生的費(fèi)用和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)。 發(fā)包人指令不合理承包人認(rèn)為發(fā)包人代表的指令不合理，應(yīng)收到指令后 24 小時(shí)內(nèi)提出書面申告，發(fā)包人代表在收到承包人申告后 24 小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定。 口頭指令的確認(rèn)確有必要時(shí)，發(fā)包人代表可發(fā)出口頭指令，并在 48 小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對發(fā)包人代表的口頭指令應(yīng)按照發(fā)包人要求的時(shí)間內(nèi)予以執(zhí)行。 發(fā)包人對承包人的責(zé)任發(fā)包人須為其疏忽、行動、遺漏或犯錯向承包人負(fù)責(zé)。承包范圍未明確說明包括，而招標(biāo)圖紙卻有顯示、且工程量清單已列入的項(xiàng)目，屬于本工程承包范圍。 工作內(nèi)容是否屬于承包范圍的判定原則承包范圍已說明包括、而招標(biāo)圖紙未有顯示、但工程量清單已列入的項(xiàng)目，屬于本工程承包范圍。承包范圍以招標(biāo)圖紙和工程范圍文字描述確定，清單內(nèi)的項(xiàng)目即使有遺漏，承包人亦必須按承包范圍完成本工程。增減工作涉及到費(fèi)用的，按照變更或簽證程序進(jìn)行單價(jià)和總價(jià)的確定。 除非另有規(guī)定，承包人確認(rèn)合同價(jià)格包括執(zhí)行和完成合同文件描述的本專業(yè)承包工程及其不可或缺的所有附帶工作及費(fèi)用，不論它們是否在合同文件中有所說明，亦不論它們是否在簽訂合同時(shí)可否預(yù)料到。 合同中另有說明或清單中表明為暫定價(jià)格的，施工過程中未定價(jià)格項(xiàng)目實(shí)施之前承包方應(yīng)按發(fā)包方8 / 58的管理規(guī)定進(jìn)行價(jià)格報(bào)審，獲發(fā)包方批準(zhǔn)后的價(jià)格方可進(jìn)入結(jié)算。 單價(jià)