【正文】 了趕任務(wù)、爭時間開晝夜車。 ③ 司機疲勞造成車毀人亡 汽車駕駛員一定要遵守交通規(guī)則，嚴禁開疲勞車。 對滅蠅、鼠、蟑螂藥的發(fā)放、使用、儲存要有專人負責(zé)。 ② 飲食不當(dāng)，導(dǎo)致 食物中毒 杜絕食用過期食品、配料，不得飲用來自不合格水源的水，不得購買有病的肉食品。對割接涉及到的電路予以確認，如果出現(xiàn)原有通信電纜或尾纖標簽不清楚，要及時通知建設(shè)單位隨工代表，請隨工代表幫 助確定，對不清楚的電纜或尾纖嚴禁私自拔出或剪斷，造成通訊故障。 作業(yè)人員應(yīng)帶絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣墊 (臺 )上。 七、安全控制計劃及保證措施 確定重大危險源 （ 1）距離施工人員過近的電力線 （ 2）固定不牢的緊固件 （ 3）不衛(wèi)生的食物、傳染病 （ 4）疲勞的司機 （ 5）未系好的保安帶 （ 6）漏電的手持電動工具 安全控制計劃及保證措施 （ 1）重大風(fēng)險控制措施 ①電路割接不慎觸電 對于工作場附近有電力設(shè)施時，首先應(yīng)考慮安全距離，有停電條件一定要停電。并在調(diào)測開始前對硬件施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)14 問題及時處理，以確保所有設(shè)備運行良好，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。 ? 施工隊技術(shù)人員嚴格按照施工圖設(shè)計和驗收規(guī)范進行施工，施工隊嚴格執(zhí) 行工藝自檢制度；由施工隊隊長對每個站和每道工序進行檢查，以確保工程質(zhì)量；在施工中，禁止踩踏設(shè)備等有可能損壞設(shè)備的動作和行為，施工中必須謹慎小心以免因為不慎和疏忽造成對機房設(shè)備和線纜的損壞。 ? 科學(xué)、嚴格的管理制度 ? 在進行現(xiàn)場勘查時，應(yīng)認真核實施工圖的機架安裝位置、線纜占用的走道位置、機架內(nèi)纜線的敷設(shè)位置等與機房實際情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)（或監(jiān)理）單位聯(lián)系，確定解決辦法。 ? 建立健全教育培訓(xùn)制度，加強施工隊伍建 設(shè)，提高施工人員的技術(shù)水平，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)考核不合格的人員不得進行上崗作業(yè)。 ? 嚴格按照工程設(shè)計圖紙、工程建設(shè)標準和各項規(guī)定進行施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。 （ 5）在工程交工前，項目經(jīng)理部將對所負責(zé)段落的全部工程質(zhì)量進行檢查，保證工程能夠順利通過驗收。 （ 2）施工現(xiàn)場的操作人員應(yīng)定期維護安裝工具，保障安裝質(zhì)量 （ 3）項目經(jīng)理部將不定期地對施工現(xiàn)場的工機具、車輛、儀表抽查以保證安裝 質(zhì)量。 質(zhì)量檢驗計劃 （ 1）為確保施工質(zhì)量，在施工過程中質(zhì)檢員對每道工序進行檢驗，對 關(guān)鍵工序適當(dāng)增加檢驗頻次，結(jié)果記錄在“過程（工序）質(zhì)量檢驗表”。 （ 5）在工程終驗時，公司將及時派人參加工程終驗會，并對提出的工程問題及時予以處理。 （ 4）在試運轉(zhuǎn)階段，公司負責(zé)對工程質(zhì)量和設(shè)備的運行情況進行跟蹤，定期與建設(shè)單位及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認有無遺留問題。 ? 施工隊員與建設(shè)單位維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)的故障，以保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。對遺留問題的跟蹤將一直延續(xù)到竣工驗收之后。 （ 3）在工程初驗時，施工隊將積極配合驗收組對所完成的工程量、所編制的竣工資料和竣工結(jié)算進行驗收。 （ 2）在工程初驗前，施工隊及時編制竣工資料。 工程驗收 （ 1）對于施工過程中的線纜敷設(shè)、本機測試、系統(tǒng)測試等工作，將及時請隨工人員、廠家督導(dǎo)等相關(guān)人員進行隨工驗收。 施工過程 施工過程控制表 工序名稱 操作人 操作要求 操作時應(yīng)注意的事項 主設(shè)備安裝 田澤剛 機架安裝牢固，水平度垂 直度符合要求 使用水平尺測量確保設(shè) 備垂直 線纜布放 溫亮 各種線纜符合隔離度要 求，工藝美觀。檢查通過后，所有站的施工工藝和工作流程以此為標準。 （ 4）項目管理部組織施工隊對指定的新站進行設(shè)備安裝及調(diào)測，做為標準站。依據(jù)施工組織設(shè)計和招標方提供的工程圖紙設(shè)計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及招標方有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、開始 安裝分光器器 布放線纜 安裝機架 布放線纜 單機測試 開通設(shè)備 11 服務(wù)意識教育。 施工準備 （ 1）項目管理部根據(jù)工程的具體特點，將按 照施工組織設(shè)計中的施工資源配置計劃配置施工資源： 選派相應(yīng)的施工人員，必要時進行相關(guān)的培訓(xùn)； 配置相應(yīng)數(shù)量的車輛、工機具； 配置能夠滿足工程要求的測試儀表； 籌集能夠滿足工程要求的資金。 施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)或隨工確認后離場。 施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準備各站施工工機具、圖紙，隨工填寫表格。 五、施工方案 施工工藝流程圖 10 現(xiàn)場項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃，并具體落實技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責(zé)，監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。 （ 2） TD 50792020《通信電源設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范》。工程廢棄物處置率 100%，實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效的持續(xù)改進。施工現(xiàn)場要保持清潔不亂仍雜物，設(shè)備包裝材料等易燃物品要隨用隨清隨運，每天收工前清理現(xiàn)場，將施工過程中的各種廢棄物分類回收。設(shè)備安裝工程，無觸電、短路等事故，保障設(shè)備安全等；無使用 車輛，司機疲勞駕車造成車毀人亡事故；無火災(zāi)事故；無飲食衛(wèi)生造成食物中毒。 四、工程目標及驗收標準 質(zhì)量、安全、環(huán)境目標 工程質(zhì)量目標 我公司努力做到：單項工程合格率 100%；工程交驗合格率 100%；初驗一次通過；終驗一次通過；工程質(zhì) 量等級達到優(yōu)良，并爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 ? 與工程相關(guān)各方形成良好協(xié)調(diào)的工作關(guān)系，與各管理接口形成流暢迅捷積極主動的聯(lián)結(jié)。 ? 全權(quán)負責(zé)本施工建制內(nèi)全面工作。 ? 與建設(shè)方和物資分供方及項目管理部下的各執(zhí)行單位，形成高效、準確、流暢、協(xié)調(diào)的接口關(guān)系。 ? 保證物流的優(yōu)質(zhì)、準確、及時、充分。 ? 保存進出庫物資、材料的各種原始記錄，做到原始記錄完整，臺帳清楚，確保物資、材料管理的可追溯性。 ? 負責(zé)零星材料的采購。 ? 認真做好物資、材料入庫和發(fā)放工作，建立物資、材料臺帳，完備進出庫物資、材料手續(xù)。 （ 8）材料員 ? 負責(zé)物資、材料入庫、保管和發(fā)放工作。 ? 負責(zé)項目環(huán)境因素調(diào)查和危險源的辨識，歸納后報主管部門。 ? 負責(zé)項目安全生產(chǎn)和環(huán)境管理，經(jīng)常進行 檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患或存在問題及時糾正。 ? 協(xié)助項目經(jīng)理組織、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。 ? 協(xié)助工程技術(shù)主管的工作。 ? 負責(zé)進行交工前的預(yù)驗工作，督促責(zé)任人對存在的問題進行改正，確保工程順利驗收。 ? 負責(zé)重大工程、隱蔽工程、割接工程及工程中重要工序的監(jiān)督檢查，對違章操作和出現(xiàn)的質(zhì)量問題及 時指正。 ? 全面負責(zé)工程實施中全部的工程質(zhì)量管理工作。 ? 就本職工作，與項目管理部外的全部工程參與涉及部門及人員，形成高效、準確、流暢、協(xié)調(diào)的接口關(guān)系。 ? 負責(zé)工程資料的收集、整理工作和竣工檔案的編制、歸檔工作。 ? 負責(zé)項目的技術(shù)培訓(xùn) 和崗位練兵。 ? 貫徹執(zhí)行部頒技術(shù)標準、施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程。 ? 全面負責(zé)工程實施中全部的技術(shù)管理工作。 ? 全面負責(zé)工程實施與管理；妥善配合建設(shè)方工程管理部門的工作；建立完善的施工管理體系，施行目標管理，杜絕管理漏洞，確保工程實體形成全過程全面受控，達成優(yōu)質(zhì)預(yù)期。 （ 4）項目經(jīng)理 ? 對內(nèi)：向項目管理部項目總負責(zé)人負責(zé)； ? 對外：向建設(shè)方、監(jiān)理單位、工程相關(guān)外界單位負責(zé)與通聯(lián)，全權(quán)負責(zé)工程的實施管理，預(yù)期達成。 ? 保證資金供應(yīng)的嚴格計劃性，及時、準確。 ? 就本職工作，與項目管理部外的全部工程參與涉及部門及人員，形成高效、準確、流暢、協(xié)調(diào)的接口關(guān)系。 ? 協(xié)助項目總負責(zé)人 進行工程預(yù)驗、竣工驗收及工程收尾工作。 ? 貫徹執(zhí)行部頒技術(shù)標準、施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程。 ? 全面負責(zé)全省工程實施中全部的技術(shù)歸口管理工作。 ? 全面負責(zé)工程實施與管理；妥善配合建設(shè)方工程管理部門的工作；建立完善的施工管理體系，施行目標管理，杜絕管理漏洞，確保工程實體形成全過程 項目經(jīng)理 技術(shù)員 質(zhì)檢員 材料員 安全環(huán)保員 施工一隊 施工二隊 施工三隊 施工四隊 5 全面受控，達成優(yōu)質(zhì)預(yù)期。