速達(dá)v系列產(chǎn)品解決方案-文庫吧資料
2025-05-31 22:13本頁面
【正文】 度、季度、月份或某批產(chǎn)品的購買計劃。 “采購建議”解決的是企業(yè)何時采購、從何處采購、采購多少原料的問題。 “生產(chǎn)建議”解決的是企業(yè)在生產(chǎn)過程中何時生產(chǎn)、生產(chǎn)多少產(chǎn)品的問題。凈需求是從毛需求量中減去庫存可用量和預(yù)計入庫量之后的差。 MRP運算 — 毛需求表 系統(tǒng)除提供“樹狀”的顯示方式外，還提供了“表型”的毛需求顯示方式。 物料需求計劃主要解決以下五個問題： 要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？（來源于 MPS） 要用到什么？（根據(jù) BOM展開） 已經(jīng)有了什么？（根據(jù)物品庫存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息） 還缺什么？ (計算出結(jié)果 ) 何時安排？ (計算出結(jié)果 ) 生產(chǎn)計劃 MRPII運算流程 毛需求 樹 毛需求 表 凈需求 生產(chǎn)建議 采購建議 資金預(yù)算 MRP運算 — 生產(chǎn)計劃 “生產(chǎn)計劃”是“ MRPII運算”的入口，它是企業(yè)分析并計算物料需求的前提因素，只有從“主生產(chǎn)計劃”及“銷售訂單”引入貨品后，系統(tǒng)才能進(jìn)行 MRP運算。 制造資源計劃是在物料需求計劃的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與后者相比，它具有更豐富的內(nèi)容。當(dāng)有多個生產(chǎn)加工產(chǎn)品時，計算的每天產(chǎn)能予以累加，其計算公式如下： 計劃產(chǎn)能 = Σ （選擇車間資料中機臺數(shù)量 有效日機時＋工人數(shù) 日有效工時） 已占負(fù)荷＝ Σ{[ 車間加工單待加工量 /（完工日期－開工日期） ] （加工單耗用工時 /加工數(shù)量）＋準(zhǔn)備時間 } （考慮工廠日歷） 關(guān)鍵問題展示重點（二） 本次需負(fù)荷： 系統(tǒng)將根據(jù)加工單貨品的發(fā)貨日期和完工日期，結(jié)合加工貨品的耗用工時與加工數(shù)量，計算出本次訂單所需產(chǎn)能，計算公式如下 。 關(guān)鍵問題展示重點： 成本模擬類型 1. 按參考價：按原料的參考進(jìn)價進(jìn)行模擬運算 2. 按最近進(jìn)價：按原料最近采購價進(jìn)行模擬運算 3. 按當(dāng)前庫存成本價：按當(dāng)前原料的庫存成本進(jìn)行模擬運算 BOM層級 1. 按一級 BOM計算：按第一級 BOM的成本模擬類型進(jìn)行成本預(yù)算 2. 按未級 BOM計算：按最后一級 BOM的成本模擬類型進(jìn)行成本預(yù)算 成本運算公式 成本金額合計 =∑[ 數(shù)量 *（ 1+損耗率） *單價 ]+間接費用 生產(chǎn)系統(tǒng) — 粗能力計算 粗能力計算是對現(xiàn)有生產(chǎn)車間加工產(chǎn)品能力的計算，系統(tǒng)可根據(jù)需要加工的產(chǎn)品數(shù)量、交貨日期以及車間在制品數(shù)量計算出是否能按期交貨，或什么時間可以交貨。 關(guān)鍵問題展示重點： 最大產(chǎn)能所需： 即當(dāng)前原材料庫存的最大產(chǎn)理； 最大生產(chǎn)量： 最大生產(chǎn)量＝某原料最小庫存可用數(shù)量 /（ 1+損耗率） 生產(chǎn)系統(tǒng) — 產(chǎn)品成本預(yù)算 產(chǎn)品成本預(yù)算，是指為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本或生產(chǎn)成本等內(nèi)容而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算。 關(guān)鍵問題展示重點： 貨品屬性： 只有貨品屬性為“產(chǎn)成品”或“半成品”的貨品，才可在“主生產(chǎn)計劃”中引用，加強生產(chǎn)與物料計劃的協(xié)調(diào)配合； 中止： 當(dāng)生產(chǎn)計劃無法正常開展時，企業(yè)可對“主生產(chǎn)計劃”進(jìn)行中止，以迅速調(diào)整車間的生產(chǎn)排產(chǎn)計劃； 生產(chǎn)系統(tǒng) — 生產(chǎn)能力計算 生產(chǎn)能力是指在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。這里的具體時間段，通常是以周為單位，在有些情況下，也可以是日、旬、月。 生產(chǎn)系統(tǒng) — 主生產(chǎn)計劃 MPS是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計劃。 銷售系統(tǒng) — 銷售訂單 關(guān)鍵問題展示重點： 發(fā)貨日期： 逾期未執(zhí)行的“銷售訂單”（即“發(fā)貨日期”已到），系統(tǒng)將自動把這部分的數(shù)據(jù)匯總到“銷售訂單到期報警” 。 計劃區(qū)間： 計劃區(qū)間可劃分為年度、季度、月度等區(qū)間，方便企業(yè)因季節(jié)性需求的變化制定切實可行的銷售計劃。企業(yè)可根據(jù)銷售計劃，對貨品銷售情況和銷售部門銷售業(yè)績進(jìn)行全面跟蹤，并結(jié)合市場銷售情況，隨時調(diào)整銷售側(cè)重點，調(diào)整銷售力度。 保質(zhì)期管理 保質(zhì)期管理用于對批次管
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