商業(yè)全程策劃運營管理合作協(xié)議書范本-文庫吧資料
2025-05-23 12:57本頁面
【正文】 銷策劃工作；●內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)流程的改造等；，并接受甲方的監(jiān)查和質(zhì)詢。H．提供辦公條件及住宿條件的義務(wù)：甲方應(yīng)為乙方提供必要的辦公條件及住宿條件，包含辦公場地、通訊設(shè)備（不含手機，只提供固定電話機）、名片、辦公設(shè)備、辦公用品等，便于乙方工作開展。F．合法經(jīng)營資格義務(wù)：甲方應(yīng)依法取得本項目經(jīng)營的合法資格，并負責(zé)協(xié)調(diào)處理工商、稅務(wù)、金融、技監(jiān)、質(zhì)檢、衛(wèi)生、消防、公安等行政部門的相關(guān)工作。C．經(jīng)營管理方案審批權(quán)：甲方負責(zé)乙方為本項目所制定的相關(guān)商業(yè)運作方案的審定。B．人事安排權(quán)：如乙方團隊的組成人員未能達到本項目的相關(guān)職務(wù)要求時，甲方有權(quán)要求乙方對相應(yīng)人員進行調(diào)整。商定期限：以項目招商完成量至80%以上，雙方則商談第三階段合作協(xié)議，并簽訂《項目第三階段管理營運協(xié)議》。第二階段啟動招商期間，為了高效完成招商工作，擴大項目的影響力和知名度，持續(xù)保持項目的熱度和吸引力，乙方建議甲方投入專項招商資金；A、招商前期可以利用目前項目已經(jīng)制作的廣告位增加招商的信息內(nèi)容；B、在招商期間，重點針對專項區(qū)域投入招商廣告費用，廣告投入的費用由乙方提出可行性建議方案，甲方審核通過后由雙方確定的團隊執(zhí)行，乙方目前約計的廣告投入費用量為項目收益標(biāo)的總量的37%左右，具體根據(jù)市場及項目進度實際申報，方案及費用的最終決定權(quán)歸甲方所有。（視雙方洽談確認(rèn)及簽訂合同后的80天之內(nèi)，如果雙方確認(rèn)期延后則第一階段的預(yù)定合作期則相應(yīng)延后）運營費用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式：（1）、第一階段總運營費用：人民幣壹拾萬元整（￥）（營運費用收取均為稅后款項）（2）、費用支付方式：A、本協(xié)議簽訂之日起三日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣伍萬元整（￥），作為本項目第一階段乙方首批管理運營費用，乙方項目部根據(jù)階段工作內(nèi)容入駐項目開始啟動及實施工作；B、第一階段剩余款項：人民幣伍萬元整（￥）。工作內(nèi)容：A、提供《項目商業(yè)定位及可行性分析方案》；B、提供《項目招商運作實施方案》；D、提供《項目全年運營計劃方案》。第五條：工作內(nèi)容及運營管理費用支付方式：雙方同意乙方為甲方經(jīng)營的本項目提供商業(yè)管理技術(shù)及商業(yè)全程策劃獨家代理招商運營管理工作。委托全程策劃獨家
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