【摘要】合同評(píng)審表編號(hào)：GT/QR·09-01基準(zhǔn)□特殊□修改狀態(tài)：C/0合同名稱客戶姓名評(píng)審內(nèi)容客戶確認(rèn)：經(jīng)辦人：營(yíng)銷代理公司銷售部經(jīng)理：日期：日期：日期：相
2024-08-22 22:28
2025-05-20 13:56
【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開(kāi)始采
2024-08-23 02:08
【摘要】1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開(kāi)始采購(gòu)需求
2024-08-22 15:16
【摘要】物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程文件編號(hào)：/PUR-C-0003版次：A／01.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有
2024-08-23 03:49
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物
2025-05-16 23:16
【摘要】合同/招標(biāo)評(píng)審表TYD/QR-722-01編號(hào)：類別產(chǎn)品型號(hào)顧客單位聯(lián)系人職務(wù)數(shù)量訂貨時(shí)間交貨期評(píng)審方式評(píng)審時(shí)間評(píng)審主要內(nèi)容1準(zhǔn)確理解顧客的要求；2公司有
2024-11-21 19:37
【摘要】附表：xxxxx股份有限公司銷售合同評(píng)審表編號(hào)：合同名稱合同編號(hào)合同對(duì)應(yīng)單位情況合同內(nèi)容合同技術(shù)附件情況1．保密協(xié)議或保密條款是否簽定（）2．項(xiàng)目范圍是否確定（）3．技術(shù)要求是否確定（）4．預(yù)計(jì)總?cè)斯ず臅r(shí)（）5．其他（）
2024-08-20 17:20
【摘要】........合同評(píng)審記錄表編號(hào)：XX/JL-YW-003√初次評(píng)審□修訂原評(píng)審表號(hào)：序號(hào):1顧客
【摘要】企業(yè)名稱替換合同評(píng)審記錄表-合同評(píng)審□初次評(píng)審□修訂(原合同號(hào)：)合同號(hào)：客戶名稱訂貨日期訂貨數(shù)量交付日期產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量顧客(潛在)要求□常規(guī)合同□電話傳真□特殊合同□產(chǎn)品建議書(shū)□重要合同□新產(chǎn)品成本預(yù)算
2025-02-28 07:34
【摘要】潤(rùn)恒集團(tuán)制度版號(hào)：3分發(fā)號(hào)：RHQG第1頁(yè)共20頁(yè)采購(gòu)合同評(píng)審制度第一章總則第一條為充分發(fā)揮公司內(nèi)部信息價(jià)值，有效利用供應(yīng)系統(tǒng)資源，進(jìn)行有效的合同管理，特制訂本制度。第二條評(píng)審的核心是以工程項(xiàng)目管理為中心，以“低成本、高質(zhì)量、快進(jìn)度”為指導(dǎo)思想，展開(kāi)
2024-11-22 01:24
【摘要】收入合同評(píng)審表（項(xiàng)目類）編號(hào)： 序號(hào)：業(yè)務(wù)部門：簽約人：項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目分類軟件項(xiàng)目集成項(xiàng)目網(wǎng)站項(xiàng)目電子設(shè)備合同編號(hào)項(xiàng)目名稱□標(biāo)準(zhǔn)文本□非標(biāo)準(zhǔn)文本客戶
2025-07-26 01:49
2025-05-20 12:34
【摘要】修訂合同評(píng)審記錄編號(hào)：工程概況工程類別工程地點(diǎn)工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位修訂
2025-08-11 02:06
【摘要】第1頁(yè)/共2頁(yè)采購(gòu)部06/W-2020/008-A[發(fā)文序號(hào)]采購(gòu)合同評(píng)審、簽訂流程圖一、長(zhǎng)期采購(gòu)框架協(xié)議的評(píng)審、簽訂流程圖：部門職責(zé)流程圖相關(guān)說(shuō)明使用文件認(rèn)證科長(zhǎng)商務(wù)條款：含產(chǎn)品的價(jià)格、付款方式、交付方式、質(zhì)量保證、服務(wù)承諾、違約責(zé)任等合同草案技術(shù)人員技術(shù)條款：質(zhì)量驗(yàn)
2024-11-21 07:53
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