【正文】 “ 為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c實事不要任何報酬 ” 的承諾。 對內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)在勇于批評和反求諸己， 作為財政工作人員不應(yīng)該怕得罪人，搞無原則的一團和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進？正是從這個意義上，敢于擔(dān)當(dāng)，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標(biāo)準(zhǔn)。 四、勇挑重?fù)?dān) 古人說：大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問題。 三、愛崗敬業(yè)、履盡職責(zé) 空談?wù)`國，實干興邦。政府管家并不是嘴上說說，而是從內(nèi)心深處擺正位置，拿出人民公仆的態(tài)度，敬民、親民、愛民。 在以后的工作中我們始終要明白重要的是財政工作而不是財政工作者。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 24 / 68 在以后的工作當(dāng)中必須堅持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，志愿為實現(xiàn)民族復(fù)興的 “ 中國夢 ” 而奮斗。所以理想信念堅定，依然是好干部的第一位標(biāo)準(zhǔn)。 一、明確理想信念 黑格爾說： “ 沒有理想，一切行動都沒有價值。對于我來說既是一次業(yè)務(wù)充電，又是一次工作助推，真可謂是 “ 帶著問題來，滿載成果歸 ” 。 最后，衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護和培養(yǎng)，感謝同 事們對我的幫助、照顧和支持。牢記本委工作紀(jì)律，時時以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己，樹立良好的形象。進一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項工作的服務(wù)能力。不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新理論，增添新本領(lǐng)，進一步提高自己的理論水平和工作能力。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、 群眾的監(jiān)督和批評。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，我會善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點，為科室爭榮譽。團結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。作為科長，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻策，為科室的工作竭盡全力。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 22 / 68 作經(jīng)驗的計生人，受黨組織培養(yǎng)和教育多年，培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻 ” 的良好品質(zhì)， 2020 年到云龍區(qū)人口計生局工作以來，我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作，對科室工作任務(wù)重點、流程比較了解，也積累了一定的工作經(jīng)驗，能做到干一行、愛一行、鉆一行，執(zhí)行力較強。 具有過硬的業(yè)務(wù)能力。 具備良好的心理素質(zhì)。 具有很強的協(xié)作意識。希望大家給予支持 ! 一、我個人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢有以下幾點： 具有較強的適應(yīng)能力。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 21 / 68 衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個機會，一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會。如果我競聘成功，我會擺正自己位置，謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項任務(wù)；如果我競聘成功，我將堅決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計大家庭。以上這些都是我在 本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。一是我有較強的寫作能力，我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗，我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實施工作。 而過去宣教工作中的兩項內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。 從事計劃生育工作以來，我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。 今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 北京華遠(yuǎn)恒辰防腐工程有限公司 2020 年 7 月 23 日 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 19 / 68 上文已完。 運輸隊負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車輛備用。對于電 北京華遠(yuǎn)恒辰防腐工程有限公司 追求卓越 唯實創(chuàng)新 施工方案 18 氣火災(zāi)，由安全員負(fù)責(zé)切斷電源，在未斷電之前不能使用水來撲救，使用干粉滅火器撲救。 火情報警：由專職人員負(fù)責(zé)與上級單位及友鄰單位等各方面進行聯(lián)系工作。 ⒊ 火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案 潛在的事故及可能產(chǎn)生的后果 引起火災(zāi)的原因 : ①違章動火、使用電熱器具引起火災(zāi)； ②現(xiàn)場吸煙、臥床吸煙及亂扔煙頭引起火災(zāi)； ③施工現(xiàn)場亂放木料、包裝紙箱、刨花、鋸末等易 燃物品引起火災(zāi)； ④電、氣焊工違章操作、未清理現(xiàn)場易燃物品、無防火措施、無看火人等引起的火災(zāi)； ⑤防火施工違章作業(yè)，無防火措施引起火災(zāi)； ⑥汽油、稀料等易燃易爆液（氣）體物品違章使用、運輸儲存引起火災(zāi)、爆炸； ⑦電線老化、短路引起火災(zāi)； 產(chǎn)生的后果：發(fā)生火災(zāi)、爆炸造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援措施 材料配備：擔(dān)架、急救藥箱等必備藥品。 我方將按照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生 的危害和影響，并查明事故原因。 一般事故：我方最遲在 12 小時內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和甲方。在監(jiān)理工程師初步確定安全事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進行報告。 事故報告 無論何時，一旦發(fā)生危害人身及工程安全的事故時，我方在采取必要的搶救措施的同時，立即暫停此項目和與之有關(guān)項目的施工。保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進行，防止損失 擴大。 ⒉ 安 全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 安全生產(chǎn)事故是施工企業(yè)的主要事故，編制應(yīng)急救援預(yù)案的目的是為了保證企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)事故時能夠及時進行救援，最大限額降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和企業(yè)人員造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 北京華遠(yuǎn)恒辰防腐工程有限公司 追求卓越 唯實創(chuàng)新 施工方案 16 根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件響應(yīng)救援小組。 ⒈ 應(yīng)急處理小組的建立 本工程建立兩級應(yīng)急處理小組，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo) 成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機制， 1 小時內(nèi)上報。積極邀請設(shè)計單位 有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，將設(shè)計思想貫穿整個施工過程。 嚴(yán)格按設(shè)計施工圖施工，未經(jīng)設(shè)計同意不得隨意更改設(shè)計。對于監(jiān)理方提出的各項指令，項目部要以書面形式按期回復(fù)。 所有進場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合 北京華遠(yuǎn)恒辰防腐工程有限公司 追求卓越 唯實創(chuàng)新 施工方案 15 格證、質(zhì)量保證書及進場報驗單，請監(jiān)理工程師審核供方的資質(zhì)、信譽及產(chǎn)品質(zhì)量等是否符合本工程的要求；部位或分項檢查工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，配合監(jiān)理工程師展開工作；積極配合試驗監(jiān)理工程師完成對各項試驗項目的 有見證取樣送檢。 與監(jiān)理單位配合措施 充分配合監(jiān)理工程師的 “ 質(zhì)量、進度、投資 ” 控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作；施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施 工和質(zhì)量管理。 與業(yè)主的配合措施 為保證工程施工盡早展開，進場后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系，主要就拆遷、占地、用電、用水等問題逐一落實。 以出色的施工配合保證工期 我公司不論是在本工程還是在其他工程中，都保證積極做好與監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)配合工作。 安全生產(chǎn)保證 抓進度不忘記抓安全，施工中必須堅強職工安全意識，采取確實有效的安全防護措施，避免安全事故的發(fā)生。公司承諾確保勞務(wù)人員工資及時發(fā)放，按照規(guī)定為其交納保險。提前做好各項工程的施工方案、材料試驗及其它相關(guān)資料的報驗工作。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理程序，掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。建立生產(chǎn)分析會議制度，對影響施工進度的因素進行分析，及時糾正，確保進度不受影響。積極采取有效措施，盡量縮短各工序的間歇時間，減少影響進度的薄 弱環(huán)節(jié)。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。 技術(shù)質(zhì)量保證 不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計。由公司勞動人事部和項目部配合，保證按計劃投入足夠的專業(yè)技術(shù)工種和施工隊組，做到特殊工種持證上崗，并簽訂帶有保證勞務(wù)隊伍穩(wěn)定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊伍的穩(wěn)定 性?，F(xiàn)場配備充足的機械設(shè)備，做好設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備完好率，提高利用率，加大機械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，從而加快施工生產(chǎn)進度。在施工中要有計劃地備足易損件，作到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常工作。 機械設(shè)備保證 北京華遠(yuǎn)恒辰防腐工程有限公司 追求卓越 唯實創(chuàng)新 施工方案 13 做好機械設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作。 根據(jù)總工期計劃和細(xì)部工程項目的計劃安排，相應(yīng)部門應(yīng)做好各種材料的資源檢驗、過程檢驗，不合格品控制等工作，以防造成返工損失影響計劃工期進度，并應(yīng)做預(yù)防和糾正措施，以保證工程的進行。搞好后勤保障，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使施工人員無后顧之憂，安心工作。 由項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目部各部室全力支持工程施工，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位密切合作，確保本工程按期完工。加強對全體施工人員的思想教育，好中求省，好中求快。加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制度，簽訂包保責(zé)任狀，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，切實保證各項工程按計劃完成。加強現(xiàn)場調(diào)度，進行動態(tài)目標(biāo)管理，合理安排各專業(yè)施工隊任務(wù)，通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進度。 加強計劃管理。 ⒉ 組織保證 ：工期保證體系框圖（附下圖） 北京華遠(yuǎn)恒辰防腐工程有限公司 追求卓越 唯實創(chuàng)新 施工方案 11 附圖： 指定重點部位施工方案，提前進行技術(shù)交底 每天生產(chǎn)碰頭會 落實當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，解決當(dāng)天生產(chǎn)進度存在的問題，安排第二天生產(chǎn)進度計劃 每天生產(chǎn)調(diào)度會 分析影響生產(chǎn)進度的因素，提出解決辦法 組織需用設(shè)備進場，安排場內(nèi)設(shè)備維修保養(yǎng) 制定生產(chǎn)周計劃，落實責(zé)任到人 制定物資需用計劃提前組織進場 制定勞動需用計劃及時補充和調(diào)整 項 目 經(jīng) 理 技術(shù)主管 工 長 材料主管