項目清單和招標(biāo)控制價編制方案說明-文庫吧資料
2025-05-20 18:42本頁面
【正文】 段時間工作內(nèi)容準(zhǔn)備階段1個工作日確認(rèn)業(yè)務(wù)、熟悉資料、進(jìn)入施工現(xiàn)場查勘、編前調(diào)查、收集資料、修改完善工作方案、編寫詳細(xì)工作計劃書實施階段N個工作日小組的工程量計算、套用定額上機(jī)，復(fù)核審查共安排N個工作日。②實施階段：認(rèn)真履行編制工作中確定的工作計劃和編制要求，確保工作質(zhì)量和工作進(jìn)度，并按要求完成編制工作。提交完整資料后在規(guī)定的工作日內(nèi)完成清單及控制價的編制。 本項目編制組織結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人：劉智（全國造價工程師、高級工程師、評標(biāo)專家、咨詢師） 工程編制二組 （專職技術(shù)人員全國造價工程師）工程編制一組項目經(jīng)理全國造價工程師項目小組土建編制人員全國造價工程師全國造價員（審）工程小組土建編制人員全國造價工程師全國造價員（審）（四）、編制計劃我們接受委托后，積極配合委托方收集資料。（7）重大問題報告制度項目組在工作中遇到的重大緊急、需要及時與有關(guān)各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問題，以重大問題報告的形式隨時向委托方提交，及時向委托方提出解決方案。溝通的內(nèi)容主要包括（但不限于）該階段的工作進(jìn)度、有待解決的問題、需委托方補(bǔ)充提供的資料等,由項目負(fù)責(zé)人歸納整理后提出解決方案上報委托方。（6）建立招標(biāo)人、設(shè)計方、編制方溝通機(jī)制。為了更加準(zhǔn)確編制人員須到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，①查看現(xiàn)場的原始地貌，以確定土方實際上的挖填量。國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定及各項費用包含的內(nèi)容。對工程中有可能運用的新工藝、新技術(shù)切實掌握、弄清價值。③對原則上由中標(biāo)方負(fù)責(zé)采購的“地材”，由施工單位自主報價，但必須明確要保證質(zhì)量，積極調(diào)查或采用當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格，不得“瞞天報價”。實行工程量清單計價，①對由建設(shè)單位提供建筑材料的價格或指定材料的價格（統(tǒng)稱“甲供材料”），在結(jié)算時，視為市場價格計算。議價項目直接列支，全部計入直接材料費核算，且不允許計算任何費用。①對定額單價相對較高的分部和子目工程，尤其是運用新材料、新能源等補(bǔ)充定額，可以通過答疑或協(xié)商的辦法，考慮使用“議價”，并盡可能在招標(biāo)書中明確。（2）規(guī)范“定額套用”。項目清單及招標(biāo)控制價的重點：工程量清單的編制必須符合國家《計價規(guī)范》和省、市有關(guān)規(guī)定；清單工程量計算應(yīng)準(zhǔn)確，分部分項工程量清單子目項不能缺項、錯項、漏項、重復(fù)；工程內(nèi)容、項目特征描述應(yīng)完整、準(zhǔn)確、科學(xué)合理，達(dá)到編制綜合報價的要求； 措施項目清單和其他項目清單要合理、全面； 主要材料的標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體；計價格式表格應(yīng)齊全、合理、符合規(guī)定；預(yù)算控制價的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件要求；分部分項綜合單價的組成合理、合規(guī)、正常；措施費用的計取范圍、金額要符合規(guī)定，技術(shù)措施費計取要合理；規(guī)費計取要符合規(guī)定；1主要材料（設(shè)備）的標(biāo)準(zhǔn)要明確，價格要合理，計價格式要符合規(guī)定；1其他方面（1）認(rèn)真計算核實工程量。對不一致的清單項目，檢查差異的原因，發(fā)現(xiàn)問題，及時記錄，按正確的單價調(diào)整結(jié)算單價。在造價工程師情況清楚、證據(jù)確鑿后，糾正錯誤的計價。綜合單價中的計價材料費、機(jī)械費和綜合費按政府造價管理站規(guī)定調(diào)整。（3）與承包商進(jìn)行工程量清單核定造價工程師在清楚清單工程量差異后，應(yīng)對施工圖內(nèi)的清單工程量進(jìn)行核定，核定結(jié)果成為月進(jìn)度款支付、預(yù)算執(zhí)行情況、工程分階段結(jié)算、竣工結(jié)算依據(jù)。（2）修訂的工程量清單與承包商提供的工程量清單對比分析造價工程師用修訂的工程量清單與承包商提供的工程量清單進(jìn)行對比，查清兩個清單在工程量、工作內(nèi)容、項目特征上的差異，并將差異項目及數(shù)量一一列表反映出來。主要表現(xiàn)在：① 地質(zhì)勘探資料不全② 圖紙中對相同構(gòu)件的標(biāo)注矛盾③ 應(yīng)該有的大樣圖未畫④ 構(gòu)件細(xì)部尺寸未標(biāo)注或標(biāo)注錯誤⑤ 設(shè)計漏項、工程量清單及預(yù)算控制價的審核工程量清單核對造價咨詢機(jī)構(gòu)及時與承包商核對工程量清單，修正合同造價。確保項目在協(xié)議要求的時間以前完成。公司總工辦將加強(qiáng)對每位員工周進(jìn)度執(zhí)行情況的檢查，對在保證質(zhì)量情況下超進(jìn)度的員工進(jìn)行鼓勵，與沒完成進(jìn)度計劃的員工一起分析其主觀和客觀原因，及時提出改進(jìn)措施，并在下周檢查措施的有效性，若措施實施后仍然無法滿足進(jìn)度要求。對每個參加員工制訂總體工作進(jìn)度計劃，并按周進(jìn)行分解。利用本公司所有造價人員都能熟練使用工程量自動計算軟件的優(yōu)勢，將建筑的主體項目全部使用計算機(jī)軟件算量。因此質(zhì)量和效率是清單和預(yù)算控制價編制工作的永恒目標(biāo)。措施項目中的文明施工、安全施工、臨時設(shè)施費應(yīng)按《計價定額》規(guī)定和政府部門頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)計取。（3）措施費用的計算措施項目費應(yīng)分析常規(guī)施工組織設(shè)計應(yīng)包含的措施項目，按《計價定額》的標(biāo)準(zhǔn)計算措施項目費用。價格信息中沒有的材料設(shè)備和特殊材料設(shè)備，由本公司技術(shù)人員在市場尋價的基礎(chǔ)上，提出建議價格，經(jīng)項目管理單位、業(yè)主確認(rèn)后，整個項目實行統(tǒng)一單價計價。綜合單價中的計價材料費、機(jī)械費和綜合費按政府造價管理站規(guī)定調(diào)整。編制工作中應(yīng)重點關(guān)注：（1）清單定額子目的選用控制價中的定額子目應(yīng)該按對應(yīng)清單的項目特征，將清單的工作內(nèi)容全部包括進(jìn)所選定額的工作內(nèi)容中，做到不重不漏。還要防止建筑工程與結(jié)構(gòu)工程之間、建筑工程與裝飾工程之間、建筑工程與安裝工程之間、裝飾工程與安裝工程之間、以及事外工程與各主體工程之間交叉部分工程量的漏算和重算。（7）清單工程量的計算量的正確計算是項目工作中耗費時間最多的工作。對必須納入該項目清單的非標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)實際情況，補(bǔ)充項目特征。對設(shè)計深度不足，無法準(zhǔn)確描述的特征，應(yīng)收集整理后，通過業(yè)主盡快向設(shè)計單位反饋。（6）清單項目的項
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