【正文】 產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并做到經(jīng)?；?、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺性，對進(jìn)場人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，佩發(fā)統(tǒng)一標(biāo)志安全帽和施工證，主能上崗施工。6：各工種工長開工前必須簽署落實各項規(guī)定的保證書，在施工過程中如遇場所規(guī)定的人和事，項目經(jīng)理據(jù)此可直接扣發(fā)施工隊的工人工資，對于相同情況每三次發(fā)生時，項目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)工種工長三倍數(shù)額的工費，直至調(diào)換施工隊伍。4：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各工種工長分發(fā)《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》及《現(xiàn)場施工防火管理規(guī)定》，各工程工長開工前必須向所屬工人進(jìn)行一次上述規(guī)定的教育并公布各自安檢員任命。2：按照施工計劃布置，對高溫、產(chǎn)生火花及危險器具的施工作業(yè)面進(jìn)行明確指定，對易燃易爆、有毒或腐蝕性等特殊材料地掛牌標(biāo)識，上述工作全部由項目質(zhì)檢員及各施工隊安栓員驗收，未完成驗收者嚴(yán)禁開工。 工余外出，需兩人以上同行，并攜帶有關(guān)證件，以備公司查驗。 愛護(hù)公共財物，維護(hù)公司利益，人為損壞公司用具用料的，照價賠償。 講究衛(wèi)生，生活及私人物品需旋轉(zhuǎn)有序，不許隨地丟煙頭雜物，建立衛(wèi)生值日輪流制度嚴(yán)禁在工地內(nèi)隨地大小便。 講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象、嚴(yán)禁黃、賭、毒行為。 虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖、技術(shù)交底、做到高質(zhì)高效。 遵守安全防火、質(zhì)量管理、材料管理、作息時間等制度服從管理人員的安排，對甲方管理人員或有關(guān)協(xié)作單位提出的問題和異議，當(dāng)事人應(yīng)及時反應(yīng)到項目部管理層，以便項目部及時協(xié)調(diào)處理。 遵守國家法律法規(guī)，規(guī)范個人行為，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體作戰(zhàn)精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，創(chuàng)造企業(yè)向心力。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。合理配置滅火器材，不得使用電爐和電熱器。注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時處理。施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進(jìn)考評，考評辦法依照河南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。遵守國家和河南省的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。文明施工制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行河南省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持移動電動工具有良好的保護(hù)層。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴(yán)禁施工焊接。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。焊接時要戴好手套。室外作業(yè)注意防雨。C． 電焊機(jī)安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處，外殼接地是否良好。使用過程中，砂輪與工件的角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢，馬上停機(jī)檢查。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動機(jī)身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。定期更換軸承潤滑油，滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用15號車用機(jī)油。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人?！? 落實各種設(shè)備安全使用措施：A． 沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故?！? 凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時對建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)：（一） 需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的；（二） 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；（三） 需要臨時停電、停水、中斷道路交通的；（四） 需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；（五） 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。二、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動保護(hù)，不出重傷、死亡事故。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)智能監(jiān)控工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)較強(qiáng)的工程項目，編制了專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。 注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。 保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。 施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。 負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。 嚴(yán)格履行安全保衛(wèi)消防和文明施工成品保護(hù)工作的檢查監(jiān)督職責(zé)；216。 制定并貫徹實施各項管理及獎罰措施；216。 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔；216。 辦理合同修訂，工程變更手續(xù)及竣工結(jié)算工；216。216。216。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。 負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。 負(fù)責(zé)物資的儲運(yùn)、保管和交付管理；216。 組織對業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證，對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)向業(yè)主有關(guān)部門提出 書面報告 并組織處理；216。 216。 負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。 指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。 對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。 對其所設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。216。 負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。 指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。 對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。 負(fù)責(zé)對安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留經(jīng)上人員資質(zhì) 復(fù)印件；216。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全情況的檢查；216。 負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求編制設(shè)備安裝的施工組織設(shè)計和施工方案；216。 參與施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施條款的制定；216。 負(fù)責(zé)對租用機(jī)械設(shè)備的建帳建卡、機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試驗收及操作人員持證上崗情況的檢查；216。 檢查工程計劃執(zhí)行情況并根據(jù)變化及時修改調(diào)整；216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。 組織工程技術(shù)資料整理；216。 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)。 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；216。 負(fù)責(zé)土建與機(jī)電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；216。 負(fù)責(zé)審核、把關(guān)，組織進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃的編制并監(jiān)督落實。 討論或磋商，主持施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制。 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量組的工作；216。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。216。216。216。 擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制；216。 處理項目實施中重大緊急事件。 組織編制項目實施和各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表 ；216。 組織編制項目質(zhì)量保證計劃，各類施工技術(shù)方案、安全文明施工；216。 全面主持項目經(jīng)理部日常工作，項目實施過程的全職組織者的指揮者；調(diào)配，是全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員的安排工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。u 技術(shù)部提供深化圖紙和技術(shù)協(xié)作u 提供后備勞動力以備趕工或工人技能不符合要求時更換管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：為了確保工程按期完成和確保工作達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，公司為此工程組建項目經(jīng)理部，項目部人員組成的原則是：首先項目經(jīng)理必須具備項目經(jīng)理資質(zhì)并且有很強(qiáng)的組織能力，對于同類工程的施工有經(jīng)歷且有豐富的施工經(jīng)驗，能與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位互相協(xié)作的人員擔(dān)任 ，項目工程師必須具備中級技術(shù)職稱， 技術(shù)業(yè)務(wù)精通，有豐富的閱歷和施工經(jīng)驗，對工程的各種技術(shù)問題有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和解決能力，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員擔(dān)任，其他各專業(yè)技術(shù)管理 人員要求從資格、學(xué)歷、經(jīng)驗、責(zé)任心等各方選派，以保證本工程項目部真正是一支能打硬仗，精兵強(qiáng)將的隊伍，確保工程按工期優(yōu)質(zhì)高效地完成項目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、預(yù)算合同部、綜合辦公室，物資部和安全保衛(wèi)部。l 本項目由項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本全面負(fù)責(zé)；同時根據(jù)本工程工期、質(zhì)量桪等特點，公司任命項目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，減少中間環(huán)節(jié)的繁瑣程序 ，使工程管理更直接、高效。本公司安照ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，有自己一套成熟的管理體系，作為施工組織的一個重要部份。配合完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高作業(yè)的效率，縮短工期。承建過大型安防安裝工程，以保證隊伍對安防施工有高超熟練技術(shù)操作水平.自身具有人員與設(shè)備的保障，施工隊伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗 ，長期從事安防系統(tǒng)施工現(xiàn)場管理工作，施工隊伍自身擁有先進(jìn)施工設(shè)備 ，確保施工過程的工業(yè)化水平。做好非施工區(qū)域的環(huán)保工作。在材料采購管理方面，施工中材料運(yùn)入現(xiàn)場應(yīng)預(yù)留足夠的提前量，提早定貨提前安排運(yùn)輸以確保材料供應(yīng)，同時設(shè)立材料倉庫，設(shè)專人保管，做到兵馬未動，糧草先行。在質(zhì)量控制方面，考慮到本工程施工分項目較多。根據(jù)本工程施工要求，在項目管理上，本公司將派遣施工經(jīng)驗豐富的項目管理人員組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。主要施工、安裝調(diào)試設(shè)備及機(jī)械計劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1.壓線鉗2.數(shù)字式查線儀3.網(wǎng)絡(luò)電纜測試4.萬用表5.電錘6.電焊機(jī)7.手持切割機(jī)8.手電鉆9.機(jī)械彎管器10.人字梯 11.安裝工具箱12.筆記本電腦13.汽車第一項 項目管理配備情況項目管理配備情況一、施工組織理念監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)化工廠試點工程（B項監(jiān)控中心）項目工程時間緊、任務(wù)重，故本項目的施工過程中，要嚴(yán)格遵照設(shè)計要求、標(biāo)書規(guī)定的材料采購標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為工程施工的政黨推進(jìn)提供后勤的組織保障，因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展 ，必須組織一個適應(yīng)工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)，現(xiàn)場保安安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等管理體系：一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計劃推進(jìn)工程施工，必須在一個有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。