【正文】 子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的接地應(yīng)采取單點(diǎn)接地并宜采取等電位措施。電子計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)采用下列四種接地方式：　　1）交流工作接地，接地電阻不應(yīng)大于4Ω；　　2）安全保護(hù)接地，接地電阻不應(yīng)大于4Ω；　　3）直流工作接地，接地電阻應(yīng)該計(jì)算機(jī)系統(tǒng)具體要求確定；　　4）防雷接地，按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》執(zhí)行。導(dǎo)靜電地面和臺(tái)面采用導(dǎo)電膠與接地導(dǎo)體粘接時(shí)，其接觸面積不小于10C㎡?；顒?dòng)地板、工作臺(tái)面和坐椅墊套進(jìn)行靜電接地。單元活動(dòng)地板的系統(tǒng)電阻符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算機(jī)機(jī)房用活動(dòng)地板技術(shù)條件》的規(guī)定?！?靜電防護(hù)1）主機(jī)房?jī)?nèi)采用的活動(dòng)地板由水泥刨花板（阻燃性材料）制成。6） 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房照明線(xiàn)路宜穿鋼管暗敷或在吊頂內(nèi)穿鋼管明敷。5）條 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置備用照明，其照度宜為一般照明的1/10。4）工作區(qū)內(nèi)一般照明的均勻度（最低照度與平均照度之比）。主機(jī)房、基本工作間宜采用下列措施限制工作面上的反射眩光和作業(yè)面上的光幕反射。 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房眩光限制標(biāo)準(zhǔn)可按下表分為三級(jí)。9） 活動(dòng)地板下部的電源線(xiàn)盡可能遠(yuǎn)離計(jì)算機(jī)信號(hào)線(xiàn)，并避免并排敷設(shè)。7） 主機(jī)房設(shè)置測(cè)試用電源插座,測(cè)試用電源插座由計(jì)算機(jī)主機(jī)電源系統(tǒng)供電。5） 電子計(jì)算機(jī)電源設(shè)備靠近主機(jī)房設(shè)置。主機(jī)房?jī)?nèi)宜設(shè)置專(zhuān)用動(dòng)力配電箱。2） 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房宜由專(zhuān)用電力變壓器供電。177。5+7—13穩(wěn)態(tài)頻率偏移范圍177。 表 項(xiàng)目等級(jí)ABC穩(wěn)態(tài)電壓偏移范圍（%）177。 電氣技術(shù) 供配電電子計(jì)算機(jī)機(jī)房用電負(fù)荷等級(jí)及供電要求應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。4) 空調(diào)制冷設(shè)備的制冷能力，留有15％～20％的余量。2) 空調(diào)系統(tǒng)和設(shè)備選擇根據(jù)計(jì)算機(jī)類(lèi)型、機(jī)房面積、發(fā)熱量及對(duì)溫、濕度和空氣含塵濃度的要求綜合考慮。：1)室內(nèi)總送風(fēng)量的5％；2)按工作人員每人400/h；3)維持室內(nèi)正壓所需風(fēng)量。主機(jī)房和監(jiān)控室空調(diào)系統(tǒng)的氣流組織，根據(jù)設(shè)備對(duì)空調(diào)的要求、設(shè)備本身的冷卻方式、設(shè)備布置密度、設(shè)備發(fā)熱量以及房間溫濕度、室內(nèi)風(fēng)速、防塵、消聲等要求，并結(jié)合建筑條件綜合考慮。抗靜電復(fù)合地板具有如下特點(diǎn)：*持久耐用的塑膠條固定在地板四邊；*鋁膜或鍍鋅鐵片可用來(lái)固定在每塊地板的底面，這樣既在結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)，又起到阻隔*精密的制作工藝保證了極為精確的尺寸公差，這樣保證了每塊地板的可替換性；*地板均按最高防火標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和測(cè)試；*地板均使用相應(yīng)材料使吸音效果得到改善，從而具有很強(qiáng)的隔音作用；*地板均經(jīng)過(guò)機(jī)械抵抗性能及安全性的嚴(yán)格測(cè)試；*抗靜電安全性：*105~2*1010ohm阻值。主要用于各類(lèi)電子計(jì)算機(jī)，程控交換機(jī)房，控制室，恒溫恒濕凈化場(chǎng)地，醫(yī)療系統(tǒng)的CT室，核磁共振室，數(shù)據(jù)中心，通訊樞紐實(shí)驗(yàn)室等高潔凈要求的環(huán)境，以及電視發(fā)射臺(tái)，軍事指揮站，衛(wèi)星地面站，金融結(jié)算中心，公安監(jiān)控指揮中心，智能化辦公大樓，語(yǔ)言電教室，國(guó)防安全，軍隊(duì)機(jī)密屏蔽機(jī)房和電力質(zhì)量檢測(cè)，檢修屏蔽室等領(lǐng)域。 地面機(jī)房區(qū)全部采用采用抗靜電復(fù)合地板。4)吊頂選用不起塵的吸聲材料， 吊頂、墻面墻面均采用鋁合金微孔板，, 板面布有微孔，便于空調(diào)回風(fēng)且有極好的吸音效果。3）活動(dòng)地板下的地面和四壁裝飾，可采用水泥砂漿抹灰。2）《計(jì)算機(jī)機(jī)房用活動(dòng)地板技術(shù)條件》的要求。，不大于500mm/。2 .主機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)線(xiàn)電干擾場(chǎng)強(qiáng)，～1000MHz時(shí)，不大于126dB。主機(jī)房?jī)?nèi)的空氣含塵濃度，在靜態(tài)條件下測(cè)試，應(yīng)少于18000粒。2℃18~28℃相對(duì)濕度45%~65%40%~70%溫度變化5℃/h并不得結(jié)露10℃/h并不得結(jié)露2） 停機(jī)時(shí)電子計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)的溫、濕度。 級(jí)別項(xiàng)目A級(jí)B級(jí)夏季冬季全年溫度23177。 主機(jī)房?jī)?nèi)通道與設(shè)備間的距離符合下列規(guī)定：1）；2）機(jī)柜側(cè)面（或不用面），當(dāng)需要維修測(cè)試時(shí)，； 環(huán)境條件設(shè)計(jì)原則 溫、濕度及空氣含塵濃度主機(jī)房、基本工作間內(nèi)的溫、濕度滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)設(shè)備的要求。 需要經(jīng)常監(jiān)視或操作的設(shè)備布置便利操作。，主機(jī)房面積可按下列方法確定： 　式中K——單臺(tái)設(shè)備占用面積，～（㎡/臺(tái)）；　N——計(jì)算機(jī)主機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備的總臺(tái)數(shù)。做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、確保質(zhì)量 設(shè)計(jì)依據(jù)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》《通訊機(jī)房靜電防護(hù)通則》《防靜電工作區(qū)》《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 空間設(shè)計(jì) 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房組成應(yīng)按計(jì)算機(jī)運(yùn)行特點(diǎn)及設(shè)備具體要求確定，一般宜由主機(jī)房、基本工作間、輔助房間等組成。4 機(jī)房建設(shè) 設(shè)計(jì)說(shuō)明 設(shè)計(jì)方案遵循原則1） 確保電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行。投資保護(hù)新建網(wǎng)絡(luò)能與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)無(wú)縫連接，保護(hù)已有投資。可管理性通過(guò)安裝網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，能夠方便地通過(guò)一個(gè)界面對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全方位的集中管理?？蓴U(kuò)展性所有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)媒介、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用軟件以及技術(shù)手段的選型必須在盡量節(jié)省資金的情況下留有足夠的擴(kuò)展余地。保證系統(tǒng)具有高度的靈活性、兼容性。實(shí)用性合理選用成熟的、有成功先例的技術(shù)，避免失誤，避免重復(fù)勞動(dòng)，求得資金投入的最大效益。關(guān)鍵設(shè)備采用容錯(cuò)手段保證系統(tǒng)的可用性，保證系統(tǒng)有良好的可靠性。目的是保證系統(tǒng)能夠承擔(dān)目前最先進(jìn)和將來(lái)新推出的應(yīng)用方式，確保系統(tǒng)具有足夠的使用年限。根據(jù)上面的計(jì)算，合力金橋在本方案建議采用兩臺(tái)HP DL380小型機(jī)做為信息中心服務(wù)器。本方案建議配置兩臺(tái)HP DL380服務(wù)器作為網(wǎng)絡(luò)信心服務(wù)器，單機(jī)配置2顆1GMHZ CPU或配置兩臺(tái)IBM P615服務(wù)器作雙機(jī)熱備，單機(jī)配置2顆3GMHZ CPU以滿(mǎn)足系統(tǒng)對(duì)高處理能力的需求，完全滿(mǎn)足鐵生溝煤礦集團(tuán)系統(tǒng)tpmC的要求。因此，設(shè)定以下估算前提：1) 客戶(hù)端的最大并發(fā)用戶(hù)按100個(gè)考慮；2) 客戶(hù)終端請(qǐng)求在主機(jī)內(nèi)5秒完成；3) 根據(jù)合力金橋成功實(shí)施的眾多系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，考慮到處理的復(fù)雜性，每筆的處理平均約相當(dāng)于10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)交易；4) 考慮主機(jī)系統(tǒng)工作負(fù)荷不超過(guò)系統(tǒng)處理能力的80%；根據(jù)以上要求和假設(shè)：按并發(fā)用戶(hù)數(shù)估算TPM值：T1 ＝100X 60 / 5 X10= 12000 tpmC考慮工作負(fù)荷的冗余：T2 ＝ 12000 tpmC / 80% = 15000tpmC 考慮到未來(lái)的發(fā)展，建議配置兩臺(tái)主機(jī)，每臺(tái)主機(jī)TPMC大于15000的主機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，配置群集軟件, 組成高可用性群集系統(tǒng)，互為備份。每臺(tái)配備CDROM用于軟件安裝。 主機(jī)系統(tǒng)河南省鐵生溝煤礦專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器選用DL380 G4二臺(tái)企業(yè)級(jí)服務(wù)器。對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的重點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)遠(yuǎn)程VPN網(wǎng)絡(luò)連接方式同總部相連。 局域網(wǎng)河南省鐵生溝煤礦總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括辦公大樓及黨委辦公樓需要聯(lián)接主干，將建設(shè)成以光纖為傳輸介質(zhì)的千兆以太網(wǎng)；各原有系統(tǒng)到桌面的支干采用雙絞為傳輸介質(zhì)的100M以太網(wǎng)。3 需求分析 系統(tǒng)總體目標(biāo)為保障河南省鐵生溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)工作的進(jìn)展，集團(tuán)需要建立一套穩(wěn)定高效的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為河南省鐵生溝煤礦提供高效、穩(wěn)定、安全的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。2003年，合力金橋系統(tǒng)集成公司又分別榮獲“中國(guó)電子政務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“2003中國(guó)電信行業(yè)TOP5集成服務(wù)專(zhuān)家”等稱(chēng)號(hào)，并獲得國(guó)家信息安全產(chǎn)品測(cè)評(píng)認(rèn)證中心頒發(fā)的“國(guó)家信息安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)服務(wù)資質(zhì)證書(shū)”。2002年底，合力金橋系統(tǒng)集成公司被世界知名的徳勤咨詢(xún)公司評(píng)為亞太地區(qū)500家成長(zhǎng)最快的高技術(shù)企業(yè)，排名115位。合力金橋的軟件開(kāi)發(fā)和工程實(shí)施一貫嚴(yán)格按照以上的技術(shù)體系執(zhí)行，形成標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化的軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目工程管理的辦法。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員方面，合力金橋擁有各類(lèi)高、中級(jí)人才，包括擁有Cisco公司全球統(tǒng)一認(rèn)證的最高級(jí)人才互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家（CCIE），擁有HP公司、IBM公司、SUN公司認(rèn)證的工程師等。合力金橋公司通過(guò)不懈的努力，公司已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)電信、政府、金融等行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一流的系統(tǒng)集成商和軟件開(kāi)發(fā)商。北京合力金橋系統(tǒng)集成有限公司的主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：1． 一流的系統(tǒng)集成商和智能樓宇施工單位公司堅(jiān)持以軟件技術(shù)和集成服務(wù)為立身之本，集中了數(shù)十位優(yōu)秀高級(jí)工程師作為企業(yè)技術(shù)核心力量，集成國(guó)際上先進(jìn)成熟的硬件和軟件平臺(tái)，開(kāi)發(fā)符合國(guó)內(nèi)用戶(hù)需要的各類(lèi)應(yīng)用軟件系統(tǒng)，以保證公司向用戶(hù)提供的是先進(jìn)而可靠的技術(shù)。2001年6月成為香港上市公司“普納集團(tuán)有限公司”（1013）旗下的控股公司。目前總部大樓還沒(méi)有建立相應(yīng)的監(jiān)控及布線(xiàn)系統(tǒng)，各方面均不能滿(mǎn)足企業(yè)的要求?！?第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)用戶(hù)手冊(cè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)業(yè)務(wù)手冊(cè)4A免費(fèi)策劃：天綠香品牌營(yíng)銷(xiāo)整合案(提交稿).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選