河北石油分公司崗位說明書大全7-文庫吧資料
2025-05-20 02:00本頁面
【正文】 分比：20%工作任務(wù)根據(jù)上級公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定下達(dá)公司年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃頻次： 監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任頻次： 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案的實(shí)施工作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)主持關(guān)鍵管理流程的運(yùn)行和規(guī)章制度的執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整頻次： 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：調(diào)整優(yōu)化人力資源管理工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)用人制度改革，優(yōu)化人力資源管理頻次：調(diào)整聘用機(jī)關(guān)中層管理人員
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