“黛鈴特”連鎖網(wǎng)站規(guī)劃書-文庫吧資料
2025-05-19 22:49本頁面
【正文】 功能詳細(xì)前臺(tái)包括產(chǎn)品展示、產(chǎn)品推薦、信息發(fā)布、會(huì)員注冊(cè)、設(shè)為首頁、顧客留言、購物車等；后臺(tái)包括：后臺(tái)使用權(quán)限設(shè)置、商品登記分類管理、支付方式和配送方式管理、會(huì)員資料/登陸/注銷管理、訂單管理、庫存管理、銷售統(tǒng)計(jì)管理、信息新聞的發(fā)布管理等。所以，“黛鈴特”的總體利潤(rùn)會(huì)來自兩部分，一是銷售價(jià)格與制造成本的差額利潤(rùn)，而另一份則是因?qū)嵤┝司W(wǎng)上連鎖銷售而降低整體成本所帶來的利潤(rùn)。那么，讓我們從市場(chǎng)角度來看，“黛鈴特”在實(shí)施網(wǎng)上連鎖銷售后，相信會(huì)有那么一段時(shí)期，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能停留在最初水平，或許，還會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等問題，而導(dǎo)致企業(yè)成本上升，從而減少其銷售所得利潤(rùn)。屆時(shí)，市場(chǎng)份額將會(huì)重新規(guī)劃，“黛鈴特”的占有率會(huì)穩(wěn)固上升。不過，現(xiàn)今這個(gè)市場(chǎng)并不是一個(gè)飽和市場(chǎng)，其擴(kuò)容的空間任然相當(dāng)大，因此，可以說真正對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不是現(xiàn)在，而是在將來。然而，隨著業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展，“黛鈴特”也開始意識(shí)到這是不夠的，應(yīng)該以整個(gè)糕點(diǎn)市場(chǎng)為目標(biāo)。然后讓我們回到正題上――關(guān)于對(duì)“黛鈴特”的市場(chǎng)份額分析。由于商品本身價(jià)格不高，所以不收取運(yùn)送費(fèi)四、 市場(chǎng)份額分析要說市場(chǎng)份額，就要先從企業(yè)市場(chǎng)定位來著手。不說那些較為知名，企業(yè)規(guī)模大的連鎖店對(duì)市場(chǎng)的大量的占有，光看新興冒起的那些小型糕點(diǎn)連鎖對(duì)市場(chǎng)的逐漸蠶食就己經(jīng)足夠讓“黛鈴特”感到擔(dān)心。同時(shí)，“黛鈴特”將會(huì)與中國移動(dòng)公司合作，推出短消息訂購服務(wù)，屆時(shí)，客戶只要發(fā)消息索取產(chǎn)品及各連鎖店代碼，選擇適合自己的，把其代碼發(fā)送至“黛鈴特”的專用短消息接受頻道，然后電腦系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)執(zhí)行代碼要求，把訂購單下放到指定連鎖店。3． 實(shí)現(xiàn)手段：客戶要先登陸成會(huì)員，然后網(wǎng)上選購商品，并可以選擇送貨上門或者自己前往提取兩種方式來完成。因?yàn)樗麄冇凶銐虻南M(fèi)能力，也有很大的消費(fèi)意愿，只要是他們認(rèn)為符合心意的，大都會(huì)前去購買。2． 顧客群：應(yīng)該說，處于20～30這一年齡段的年輕一帶屬于目標(biāo)客戶。因此，“黛鈴特”要在這里面有所作為，則必須先人一步。但是，從整個(gè)市場(chǎng)上看，“黛鈴特”只是占據(jù)其中一小塊份額，這跟那些知名糕點(diǎn)連鎖店完全無法比較。但隨著人們對(duì)糕點(diǎn)的熱情漸漸升溫，怎樣才能讓自己的產(chǎn)品以最方便迅捷的方式被傳遞到顧客手中成了每個(gè)糕點(diǎn)零售
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