【正文】 拋扔物品。預(yù)防物體打擊措施（1）合理組織施工，避開(kāi)垂直交叉作業(yè)。（4）懸掛安全警示標(biāo)志。（2）作業(yè)人員在距基準(zhǔn)面 2 米以上從事高處作業(yè)時(shí)，按規(guī)定搭設(shè)作業(yè)平臺(tái)或落地式腳手架，使用安全帶。工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)劃、 規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。班組“ 三上崗，一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底，上崗檢查、上 崗記錄的“ 三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng) ，班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。龍門吊和腳手架。安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行全面針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。新工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育工人變換工種， 須進(jìn)行新工種安全技術(shù)教育，應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程， 認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡” ，及時(shí)做好記錄。一、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任， 責(zé)任落實(shí)到人各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。預(yù)控措施：施工前檢查上道工序質(zhì)量， 鋼筋位置及放線位置是否正確；及時(shí)更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)，加強(qiáng)工序自檢；加強(qiáng)模板出場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)。成品保護(hù)措施：設(shè)專人看護(hù)， 嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋，焊接前配備看火人員和滅火設(shè)備。相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施：技術(shù)人員出具復(fù)試報(bào)告和作業(yè)指導(dǎo)書，制定糾正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí) 行情況，把住翻 樣質(zhì)量關(guān)；材料人員必須出具出廠質(zhì)量證明，材料入場(chǎng)必須檢查有無(wú)腐蝕和變形，并查對(duì)數(shù)量和尺寸；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督班組自檢、互檢和交接檢查 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把住質(zhì)量關(guān)；工長(zhǎng)監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工種的配合；操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書精心施工，技術(shù)交底要求做好自。十三、鋼筋工程質(zhì)量控制 質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置：包括鋼筋品種和質(zhì)量；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距；鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭位置、彎 鉤朝向； 焊接質(zhì)量；預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移；鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎 質(zhì)量。十二、混凝土澆筑工程質(zhì)量控制質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置：包括水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、石、外加劑的質(zhì)量；攪拌時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制配合比、原材料計(jì) 量、坍落度； 澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順 序。板塊樓地面完成后，應(yīng)鋪鋸木保護(hù)?？删庉嬓薷奶グ嚹_、梯腳等。樓地面施工時(shí)，應(yīng)用舊報(bào)紙或水泥紙將四周墻面保護(hù)好，防止 污染，對(duì)地漏排水栓等應(yīng)用編織布木塞堵口和低標(biāo)號(hào)砂漿封閉，避免堵塞。加工定貨，如鋁合金制品、 細(xì)木制品、燈具、配電柜等材料，要求廠必須有可靠的包裝保護(hù)措施。十一、成品保護(hù)措施要求優(yōu)化施工順序，防止上道工序污染下道工序。九、保證混凝土施工質(zhì)量的措施把好原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)用于工程的鋼筋、水泥、砂、石子按規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，不合格的材料決不使用；把好模板安裝關(guān)，模板安裝質(zhì)量的好壞直接影響砼澆筑后的外觀質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格要求，對(duì)模板的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量必須全數(shù)驗(yàn) 收，尤其 對(duì)模板接頭、異形構(gòu)件模板更必須引起高度重視；把好鋼筋綁扎關(guān)，鋼筋綁扎必須要注意的是對(duì)于鋼筋接頭、 鋼筋搭接長(zhǎng)度、 鋼筋彎鉤長(zhǎng)度等必須滿足規(guī)范或規(guī)程的要求，綁扎順序必須正確，保護(hù)層大小必須一致；把好砼澆筑關(guān)，要振搗密實(shí)，防止漏振，振搗過(guò)程必須按規(guī)范要求進(jìn)行，順序必須按施工方案要求；把好砼養(yǎng)護(hù)關(guān)，砼養(yǎng)護(hù)是砼施工的重要組成部分，一定要高度重視，絕不能為了進(jìn)度而忽視砼的養(yǎng)護(hù)工作， 應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，養(yǎng) 護(hù) 方法必須按施工方案確定的方法。堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)于工程主軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在放 線完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，對(duì)于一般軸線 ，標(biāo)高由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定 專人負(fù)責(zé)復(fù)核。因此能勝任本工程的測(cè)量工作。模板使用應(yīng)注意配套使用，不同規(guī)格模板合理結(jié)合，尤其是在不合模板模數(shù)的地方，要采用木模板嵌補(bǔ)，以保證構(gòu)件的幾何尺寸的正確。所采用的模板質(zhì)量必須符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，舊模板使用前一定要認(rèn)真整理，去除砂漿、殘余砼，并調(diào)直、整平?？⒐を?yàn)收后填寫《竣工移交使用證明書》，辦理完有關(guān)簽字手續(xù)。（3）工程竣工驗(yàn)收規(guī)定工程竣工初驗(yàn)合格后，對(duì)初驗(yàn)中提出的問(wèn)題及時(shí)處理完畢，然后將資料交公司核定，申請(qǐng) 正式驗(yàn)收。檢查出的問(wèn)題 要列出整改計(jì)劃，落 實(shí)負(fù)責(zé)人、 驗(yàn)收人，規(guī)定整改時(shí)間。（2）定期質(zhì)量大檢查公司每月組織一次質(zhì)量大檢查，由公司技術(shù)主管組織公司質(zhì)安、技術(shù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理參加。日常質(zhì)量檢查隊(duì)組在分項(xiàng)工程施工中每日要自檢質(zhì)量，不合格的分項(xiàng)要進(jìn)行返工，返工后重新評(píng) 定。（11）堅(jiān)持“自 檢、互檢、交接 檢” 制度，確保 過(guò)程質(zhì)量。（9）嚴(yán)格計(jì)量制度，混凝土、砂漿要按配合比計(jì)量配制，并做好計(jì)量抽查記錄。各種試塊要按規(guī)范規(guī)定及 見(jiàn)證取樣制作，及 時(shí)保養(yǎng)送檢，不弄虛作假。對(duì)鋼材、水泥、砌塊、防水材料等材料， 應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢，不合格的原材料、半成品不得用到工程上。（4）施工中需隱蔽的部位，由施工員、 專職質(zhì)安員會(huì)同建設(shè)單位和有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。（2）開(kāi)工前要做好施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，其中要制定切實(shí)可行的技術(shù)保質(zhì)措施和特殊重要部位的質(zhì)量要求。 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制、網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化及修改、工程質(zhì)量管理和報(bào)表文字處理等進(jìn)行電腦管理，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在工程管理中的作用?，F(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。先 進(jìn)的鋼筋連接技術(shù)對(duì)于加快進(jìn)度、保證質(zhì) 量、降低成本具有十分重要的作用。結(jié)合建設(shè)部要求推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)和工程特點(diǎn)，我公司將在本工程施工中推廣應(yīng)用以下新技術(shù)和新材料：在混凝土中分別摻加粉煤灰，UEA 微膨脹劑及早強(qiáng)劑。五、應(yīng)用新技術(shù)，提高施工科技含量建筑工程要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，不僅要求工程設(shè)計(jì)、施工 質(zhì)量?jī)?yōu)良，而且 對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用也提出了很高的要求?？删庉嬓薷蔫b于這一節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量問(wèn)題大都是由于在該部位模板拼裝整體性差，東湊西拼所引起的，故在拼摸前，不僅要畫出整個(gè)系統(tǒng)的拼模圖，而且要根據(jù)每個(gè)不同的節(jié)點(diǎn)尺寸，畫出節(jié)點(diǎn)拼裝圖，明確做法，特別要強(qiáng)調(diào)梁、柱交接處模板一次性到位，不得留有空隙待后來(lái)修補(bǔ)塞縫。為消除 這一弊端，我們采取以下措施，以提高 節(jié) 點(diǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 梁、柱節(jié)點(diǎn)處理結(jié)構(gòu)除了內(nèi)在質(zhì)量外，外觀質(zhì)量的關(guān)鍵要看梁、柱 節(jié)點(diǎn)這一細(xì)部質(zhì)量是否處理好，這也是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)。二是改變角部的拼模方法，使其不產(chǎn)生漏漿現(xiàn)象。為提高柱、梁陽(yáng)角部位的感觀質(zhì) 量，我 們?cè)谑┕ぶ忻鞒隽硕N方法。各專業(yè)分包單位均設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料，并在工程交工前統(tǒng)一送總承包匯總。 （3）竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。（2）按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量，輕資料管理的弊端， 為此，我們選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管理，以便準(zhǔn)確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。（4）督促專業(yè)分包單位及時(shí)做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。做好分包工程完工后的填 補(bǔ)與修復(fù)工作。1 專業(yè)分包工程質(zhì)量管理（1）首先向?qū)I(yè)分包施工單位交底本工程總的質(zhì)量目標(biāo)，提供其所需要的標(biāo)高、定位點(diǎn)、線 等技術(shù)資料，審查分項(xiàng)工程的施工方案。（3）各類工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿。1 計(jì)量管理（1）施工中應(yīng)用的文件、圖紙、 資料、報(bào)表應(yīng)采用國(guó)家法定 計(jì)量單位。（4）在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄 ，辦理好必要的移交手續(xù) 。（2）采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。 1設(shè)備管理（1）制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。（5）在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)室試配檢驗(yàn)合格，提供配合比。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。（2）對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生 產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。工程 質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。（4）通過(guò)全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。（2）對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)論問(wèn)題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。（3）分項(xiàng)（工序）大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。 分項(xiàng)（工序）樣板制（1）在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底， 現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn) 行分項(xiàng)（工序）樣板施工。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。 三級(jí)檢查和工序交接檢查（1）三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工 員復(fù)檢、專職質(zhì) 量員專檢?？删庉嬓薷膱?chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）工程施工過(guò)程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。主要檢測(cè)工具一覽表序 號(hào) 儀器名稱 (型號(hào)) 單 位 數(shù) 量1 電子經(jīng)緯儀 臺(tái) 12 精密水準(zhǔn)儀 臺(tái) 13 水平尺 根 24 游標(biāo)卡尺 把 15 楔形塞尺 把 56 水平靠尺 把 37 吊線靠尺 把 38 兆歐表 只 19 接地電阻測(cè)試儀 只 110 試電筆 支 511 5m 鋼卷尺 把 1012 30m 鋼卷尺 把 213 50m 鋼卷尺 把 214 小錘 把 515 放大鏡 把 116 百格網(wǎng) 把 317 100N 彈簧秤 把 2隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核（1） 對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序?？删庉嬓薷模?）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、返工和整修申 請(qǐng) 開(kāi) 工每道工序完工后自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理抽檢是否合格分項(xiàng)工程已完工自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、編制分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理抽檢進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、審查完工證書混凝土審查是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書否是是是是否否否。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查（1）項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。（3）分項(xiàng)工程開(kāi)始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底制度（1）工程開(kāi)工前，由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。（4）做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。（3）對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員。（2）施工過(guò)程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出。（4）根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。（3）圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建 設(shè)單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。四、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理施工圖紙會(huì)審管理辦法（1）進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解 設(shè)計(jì)意圖，同 時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。實(shí)行創(chuàng)“ 結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”風(fēng)險(xiǎn)抵押本工程項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子成員根據(jù)其承擔(dān)責(zé)任的大小，向公司預(yù)先提交總額為伍萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。4 、層層簽訂創(chuàng)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”責(zé)任狀本工程是公司直管項(xiàng)目，由公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂創(chuàng)“ 結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利以及獎(jiǎng)罰措施；項(xiàng)目經(jīng)理與班 組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，明確 職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。建立“ 結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金良好的激勵(lì)機(jī)制，是提高工作成效的重要保證。工程產(chǎn)品 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定保證措施 優(yōu)化施工方案專業(yè)工長(zhǎng) 專職質(zhì)檢員 后勤部門試驗(yàn)員施工班組向班組交底檢查落實(shí) 跟班檢查監(jiān)督 生活保障確保按規(guī)范設(shè)計(jì)要求操作辦公室檢查、施工后。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理班子主要成員共同組成。可編輯修改系統(tǒng)控制過(guò)程；也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：三、圍繞確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程”開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)要確保工程爭(zhēng)創(chuàng)“ 結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì) 工程” 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了要有切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施外，根據(jù)我公司的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，要著重做好如下幾方面的工作。從項(xiàng) 目經(jīng)理、生 產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生 產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。二、建立工程質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過(guò)程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。裝修階段主要考慮抹灰工、膩?zhàn)庸?、油漆工、防水工及水電工。主體結(jié)構(gòu)主要考 慮模板工、混凝土工、鋼 筋工、電焊工、泥工、起重工、水電。二、施工隊(duì)組計(jì)劃勞務(wù)人員培訓(xùn)對(duì)勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員；對(duì)特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)