【正文】 續(xù)使用。隨著主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度，在砌體工程開始前搭設(shè)1臺人貨兩用施工電梯，布置于主樓南側(cè)。 主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置此階段以土建施工，安裝配合為主。預(yù)備一臺柴油發(fā)電機(jī)以應(yīng)付不時之需。M的自升式塔式起重機(jī)1臺，設(shè)在主樓北側(cè)，其回轉(zhuǎn)半徑滿足起吊要求，對建筑物實際覆蓋率為100%。鋼筋制作加工均現(xiàn)場進(jìn)行，加工棚布置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，制作好后直接吊放入基坑。 規(guī)范現(xiàn)場各項管理工作，按照某市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工管理，確保文明安全施工。聯(lián)系環(huán)衛(wèi)所定期清掃化糞池，施工作業(yè)區(qū)設(shè)置數(shù)個臨時廁所，定人定時清掃。沿道路修一圈明溝并環(huán)通，集中排向集水池，集水池流向沉淀池，污水經(jīng)沉淀后才能排入市政下水道內(nèi)。將土建、安裝、裝璜堆場分開管理。在現(xiàn)場搭設(shè)機(jī)修間及鋼筋、木工加工棚。 臨時辦公室及其它臨時用房布置根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工場地較為寬敞，考慮在場地西側(cè)搭設(shè)一幢二層樓的彩鋼板活動房，上面作為辦公，下面作為會議室、娛樂室、材料辦公室、小型倉庫等，同時在二層予留業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場辦公用房。通過合理場地布置，確保工程順利完成。通過Internet達(dá)到信息資源共享，提高項目部決策能力和管理水平。對施工組織設(shè)計編制、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化及修改、工程質(zhì)量管理和報表文字處理進(jìn)行電腦管理，充分發(fā)揮計算機(jī)在工程管理中的應(yīng)用。它比常規(guī)快35倍，工人用一把鐵錘即可完成全部作業(yè)。第7章第5節(jié) 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)一、開發(fā)新型模板，滿足混凝土施工要求采用鋼框竹膠板55系列，寬度600MM，900MM，1200MM，長度1200MM，1500MM，1800MM，2100MM，2400MM，與組合小鋼模配套使用，在兩模板接縫之間貼5CM寬的泡沫單面膠，減少模板接縫漏漿，確保砼密實性和外觀質(zhì)量，加快組裝進(jìn)度。雨天、雪天盡量不施工焊接，否則必須采取有效遮蔽措施，避免焊后未冷卻的接頭碰到冰雪雨水。對焊接工人一定要有上崗操作證。現(xiàn)場檢驗對擠壓接頭進(jìn)行外觀檢查和單向拉伸試驗，使之符合設(shè)計及規(guī)范要求并保存記錄。按標(biāo)記檢查鋼筋插入套筒的深度，鋼筋端頭離套筒長度中點不宜超過10MM，擠壓時擠壓機(jī)與鋼筋軸線保持垂直。鋼筋連接端應(yīng)劃出明顯定位標(biāo)記，確保在擠壓時和擠壓用可按定位標(biāo)記檢查鋼筋伸入套筒內(nèi)的長度。擠壓前應(yīng)對鋼筋端頭的銹皮，泥沙、油污等雜物清理干凈，對鋼筋與套筒進(jìn)行試套，如鋼筋有蹄，彎折或縱肋尺寸過大者先進(jìn)行矯正或用砂輪打磨。它的優(yōu)點是接頭強(qiáng)度高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，安全、無明火，不受氣候影響，適應(yīng)性強(qiáng)，還特別適用于不可焊鋼筋，進(jìn)口鋼筋連接，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ10896。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1095）。第7章第3節(jié) 預(yù)拌混凝土應(yīng)用本工程除零星砼外均采用預(yù)拌商品砼，這樣能加快砼澆搗速度，確保澆搗質(zhì)量，控制風(fēng)塵、噪音和水質(zhì)污染，砼采用專用運輸車運輸，出料后通過輸運泵車直接將砼送達(dá)作業(yè)面。在施工過程中，加強(qiáng)對擋土結(jié)構(gòu)位移和基坑周圍環(huán)境變化進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，以反饋的數(shù)據(jù)調(diào)整基坑施工參數(shù)，確?；影踩５?章 建筑業(yè)10項新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)國家建設(shè)部要求推廣應(yīng)用的新技術(shù)要求，以及本公司科技開發(fā)綱要和本工程的技術(shù)要求、質(zhì)量目標(biāo)，我們將在下列工藝、工序中采用新技術(shù)、新材料和新工藝。復(fù)檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。后勤：包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等考慮12人。特種工：機(jī)操工12名（塔吊工2人，施工電梯工4人），電工2名，機(jī)修工2名，架子工25名，共計41人。模板專業(yè)隊：木模專業(yè)隊分甲、乙兩隊，每隊分隊部與班組兩級管理，隊部由承包人任隊長，配模員1名（兼質(zhì)檢員），施工員1名，安全員1名，下設(shè)34個班組，每組25人左右，每隊約有50人組成，全隊共計100人左右。鑿樁頭、鋼筋砼支撐、頂撐及圍梁均采用人工開鑿，計劃鑿工分2個班組，每個班組12個人左右，全隊約24人左右。計劃投入砼試模8組，抗?jié)B試模3組，多功能質(zhì)檢尺3把，控制好砼質(zhì)量及墻體質(zhì)量。第6章第3節(jié) 技術(shù)裝備物資計劃（具體見表1：技術(shù)裝備物資計劃）因本工程體量大，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，計劃配備J2經(jīng)緯儀2臺，主要用于施工測量定點，高層控制，垂直度控制。⑶計劃投入Ф48鋼管530T。周轉(zhuǎn)材料⑴計劃投入本工程鋼模3500平方米。第6章第2節(jié) 主要材料供應(yīng)、使用計劃對發(fā)包方供應(yīng)的主要材料如鋼材、水泥等，按施工方每月上報的材料供應(yīng)計劃表及時供應(yīng)，以不影響施工進(jìn)度為原則供應(yīng)。施工時可能會遇到斷電或電壓不足，公司設(shè)備分公司在施工現(xiàn)場配備一臺175KW發(fā)電機(jī)組，隨時備用。本工程采用商品砼，現(xiàn)場配備3臺固定泵輸送砼（其中1臺備用），并再配備2臺J350攪拌機(jī)，用于一些零星砼的拌制。第6章 各項資源計劃第6章第1節(jié) 機(jī)械設(shè)備使用計劃（具體見附件：施工機(jī)械配置計劃），從總公司設(shè)備分公司直接運抵施工現(xiàn)場，安裝調(diào)試均有設(shè)備分公司專業(yè)人員進(jìn)行，15天左右時間結(jié)束，預(yù)計在地下室鋼筋綁扎時可投入使用。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，安裝工程應(yīng)在2001年6月20日左右進(jìn)場，進(jìn)行地下室底板及基礎(chǔ)的防雷接地工作，此后，隨著結(jié)構(gòu)的進(jìn)度計劃進(jìn)行各類管線、管道、埋件的預(yù)埋預(yù)留。第5章第3節(jié) 專業(yè)分包單位進(jìn)度控制各分包單位均應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃編制分級網(wǎng)絡(luò)計劃，與總進(jìn)度計劃銜接，并受總進(jìn)度計劃的控制。⑵主體結(jié)構(gòu)階段施工進(jìn)度計劃。⑶計劃工作量按施工圖紙計算出工程量，并按定額分析出所需的勞動力、物資、確定出各工種的配備、材料供應(yīng)及施工方案。⑴編制程序收集信息→劃分施工項目→計算各項目工程量→計算各項目勞動量→確定各項延續(xù)時間→相互搭接→編制進(jìn)度計劃→檢驗和調(diào)整。第5章第2節(jié) 施工進(jìn)度計劃計劃編制總進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的指導(dǎo)性文件，各分項工程在總體計劃的指導(dǎo)安排下，進(jìn)行細(xì)化和微調(diào)整。第5章第1節(jié) 施工總體安排總進(jìn)度計劃安排本工程定額工期約為966天，根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容，我公司計劃450天完成本工程。 項目目標(biāo)控制 事先控制事后控制事中控制 投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算項目施工→驗收交工 施工項目管理本工程項目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工.實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、質(zhì)量控制.使分部分項工程達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求.實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實現(xiàn)檢查對比法、數(shù)理統(tǒng)計法、方針目標(biāo)管理法成本控制.降低每個分項工程的直接成本.實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標(biāo).實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價價值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施.控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消防環(huán)境險源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法第5章 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)大宗材料編制計劃和采購，一般小型機(jī)械設(shè)備配備與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。 安全檢查科：熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護(hù)條例，負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查并提出整改意見。 生產(chǎn)計劃科：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，編制施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。⑷各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。⑵班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。⑺嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)及要素實行操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。⑸及時向分公司、公司提交材料采購計劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計劃，以便使物資供應(yīng)通暢。⑷過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時 通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。⑵根據(jù)工程施工總進(jìn)度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃和設(shè)備進(jìn)退場計劃。⑷參加工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。⑵監(jiān)督工程施工組織設(shè)計的實施情況，發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向項目部提出。（項目班子具體見附件：項目經(jīng)理簡歷表、附件：項目班子主要成員）本工程在整個施工過程中，我們將嚴(yán)格按照公司ISO9002質(zhì)量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進(jìn)行施工管理，分公司、班組、項目經(jīng)理明確各自職責(zé)。第4章 本工程施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第4章第1節(jié) 公司管理機(jī)構(gòu)本工程作為重點建設(shè)項目，如蒙中標(biāo)，我們把該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工納入公司總計劃與管理之重點，確保工程自始至終處于受控狀態(tài)。第3章第3節(jié) 工期目標(biāo)該工程的早日建成投入使用對我們雙方都有十分重要意義，我公司計劃于2001年5月15日開工，全部工程確保在2002年8月7日前竣工，總工期為450日歷天。第3章第2節(jié) 工程質(zhì)量工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司創(chuàng)業(yè)的重要里程碑，為此，我公司非常重視該項投標(biāo)工作，決定一旦中標(biāo)，將該工程列入公司重點工程，由公司副總經(jīng)理婁忠華同志任項目總指揮，全面調(diào)度公司的人、財、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系運行。第3章 總體目標(biāo)第3章第1節(jié) 指導(dǎo)思想我公司的質(zhì)量方針為“重質(zhì)量、守信譽(yù)是本公司永恒的宗旨，為顧客建設(shè)滿意的工程是我們寶業(yè)人的第一使命”。為確保本工程按預(yù)定計劃順利施工，各項資源的投入對其非常重要，因此必須在開工前編制切實可行的各項資源投入計劃。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，高度較高，施工難度大，質(zhì)量要求高，測量放線控制顯得尤為重要。 施工用水：施工現(xiàn)場供水管徑為DN50自來水源，已就位于場地西側(cè)。第2章第5節(jié) 現(xiàn)場條件，工程具備開工條件，主要表現(xiàn)為： 施工道路：工程緊靠城市道路，交通十分便利。二層以下的衛(wèi)生間、水池墻面貼5厚瓷磚，二層以上的廚房、衛(wèi)生間暫20厚1：2水泥砂漿找平，商店內(nèi)墻面石灰砂漿光面，D1～DD11樓梯間、消防控制中心、物管用房、潔具間及二層以上的消防前室內(nèi)墻面均普通乳膠漆二遍，二層以下的公寓大堂、公共走道及消防前室貼20厚大理石板，D6～D9樓梯間、臥室、客室、餐廳及其余內(nèi)墻面刷803涂料。本工程外墻面采用彩色鋁合金幕墻及窗，底部外墻飾面為干掛磨光花崗巖，以上以深香檳色外墻面磚為主，局部采用淺暖灰色高級外墻彈性涂料，陽臺欄桿為鋼化玻璃欄桿。地上共十八層，一層為商店、公寓大堂、報警中心等，地面標(biāo)高分別（Fd）、南側(cè)為177。（KP1型），M5混合砂漿砌筑第2章第4節(jié) 建筑概況本工程平面變化較為復(fù)雜，立面變化豐富。177。砼強(qiáng)度等級：、柱、梁、板、墻采用C40砼，～，其中地下室底板、外墻及地下水池、屋頂水箱砼摻加水泥用量的5%UEA－H混凝土膨脹劑，抗?jié)B等級為S8級。第2章第3節(jié) 結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震重要性類別為丙類，設(shè)防烈度為六度，按三級框架、三級剪力墻進(jìn)行抗震設(shè)計。土方開挖范圍內(nèi)的雜填土層、④層礫砂滲透性較好，其它土層滲透性均較差。頂板高程－～－，～，～。該層主要分布在場地東部，頂板高程－～－，～，～。⑦1層碎石、礫石混粉質(zhì)粘土：紫紅、棕紅色、土黃色，中密，局部密實，濕～很濕，局部碎石含量較高，%，%，局部達(dá)40%，粒徑2～10cm，最大15cm，為棱角狀，磨園度差，具坡洪積特性。⑥2 層含礫粘土：紫紅、磚紅、黃色，可塑～硬塑，濕，礫徑大小不一，2～30mm，含礫量約10～40%，少量碎石，棱角狀，磨園度較差，具坡洪積特性，中等壓縮性，零星分布?！?，～，～。⑤1 層粉質(zhì)粘土：土黃、黃～黃褐色、軟塑，飽和，中偏高壓縮性，該層零星分布，～－，～，層厚0～。該層分布于場地西側(cè)。%，%（局部卵礫石達(dá)60%），具沖洪積特性。～，～，厚度0～。該層一般上部具水平微層理，夾薄層粉土，屬淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土。③層淤泥：灰、深灰色，流塑，飽和，夾淤泥質(zhì)粘土，局部有厚30～50cm褐色有機(jī)質(zhì)層，層內(nèi)夾腐爛植物莖葉。①2層淤泥質(zhì)填土：灰、灰黑色，流塑，飽和，含有機(jī)質(zhì)，少量碎磚、碎石、塊石。以素填土組成，含砼塊、塊石、碎磚，灰褐、黃色粉質(zhì)粘土，軟～可塑，濕～飽和。本次招標(biāo)活動實行土建總包、安裝分包，樁基、圍護(hù)及部分土方開挖工程已由其他單位先期施工，但列入總包范圍，并對各專業(yè)分包（所有門窗、玻璃欄桿、會所、酒店、公共部分等室內(nèi)二次裝飾）、安裝等工程實行總包配合、管理，室外道路及管線工程、管煤、園林綠化不屬于本次發(fā)包內(nèi)容。第2章 工程概況及施工特點第2章第1節(jié) 工程概述**花園工程是某省重點建設(shè)項目，位于**體育中心西南角，玉古路與求是路交界的北處，我公司參加的第Ⅲ標(biāo)段土建工程為D幢公寓及F區(qū)、東區(qū)地下室，總建筑面積27729m2，地下2層，地上18層，室內(nèi)177。我公司現(xiàn)有技術(shù)機(jī)械裝備與施工力量。GBJ20183《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20283《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》JGJ7991《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ9494《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ391《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程》GBJ13490《人防工程