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正文內(nèi)容

景觀綠化施工方案-文庫吧資料

2025-05-19 00:49本頁面
  

【正文】 孔填土宜為砌塊的2/3高;砌塊下面仍用壤土作墊找平。空心砌塊的尺寸較小,草皮嵌種在砌塊中心預(yù)留的孔中。砌塊下面如上所述用鑲土作墊層并起找平作用。然后在墊層上鋪砌混凝土空心砌塊或?qū)嵭拇u塊,砌塊縫中半填壤土,并播種草籽或貼上草塊踩實(shí)。施工時(shí),先在整平壓實(shí)的基層上鋪墊一層栽培壤土作墊層。(4)、嵌草路面的鋪筑嵌草鋪裝有兩種類型,一種為在塊料鋪裝時(shí),在塊料之間留出空隙,其間種草。最后,用大水沖擊或使面層有水流淌。然后經(jīng)過進(jìn)一步修飾和完善圖樣,先拉出線條、紋樣和圖形圖案,再用各色卵石、礫石鑲嵌紋樣,并盡量整平鋪地后,就可以定形。施工時(shí),先要在已做好的基層上,鋪墊一層結(jié)合材料,厚度一般分為47cm 之間。(3)、地面鑲嵌與拼花施工前,要根據(jù)設(shè)計(jì)的圖樣,準(zhǔn)備鑲嵌地面的鋪裝材料,設(shè)計(jì)有精細(xì)圖形的,先要在細(xì)密質(zhì)地鋪裝材料上放好大樣,再精心雕刻,做好雕刻材料。再用干燥的細(xì)砂、水泥粉、細(xì)石灰粉等撒在面層上并掃 入 砌塊縫隙中,使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。然后按照設(shè)計(jì)的砌塊、磚塊拼裝圖案,在墊層上拼砌成面層。(2)、干法鋪筑以干性粉沙狀材料,作面層砌塊的墊層和結(jié)合層。(1)、濕法鋪筑 的濕性結(jié)合材料,墊在面層混凝土板上面或基層上面作為結(jié)合層,然后在其上砌筑片狀或狀貼面層。鋪設(shè)時(shí)用橡膠錘敲擊至平整,保證施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。地面鋪裝應(yīng)每隔2 米設(shè)基坐,以控制其標(biāo)高,石材板應(yīng)根據(jù)側(cè)石路標(biāo)高,并路中高出3%橫坡。除了縱橫間隔筆直整齊外,另還需要一條高度準(zhǔn)繩,以控制瓷磚面高度齊一。其次,為使塊材排列整齊,每片的間距為1cm,要利用平準(zhǔn)線。板材鋪裝施工地面的裝飾依照設(shè)計(jì)的圖案、紋樣、顏色、裝飾材料等進(jìn)行地面裝飾性鋪裝,其鋪裝方法也請(qǐng)參照前面有關(guān)內(nèi)容。側(cè)石基礎(chǔ)宜與地床同時(shí)填挖輾壓,以保證有整體的均勻密實(shí)性。外側(cè)細(xì)石混凝土澆注緊密牢固。側(cè)石安裝在砼墊層上安置側(cè)石,先應(yīng)檢查軸線標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求,并校對(duì)。砂漿攤鋪寬度應(yīng)大于鋪裝面5~10cm 左右,以拌好的砂漿應(yīng)當(dāng)日用完。砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于7 天。(3)、平板振搗器震動(dòng)均勻,以提高砼的密實(shí)度(4)、嚴(yán)格控制砂石料的含泥量,選用良好的骨料,砂選用粗砂,泥量小于3%,石子不超過10%。砼基層施工為保證砼攪拌質(zhì)量,砼工程應(yīng)遵循以下原則:(1)、測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)砂、石含水率,根據(jù)設(shè)計(jì)配合比,送有關(guān)單位做好砼級(jí)配,并按級(jí)配掛牌示意。長(zhǎng)條、扁片含量不宜超過20%,否則應(yīng)就地打碎作嵌縫料用。碎石最大粒徑視厚而定, 倍,50 毫米以上的大粒料約占7080%,~20 毫米粒料約占515%,其余為中等粒料。滿足設(shè)計(jì)要求,碎石攤鋪應(yīng)均勻、平整。石塊之間要求密實(shí),無松動(dòng)。砂礫石墊層(1)、砂礫石指在施工過程、不灑水或少灑水,依靠充分壓實(shí)及和嵌縫料充分嵌擠,使石料間緊密鎖結(jié)所構(gòu)成的具有一定強(qiáng)度的結(jié)構(gòu),一般厚度為816 厘米?;鶎犹幚恚?)、挖土應(yīng)由邊到中,并根據(jù)土質(zhì)情況,預(yù)留壓實(shí)厚度,如遇到障礙物,應(yīng)采取有效的措施,并及時(shí)處理。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)的坡度數(shù)據(jù),對(duì)場(chǎng)地進(jìn)度找坡,保證場(chǎng)地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計(jì)的坡度。(2)、場(chǎng)地平整與找坡挖、填方工程基本完成后,對(duì)挖填出的新地面進(jìn)行修理。填方區(qū)的堆填順序,應(yīng)當(dāng)是先深后淺;先分層填實(shí)深處,后填淺處。預(yù)留作草坪、花壇及喬灌木種植地的區(qū)域,可暫時(shí)不開挖。各坐標(biāo)點(diǎn)、控制點(diǎn)的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù),有缺漏的要在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量補(bǔ)上。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn),根據(jù)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)圖,在場(chǎng)地地面上放出場(chǎng)地的邊線,主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點(diǎn)線。材料準(zhǔn)備準(zhǔn)備施工機(jī)具、基層和面層的鋪裝材料、以及施工中需要的其它材料;清理施工現(xiàn)場(chǎng)。布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn):根據(jù)本工程特點(diǎn),廣場(chǎng)、道路設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn),作出標(biāo)志,并會(huì)同監(jiān)理及甲方對(duì)放樣位置及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)認(rèn)可。一、施工順序放線→基層挖土并整平夯實(shí)→墊層→砼基層澆搗→安放側(cè)石→放樣→鋪裝板材。挖土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)密觀察邊坡安全性。挖土前,須將挖土?xí)r間、行走路線等情況通報(bào)業(yè)主,使其做好充分準(zhǔn)備。 遵守“建筑工地六大紀(jì)律”,進(jìn)出基坑人員一律戴好安全帽。 基礎(chǔ)挖好后,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理地基驗(yàn)槽,符合后進(jìn)行下一步施工,做好地基驗(yàn)槽記錄,質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理簽字后,交由項(xiàng)目部資料員保管。 基底四周應(yīng)留出排水溝和制模作業(yè)區(qū),下雨天要有專人 24 小時(shí)值班抽水,嚴(yán)防雨水浸泡基槽。 夜間施工要有充足的光照度,特別在挖土場(chǎng)地和主要通道上要設(shè)置大功率照明燈具; 如開挖后發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)情況與地質(zhì)資料嚴(yán)重不符時(shí),必須立即和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)研究后, 按新的設(shè)計(jì)方案處理。 三、土方開挖質(zhì)量管理 挖土采用機(jī)械、人工結(jié)合的方式進(jìn)行,堆場(chǎng)應(yīng)選擇對(duì)下道工序周邊施工影響較小處。避免地基土裸露時(shí)間過長(zhǎng)。 (1)、土方開挖前應(yīng)明確地下管線的布置,便于其它工種配合施工; (2)、明確地下障礙物的分布情況,及時(shí)做好施工準(zhǔn)備。進(jìn)行邊坡加固。確保土方開挖深度符合設(shè)計(jì)要求。 土方開挖順序一般按從一側(cè)向另一側(cè),依次開挖。 土方的灰線一般為上口線,土方灰線放出后經(jīng)監(jiān)理部門和其它相關(guān)的部門復(fù)核后方準(zhǔn)開挖。龍門樁布置在土方開挖范圍及其影響以外,在龍門樁附近不能堆土。降低成本的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線,并在基坑外側(cè)設(shè)置龍門樁, 根據(jù)建筑小品形式設(shè)置一定密度的控制點(diǎn)。施工進(jìn)場(chǎng)即開始設(shè)置施工區(qū)域的圍閉措施,主要采用在施工區(qū)域四周搭設(shè)鋼管扣件式架體,外側(cè)采用藍(lán)色彩鋼板封閉。對(duì)參建人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)及內(nèi)業(yè)工作。熟悉并審核圖紙,配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)。六、測(cè)量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn):《工程測(cè)量規(guī)范》(GB5002693)、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,當(dāng)設(shè)計(jì)部門對(duì)工程主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位有特殊精度要求時(shí),以設(shè)計(jì)規(guī)定為準(zhǔn)。根據(jù)測(cè)量規(guī)程規(guī)定,大型工程測(cè)量精度要求:控制網(wǎng)1/20000,角差177。12mm,k — 公里。24 秒,n測(cè)站。減少誤差消滅錯(cuò)誤,整個(gè)測(cè)量工作從外業(yè)到內(nèi)業(yè)必須做到步步有校核。二、為保證測(cè)量精度,儀器測(cè)出的數(shù)據(jù),必須加改正值,重要部位的點(diǎn)位、高程測(cè)量必須做平差處理,高程取到mm位。一、在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍布設(shè)三級(jí)導(dǎo)線閉合控制網(wǎng)(起閉于城市導(dǎo)線點(diǎn)),四等水準(zhǔn)高程控制網(wǎng),主要結(jié)構(gòu)物采用坐標(biāo)控制,導(dǎo)線點(diǎn)間距控制在200m左右,方法采用附合法。工程處總工程師負(fù)責(zé)測(cè)量管理工作,工程處技質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè),項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量管理工作,項(xiàng)目部技質(zhì)部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)具體工作(包括接樁、驗(yàn)樁、引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)、加密控制等),施工專業(yè)隊(duì)測(cè)量班負(fù)責(zé)隨工測(cè)量工作。項(xiàng)目管理人員一律持證上崗,押證施工,項(xiàng)目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意,中途不會(huì)更換。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)檢查當(dāng)月的工作完成情況,并對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,實(shí)施目標(biāo)考核,公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”,以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制,定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。二、組織保證措施成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。公司嚴(yán)格管理、監(jiān)督實(shí)施。為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業(yè)班組。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體項(xiàng)目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理上整體實(shí)力的強(qiáng)化提高,使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),項(xiàng)目整體做到下活一盤棋。項(xiàng)目經(jīng)理部在保修期滿前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”和約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對(duì)整個(gè)工程包括分包工程進(jìn)行如下控制:項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目人力管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目訪問保修。九、綜合辦公室職能負(fù)責(zé)文明施工管理、治安消防管理與實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息勾通,組織員工培訓(xùn)、考核、合理化建議的整理工作; 對(duì)外文函發(fā)放、建檔工作。堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)《采購(gòu)控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。六、計(jì)劃成本部設(shè)預(yù)算員,其部門職能是:項(xiàng)目成本管理;項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算;工程量月、季清單統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度報(bào)表,進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)《文件控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、對(duì)統(tǒng)計(jì)匯總、報(bào)表和文字處理、工程造價(jià)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制和管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。對(duì)各分包方、協(xié)作單位的工程質(zhì)量、施工的文明安全和工期進(jìn)行過程控制。三、項(xiàng)目總工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,包括工程方案的編制及實(shí)施監(jiān)督、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗(yàn)試驗(yàn)的計(jì)劃及實(shí)施組織,技術(shù)復(fù)核監(jiān)控,糾正預(yù)防措施的制定及實(shí)施。有權(quán)對(duì)查處的質(zhì)量和安全隱患進(jìn)行處罰并責(zé)令其整改。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程的質(zhì)量安全管理工作。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。第三節(jié) 公司以及項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖第四節(jié) 部門及主要成員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。三、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成。二、項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。一、指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu),由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。公司采用全新的管理模式,成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機(jī)械員、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、預(yù)算員等崗位責(zé)任制,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)??稍斠姳臼┙M的附表五:施工總平面圖。其他人員自備通訊設(shè)施,可向公司報(bào)銷費(fèi)用。我公司在進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)此三個(gè)變壓器的具體位置考慮分區(qū)接駁施工用電,從而保證施工用電的充足。四、生活和生產(chǎn)用水項(xiàng)目部生活用水接當(dāng)?shù)刈詠硭?;各施工?duì)(區(qū))視具體情況接駁場(chǎng)內(nèi)的供水管網(wǎng)。確保交通暢通無阻。三、施工便道基本利用正線內(nèi)征地,順線路修建原有公路至各施工點(diǎn)的便道。一、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,施工辦公室布置包括施工主要人員辦公室、會(huì)議室、資料室、后勤管理室等,主要采用租賃附近民房的方式完成。五、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置盡量利用閑置地段,盡量減少占用正在使用的位置。三、中小型機(jī)械的布置,要處于安全環(huán)境中。第四章 施工總平面布置方案第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則一、階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。(2)水泥、砂石料在當(dāng)?shù)刭?gòu)買,訂單明確廠家包運(yùn)到工地,但必須準(zhǔn)備一定的運(yùn)輸車輛備用,以防萬一。設(shè)備、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法:(1)自卸車等輪胎式可自行設(shè)備直接由駕駛員駕駛到現(xiàn)場(chǎng),不允許在公路上行駛的機(jī)械、設(shè)備(如壓路機(jī)、履帶式挖掘機(jī)等)及不可移動(dòng)的大型設(shè)備用平板車拖運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。先行進(jìn)場(chǎng)的有挖掘機(jī)、自卸汽車、壓路機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備和技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、管理人員以及部分技術(shù)工人等人員。本工程所需的各種資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,由公司統(tǒng)一調(diào)配。二、設(shè)備人員動(dòng)員周期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法本工程位于四川省涼山州西昌市火車站西側(cè),施工現(xiàn)場(chǎng)交通方便,故工程所需的設(shè)備盡早進(jìn)場(chǎng),材料就近取材。勞動(dòng)力和機(jī)械組織在每個(gè)施工段中,采用條形施工,流水作業(yè),以道路縱向連續(xù)進(jìn)行。在交通量大的幾個(gè)主要路口,沿線路縱、橫向均采取半幅施工,以保證道路暢通。根據(jù)以上總的原則和做法,應(yīng)充分做好以下安排:施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn),采取具體措施,既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。第三節(jié) 施工部署一、施工原則根據(jù)本路段的工程情況,工程要求和施工條件,考慮到本工程溝槽開挖深度較大,土方量較大,施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)空曠可以臨時(shí)堆放,故采取分段施工、多余土方即挖即運(yùn)的原則組織施工。四、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn),為保證工程的順利進(jìn)行,我公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理的精干力量組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。三通一平及臨設(shè)的搭建工作。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備辦理開工手續(xù),配合拆遷工作和建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。(4)建立臨時(shí)水準(zhǔn)、測(cè)設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng),放置管線及構(gòu)筑物
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