穩(wěn)泰建導(dǎo)技術(shù)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-18 12:43本頁(yè)面
【正文】 發(fā)綠帶證書(shū)。溝通達(dá)理：人生最大挑戰(zhàn)與 最高境界。學(xué)完本模塊后，學(xué)員將能夠靈活應(yīng)用這些方法提高他們?cè)诠ぷ髦泻腿粘Ｉ钪械臏贤芰Γ軌颉?用眼睛和心去聆聽(tīng) ” 和有主題、有目的、有方法地說(shuō)話。 模塊二 是一個(gè)強(qiáng)效果和高效率的溝通工具箱，是建導(dǎo)師第二套重要法寶。通過(guò)本模塊的學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握 從 “ 我 ” 建立 “ 我們 ” 的方法，理解是什么使 ”我們 ” 團(tuán)結(jié)在一起，為什么參與是有用的，并學(xué)會(huì)建導(dǎo)師第一法寶 : 優(yōu)質(zhì)眾意建導(dǎo)法。 模塊一 形成優(yōu)質(zhì)共識(shí)的建導(dǎo)方法 模塊一 介紹參與行為、參與式管理方法、建導(dǎo)方法、建導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及在團(tuán)隊(duì)中達(dá)成優(yōu)質(zhì)共識(shí)方法 ( Building Quality Consensus ) 的概念與操作流程。國(guó)際專職建導(dǎo)師協(xié)會(huì)（ International Association of Facilitators)現(xiàn)有 1300多來(lái)自 20多個(gè)國(guó)家的會(huì)員．隨著建導(dǎo)技術(shù)在中國(guó)的逐步普及推廣，中國(guó)的上千萬(wàn)家企業(yè)至少每家應(yīng)有一人能夠掌握這一套技能． 建導(dǎo) (facilitation)的概念 建導(dǎo)技術(shù)的推廣對(duì)象 ? 已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司 ? 準(zhǔn)備走出國(guó)門(mén)的中國(guó)企業(yè) ? 有競(jìng)爭(zhēng)壓力的三資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè) ? 為學(xué)生開(kāi)設(shè)此門(mén)課程的大專院校、中學(xué) ? 非營(yíng)利團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、人大、政府部門(mén) 1. 綠帶建導(dǎo)師證書(shū)課程 (28學(xué)時(shí) , 周末班或晚班 ) 模塊一 形成優(yōu)質(zhì)共識(shí)的建導(dǎo)方法 模塊二 高效溝通達(dá)理的建導(dǎo)方法 2. 黑帶建導(dǎo)師證書(shū)課程 (28學(xué)時(shí) , 周末班或晚班 ) 模塊三 任務(wù)合作與質(zhì)量改進(jìn)的建導(dǎo)方法 模塊四 參與型團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略規(guī)劃的建導(dǎo)方法 3. 金帶建導(dǎo)師證書(shū)課程 (56學(xué)時(shí)周日白天班 +56學(xué)時(shí)實(shí)習(xí) ) 模塊五 專職建導(dǎo)培訓(xùn)師的職業(yè)技能與素養(yǎng) (模塊五只對(duì)報(bào)考穩(wěn)泰專職或加盟培訓(xùn)師學(xué)員開(kāi)放 ) 圓桌領(lǐng)導(dǎo)力： 參與式管理國(guó)際建導(dǎo)師證書(shū)課程 綠帶建導(dǎo)師證書(shū)課程 28學(xué)時(shí) , 周末班（ 4個(gè)整天）或晚班（ 8個(gè)晚上） , 適合于所有初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)管理人員在自己負(fù)責(zé)的部門(mén)中日常靈活運(yùn)用的建導(dǎo)技術(shù)。 (此概念的內(nèi)涵中包含了導(dǎo)演、指揮、輔導(dǎo)、培育、助長(zhǎng)、引導(dǎo)、使容易、使便利等豐富內(nèi)容 ) 目前，歐美許多優(yōu)秀企業(yè)在靜悄悄地使用建導(dǎo)技術(shù)加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 穩(wěn)泰建導(dǎo)技術(shù)的七大功能效用 1. 對(duì)企業(yè)組織中的重大問(wèn)題（使命，愿境，決策）形成 高質(zhì)量的發(fā)自內(nèi)心的共識(shí) 2. 達(dá)成 強(qiáng)有力的溝通效果 ，產(chǎn)生成果導(dǎo)向的創(chuàng)新思維和責(zé)任心
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