【正文】 、科學(xué)性原則 有兩方面的含義： ? 系統(tǒng)性 ? 設(shè)計(jì)出的 會(huì)計(jì)制度與其他制度 必須口徑一致，相互協(xié)調(diào)，互為補(bǔ)充，并與之構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的制度體系 ? 各內(nèi)部控制制度之間 也應(yīng)相互照應(yīng)，協(xié)調(diào)一致 ? 合理性 ? 既有利于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，又簡便易行 ? 既符合會(huì)計(jì)理論，又有利于會(huì)計(jì)實(shí)踐 ? 既適應(yīng)手工操作，又能適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化 37 四、針對性原則 ? 設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，必須針對本單位的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出適合本單位實(shí)際情況的會(huì)計(jì)制度 38 39 五、內(nèi)部控制原則 ? 內(nèi)部控制原則的作用是為了防止舞弊、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全 ? 在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)，要根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小、業(yè)務(wù)繁簡，將內(nèi)部控制作為重要內(nèi)容應(yīng)用到各個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)崗位，體現(xiàn)在每個(gè)工作人員的職責(zé)、權(quán)限中 ? 特別是出納員、保管員、記賬員，要使每個(gè)人及其所做的工作都處于他人的監(jiān)督之下 40 六、效益性原則 ? 一方面，要盡量節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用 ? 另一方面，要充分考慮會(huì)計(jì)制度運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性 ? 報(bào)表中的數(shù)據(jù)最好能直接從總帳、明細(xì)賬中取得，不宜讓會(huì)計(jì)人員經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)或復(fù)雜的運(yùn)算才能獲得 ? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡量設(shè)計(jì)一套賬表 ? 會(huì)計(jì)核算和控制程序要在滿足需要的前提下，盡量減少環(huán)節(jié) 41 七、適應(yīng)性原則 ? 一方面，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)，要對企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展情況做出恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)，以保持制度具有適應(yīng)能力 ? 另一方面，一個(gè)新的制度正式實(shí)施前，應(yīng)進(jìn)行小范圍試驗(yàn)，然后不斷修改完善 42 第三節(jié) 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序 ? 準(zhǔn)備階段 ? 設(shè)計(jì)階段 ? 試行修正階段 ? 定稿頒布階段 43 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序 準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 試行修正階段 定稿頒布階段 （一）了解單位的基本情況 （二）初步完成總體設(shè)計(jì) （一）確定框架結(jié)構(gòu) （二）設(shè)計(jì)人員按分工進(jìn)行具體設(shè)計(jì) 44 一、準(zhǔn)備階段 （一）了解基本情況 1. 實(shí)地調(diào)查 ? 了解生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)程序圖 ? 了解經(jīng)營管理的基本特點(diǎn) ? 繪制企業(yè)組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖 ? 了解企業(yè)的經(jīng)營政策 ? 掌握企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的概況 ? 了解制度設(shè)計(jì)的要求 45 2. 展開分析研究 ? 對調(diào)查資料進(jìn)行分析研究， 大致確定 所有會(huì)計(jì)事務(wù)的處理及會(huì)計(jì)憑證、科目、賬簿和報(bào)表的 整體構(gòu)思 ? 特別需要掌握的兩類材料： ? 批評性的材料 ? 建設(shè)性的材料 3. 制定設(shè)計(jì)計(jì)劃 ? 設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，初步擬訂日程表 ? 設(shè)計(jì)工作的程序 ? 設(shè)計(jì)工作的大綱 初步擬訂會(huì)計(jì)科目表、賬簿組織系統(tǒng)圖、主要產(chǎn)品成本流程圖、主要業(yè)務(wù)工作流程圖、原始記錄程序圖、成本核算組織、內(nèi)控制度 46 （二）初步完成總體設(shè)計(jì) 1. 設(shè)計(jì)類型與方式 2. 設(shè)計(jì)方案 全面設(shè)計(jì) ——新建、改制、兼并與收購的企業(yè) 局部設(shè)計(jì) ? 補(bǔ)充性設(shè)計(jì) ? 修訂性設(shè)計(jì) 3. 設(shè)計(jì)手段 4. 會(huì)計(jì)政策 5. 設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6. 落實(shí)實(shí)際人員，安排設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度 47 二、設(shè)計(jì)階段 （一）確定會(huì)計(jì)制度的框架結(jié)構(gòu) ? 會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及會(huì)計(jì)人員的基本數(shù)量 ? 設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目的類別和總賬科目的繁簡程度 ? 設(shè)計(jì)原始憑證和記賬憑證 ? 設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)帳簿和輔助記錄 ? 設(shè)計(jì)成本計(jì)算方法及其費(fèi)用分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn) ? 規(guī)劃采用內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的業(yè)務(wù)類型 ? 設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表種類及其主要會(huì)計(jì)指標(biāo) ? 設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算形式 （二）設(shè)計(jì)人員按分工進(jìn)行具體設(shè)計(jì) 48 三、試行修正階段 在草案設(shè)計(jì)后，應(yīng)交付企業(yè)各部門試運(yùn)行，尋找漏洞 ? 全套會(huì)計(jì)制度應(yīng)通過 三次月結(jié)、一次季結(jié) 加以檢驗(yàn) ? 設(shè)計(jì)人員應(yīng)宣講會(huì)計(jì)制度的基本內(nèi)容和具體規(guī)定 ? 深入基層觀察，發(fā)現(xiàn)缺陷，并認(rèn)真聽取群眾意見 ? 對不同內(nèi)容，分別進(jìn)行更改、刪減、充實(shí)、彌補(bǔ) ? 對于某些項(xiàng)目還可以擬訂幾種不同方案，對比試驗(yàn)，加以優(yōu)選 49 四、定稿頒布階段 ? 試行之后，應(yīng)該對試行情況總結(jié)，對不足之處進(jìn)行合理修訂、補(bǔ)充和刪減 ? 最后修正定稿，由企業(yè)管理當(dāng)局或有關(guān)部門頒布并貫徹施行 設(shè)計(jì)工作的 產(chǎn)成品！ 50 （一）總則 1. 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)目的和依據(jù) 2. 會(huì)計(jì)制度一般原則 3. 會(huì)計(jì)政策的確定 （二）會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 1. 企業(yè)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 2. 會(huì)計(jì)崗位及職責(zé)說明 （三）會(huì)計(jì)核算報(bào)告 1. 會(huì)計(jì)科目 2. 會(huì)計(jì)憑證 3. 會(huì)計(jì)帳簿 4. 會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序 5. 會(huì)計(jì)報(bào)表 （四）各類業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序 1. 貨幣資金 2. 存貨 3. 投資 4. Fa 5. 采購與付款 6. 銷售與收款 7. 成本核算 8. 負(fù)債類及權(quán)益類籌資 （五）附則 （六）其他會(huì)計(jì)制度 A公司會(huì)計(jì)制度 會(huì)計(jì)組織系統(tǒng) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 內(nèi)部控制系統(tǒng) 51 第四節(jié) 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的方法 ? 一、 實(shí)地調(diào)查方法 （在準(zhǔn)備階段） ? 二、 分析研究方法 （在描述制度時(shí)） 52 一、實(shí)地調(diào)查方法 ? 實(shí)地觀察 ? 崗位訪問 ? 開座談會(huì) ? 問卷調(diào)查 ? 索要文檔 53 （一）實(shí)地觀察 ? 適用范圍 ? 企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備狀況，現(xiàn)行使用的會(huì)計(jì)科目、憑證、帳簿、報(bào)表等 ? 評價(jià) ? 結(jié)果比較主觀 54 （二）崗位訪問 ? 適用范圍 ? 對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制等情況的調(diào)查 ? 評價(jià) ? 當(dāng)自行組織設(shè)計(jì)時(shí)，采用 單獨(dú)談話 的方式，以保證結(jié)果的可信度 ? 當(dāng)委托事務(wù)所設(shè)計(jì)時(shí)，更有可能獲得較為真實(shí)的情況 55 （三）開座談會(huì) 一般召開三次座談會(huì) ? 當(dāng)設(shè)計(jì)人員受聘后 ，召開會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)全體人員及有關(guān)崗位人員座談會(huì)，全面了解企業(yè)的基本情況、設(shè)計(jì)目標(biāo)，并征詢意見 ? 在調(diào)查過程中 ，召開專題座談會(huì) ? 調(diào)查基本結(jié)束和設(shè)計(jì)計(jì)劃草案就緒后 ，再召開一次會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)全體人員及有關(guān)崗位人員座談會(huì)，通報(bào)調(diào)查的結(jié)果和擬定的設(shè)計(jì)計(jì)劃 56 （四）問卷測試 ? 適用范圍 ? 當(dāng)需要了解一些涉及人員很多的情況或?qū)δ承╉?xiàng)目的普遍性意見時(shí)