【正文】 的設(shè)置
突發(fā)危機事件一旦發(fā)生，即在公司突發(fā)危機事件處置領(lǐng)導小組基礎(chǔ)上，自動生成應(yīng)急救援指揮部，由生產(chǎn)部全權(quán)負責指揮救援工作，有關(guān)部門領(lǐng)導參加應(yīng)急指揮部，
電話：
供電事故、交通事故、工業(yè)事故、機修事故、設(shè)備及車輛在生產(chǎn)運行時的緊急故障，應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在設(shè)備部，電話: 抗震防災(zāi)、涉外事件、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件、火災(zāi)，應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在經(jīng)理辦公室，電話：
技術(shù)質(zhì)量事故，救援措揮部指揮中心設(shè)在技術(shù)部，電話：
突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮部的職責是：啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案，全面負責突發(fā)危機事件發(fā)生后全過程的應(yīng)急處理，組織、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急救援全過程。
第二章 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責
第五條 指揮系統(tǒng)
公司常設(shè)突發(fā)危機事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組
組 長: 李洪軍
副組長： 孫兵 李永
成 員： 胡健
李玉兵
戴玉盤
袁東芹
葛來明
王天峰


急處理領(lǐng)導小組的職責：
組織制定并實施公司的突發(fā)危機事故、事件應(yīng)急救援預案。為了保證在現(xiàn)場己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延，在未得到公司應(yīng)急領(lǐng)導小組指令之前，現(xiàn)場職務(wù)最高(或最直接)的領(lǐng)導可以立即采取應(yīng)急行動，避免或減少損失。各部門、各班組要相應(yīng)建立本部門和班組的預警和處置突發(fā)危機事件的快速反應(yīng)方案和機制，保證物力、人力的準備，一旦出現(xiàn)危機，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。將事前預防和事后應(yīng)急有機結(jié)合，按照應(yīng)急救援實戰(zhàn)需要，把應(yīng)急管理的各項工作落實在日常管理之中，提高危機防范水平。對突發(fā)性危機事件的處理，由公司應(yīng)急指揮中心（或授權(quán)的部門）統(tǒng)一指揮公司內(nèi)相關(guān)部門和班組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)外界單位或有關(guān)人員，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源，對已有的指揮機構(gòu)、人員、設(shè)備、物資、信息、工作方式進行整合，保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。
上述給公司正常的生產(chǎn)運行、穩(wěn)定、職員生活以及對客戶造成不良影響和嚴重后果的突發(fā)危機事件（以下統(tǒng)稱突發(fā)危機事件），超出部門有效處理能力，需多部門做出反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理時，即啟動本預案。
3人以上食物或化學品中毒事件；
火災(zāi)事故；
因自然災(zāi)害引起的突發(fā)事件。
第二條 應(yīng)急救援的目的
為加強公司對重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，迅速有效的處置各類突發(fā)事件，最大限度的減輕損失，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn)，特制定本應(yīng)急救援預案。(3)在實踐和學習中提高水平，對預案進一步合理化。預案修訂與完善(1)為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預案應(yīng)進行及時更新，必要時重新編寫。(2)培訓內(nèi)容：鑒別異常用情況，并及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各咱救援器材和工具使用知識；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的使用和自制簡單防護用具；緊急狀態(tài)下如何行動。(7)通訊器材：固定電話一個，移動電話：原則上每個管理人員一人一個，對講機若干。(5)消防救護器材：救生網(wǎng)、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等。(3)滅火器：干粉、泡沫、氣體滅火器等。應(yīng)急物資及裝備(1)救護人員的裝備：頭盔、防護服、防護靴、防護手套、安全帶、呼吸保護器具等。②輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。③骨折：注意搬動時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，不得一人抬肩、一人胎腿。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情聯(lián)系?？漆t(yī)院。迅速核實塔式起重機上作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。：(1)迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據(jù)不同情況進行處置。(2)根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進行現(xiàn)場救護。需要救援車輛時，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。(3)再進火場行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時，由于某些特殊原因驅(qū)使他們再度進入火場，這也屬于一種危險行為，在實際火災(zāi)案例中，由于再進火場而導致災(zāi)難性后果的占有相當大的比例。如：絕望、歇斯底里等。盲從性是指事件突變，生命受到威協(xié)時，人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招呼，就會導致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素(1)人員聚集災(zāi)難發(fā)生時，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性、盲從性。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或滑坡安全網(wǎng)保持通風，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。因為室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。(7)緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。(5)切斷電源、可燃氣體(液體)的輸送，防止事態(tài)擴大。(3)疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追求有關(guān)人員的責任。一旦啟動本預案，相關(guān)責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。(4)做好事后人員的安撫、善后工作。(2)項目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫(yī)院，并派人保護現(xiàn)場。(6)夏季天氣炎熱，車內(nèi)溫度高，為防止車輛自燃現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)盡量將車停在陰涼處或定時對車輛灑水降溫。(4)為防止車輛爆炸，公司人員除自救外，還應(yīng)向社會專業(yè)救援隊伍求援，盡快撲滅火情。(3)在急救過程申。(1)車輛火災(zāi)事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)立即組織人員滅火，有可能的情況下卸下車上的貨物。(7)現(xiàn)場上固定的電源線必須加塑料套管埋地保護，以防止被加工件壓迫發(fā)生觸電。(5)高空電焊作業(yè)人員，應(yīng)正確佩戴安全帶，作業(yè)面設(shè)水平網(wǎng)兜并鋪彩條布，周圍用密目網(wǎng)維護，以防焊渣四濺。(3)焊工應(yīng)帶絕緣手套，不得濕手作業(yè)操作，以免焊接時觸