市政弱電電力通信管道工程施工方案資料-文庫吧資料
2025-05-16 22:32本頁面
【正文】 作業(yè)人員、行政管理、參觀、檢查、監(jiān)理工程師人員，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽外，登高者必須系好安全帶；特種作業(yè)人員必須持上崗證作業(yè)；各工序施工中要有嚴(yán)格的安全技術(shù)交底。開工前，對所有上崗人員進(jìn)行安全知識教育，分批培訓(xùn)，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查，對照實施，特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全員實施的目的。、思想保證措施 全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月計價扣留2%安全風(fēng)險金，每百日無安全事故返還，否則扣發(fā)風(fēng)險金，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 建立安全獎罰制度。 建立安全包保制。 建立施工安全責(zé)任制。 、制度保證措施 嚴(yán)格按照有關(guān)安全施工的規(guī)定制度、辦法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)保證措施 、組織保證措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工班有關(guān)人員。、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，杜絕返工。工程施工因雨而耽擱的進(jìn)度，雨后增派力量及時挽回。、有節(jié)奏、有重點地組織各分部分項工程施工，盡量組織流水作業(yè)，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，努力降低施工成本。、按施工方案的要求配備足夠的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，及時做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。、提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊進(jìn)行。本工程受管線的影響較大，將直接影響工程進(jìn)度和合同工期。 、施工過程中認(rèn)真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料，做到準(zhǔn)確、詳實、工整，使工程質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)一規(guī)范化，符合工程檔案資料立卷歸檔要求。材料進(jìn)場后經(jīng)工地試驗室進(jìn)行復(fù)檢實驗合格后使用，不合格材料堅決不用。本工程所需的原材料、設(shè)備一律從正規(guī)廠家購進(jìn)，只采用通過國家認(rèn)證合格的產(chǎn)品或建設(shè)單位推薦使用的合格產(chǎn)品。 、加強(qiáng)計量、測量、試驗工作；嚴(yán)格控制混凝土的配合比；試驗室配備足夠的試驗設(shè)備，并隨工程進(jìn)展及時進(jìn)行試驗檢驗工作。對關(guān)鍵工程，組織專家攻關(guān)。無條件接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師工程師管理，為質(zhì)監(jiān)人員提供檢測儀器，創(chuàng)造質(zhì)量檢測、檢驗條件，配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料。即進(jìn)度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工、設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工、沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工、必須的試驗未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制。實行工序間的轉(zhuǎn)序檢查，每一道工序完成后，經(jīng)自檢、專檢達(dá)標(biāo)后，經(jīng)監(jiān)理工程師工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施工。 、制定以群眾自檢為基礎(chǔ)，質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的質(zhì)量檢驗制度。 、工程全面貫徹執(zhí)行ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn)，按照國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求施工。各個工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)安部簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。 組織保證措施、成立質(zhì)量管理（QC）領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，組員由技術(shù)部主管工程師、試驗、測量、物資等部門負(fù)責(zé)人及各工班有關(guān)人員組成。、在施工過程中認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。顧客滿意率≥90%，返工損失率≤‰，創(chuàng)局優(yōu)，爭創(chuàng)省部優(yōu)。、建立行之有效的質(zhì)量管理體系，通過對總體質(zhì)量目標(biāo)的合理分解，通過過程管理，實現(xiàn)過程精品，以確保實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)監(jiān)理工程驗收合格后，進(jìn)行管槽回填，回填時采用蛙式打夯機(jī)分層夯實，填筑至原路基面標(biāo)高，每層厚度不超過30cm。在鋪設(shè)過街管道時，管道基礎(chǔ)采用C15混凝土，并對管道采用C15混凝土包封，管道進(jìn)行包封時，要用模板進(jìn)行固定。大于兩層是，相鄰兩層為一組綁扎，然后整體綁扎。波紋管組成管群應(yīng)間距3m左右用勒帶綁扎一次，梅花管宜用支架分層排列整齊。多孔塑料管承插口的內(nèi)外壁應(yīng)均勻涂刷專用中性膠合粘劑，塑料管應(yīng)插到底，擠壓固定。塑料管的連接宜采用承插式粘接、承插彈性密封圈連接和機(jī)械壓緊管體連接。墊層
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