【正文】 ，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。分包單位在項目部的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級防火責(zé)任制，加強民工消防教育。（1）、建立完善的保障體系在施工的全過程，建立以項目經(jīng)理牽頭，后勤部及質(zhì)安部主抓，其它部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點，對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn)，做到每個人在思想上的重視。（12）、公共關(guān)系施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。（10）、安全防護重點檢查“安全三寶”、“四洞口、五臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評分標準”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。（8）、防火、保衛(wèi)完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。（6）、清潔衛(wèi)生工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施（車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。（4）、“一圖七牌”圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。（2）、按圖用地大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。第四節(jié) 文明施工措施文明施工組織管理機構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負責(zé)人任組長，項目施工負責(zé)人任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。施工中待用物料放置時距洞口及樓板沿水平距離1米以上。3）、施工人員應(yīng)配置袋、工具箱、以防工具的掉落。安全帶要選用合格產(chǎn)品，有廠家永久字樣的商標及合格證。要選擇合格產(chǎn)品，有檢驗部門批量驗證和工廠檢驗合格證；施工人員進入現(xiàn)場前必須檢查安全帽是否損壞，是否符合安全要求，施工人員帶安全帽時必須系好下額帶，以防發(fā)生高處墜落，帽飛人落的現(xiàn)象。（6）、控制施工噪音，采取隔絕消聲措施，將施工噪音分貝控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。（5）、施工區(qū)派專人負責(zé)清理和打掃，保持場地整潔，道路暢通，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水，無蟲且少臭。（3）、保持做到施工“落手清”，工完場清，垃圾袋裝，集中運至指定地點，做到作業(yè)面無積存垃圾，無積存污水，無散落材料。制定工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生制度，注重現(xiàn)場綠化，改善環(huán)境。配合公安部門搞好現(xiàn)場治安工作。（2）、施工現(xiàn)場備足一定的消防器材，指定專人維護管理，定期更新，保持有效使用，并加強施工人員的消防安全教育，“應(yīng)知、應(yīng)會”消防器材。安全消防措施（1）、加強現(xiàn)場消防安全、綜合保衛(wèi)管理，建立義務(wù)消防隊員和定期進行消防訓(xùn)練演習(xí)。（3）、施工現(xiàn)場嚴禁赤膊、赤腳、穿背心、穿拖鞋和穿高跟鞋。第三節(jié) 安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全措施（1）、管理人員和施工人員進入施工現(xiàn)場一律佩戴工作卡、無佩戴工作卡者一律不得進入現(xiàn)場上崗施工。使全體施工人員真正認識到安全施工的重要性和必然性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知道，牢固樹立安全第一的思想，在施工中自覺遵守各項安全施工法律、法規(guī)和規(guī)章制度。吸收分包單位負責(zé)人參加現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位的安全管理工作須服從總包單位的監(jiān)督檢查。由企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察部門或項目經(jīng)理部對貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)情況、勞動條件、事故隱患 等進行檢查，項目經(jīng)理定期對施工項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標識、操作行為、違章管理、安全紀錄進行檢查，確保項目安全計劃的實施。班組長：向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)；對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進 行安全檢查，消除安全隱患，組織班組開展安全活動，召開崗位安全生產(chǎn)會，每周進行安全講評。項目經(jīng)理：認真貫徹和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施?，F(xiàn)場建立安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，健全防火安全崗位責(zé)任制，項目負責(zé)人親自動手抓，一級抓一級，一級包一級，一抓到底，層層落實，全體動員，把防火安全責(zé)任落到實處，杜絕火險隱患。認真貫徹“打防并舉，標本兼治，重在治本”的綜治方針，切實搞好本項目現(xiàn)場社會治安綜治的管理，保障項目施工安全、有序、順利，根據(jù)本項目的特點和特定環(huán)境制定相應(yīng)的綜合治理目標和保證措施，納入項目安全管理體系。參加施工的全體人員，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，從工程開工到竣工，都必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)及集團公司和建設(shè)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須認真執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定和要求，施工作業(yè)人員要按照集團公司制定的《安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》進行施工作業(yè)。甲方進場時間確定后，我方將及時制定可行的施工進度計劃。它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視，采取有效安全措施，確保無重大事故發(fā)生。第二節(jié)、目標保證措施1. 質(zhì)量目標：我公司將組織強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場指揮，并始終堅持以質(zhì)量求生存的服務(wù)宗旨，在多年的實際施工經(jīng)驗中，我公司已經(jīng)形成了完善的質(zhì)量保證體系，技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度一定能夠保質(zhì)保量地完成這項工程任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%。14. 各分部工程完