【正文】 實(shí)做好廁所、浴室的清潔，每天定時(shí)清掃并噴灑消毒藥物，確保清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，煮熟的食物嚴(yán)禁用塑料用具盛裝并一定要加防蠅紗蓋。落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)廚房炊事員要辦健康證、食品衛(wèi)生培訓(xùn)上崗證和辦理衛(wèi)生許可證，炊事員操作時(shí)必須穿白色工作服、戴工作帽、口罩。嚴(yán)格執(zhí)行公司和公司上級(jí)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、廚房、廁所、浴室的搭建臨時(shí)建筑規(guī)定制度。分析、查明事故原因后，當(dāng)事人有違章行為，其違章行為與交通事故有因果關(guān)系的應(yīng)當(dāng)負(fù)交通事故責(zé)任。如有易燃易爆物品，應(yīng)采取消防措施，排除險(xiǎn)情。由安全科直接匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)主管公安分局及安全片組。1汽車應(yīng)配置貯壓式干粉滅火器，做好防火工作。1對(duì)各汽車使用情況進(jìn)行不定期的抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改。1每輛汽車要做到車況良好、車容車貌的整潔。1每日出車前，由駕駛員檢查燈光、剎車、方向、雨刮、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等日常維護(hù)工作。嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、疲勞駕駛、身體健康有問(wèn)題的司機(jī)開(kāi)車。每月組織落實(shí)好本單位的駕駛員安全學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)活動(dòng)。搞好本單位交通安全工作，教育駕駛員及干部職工自覺(jué)遵守交通規(guī)則，對(duì)參加駕駛工作的人員進(jìn)行安全技術(shù)操作考核。嚴(yán)格執(zhí)行公司《汽車管理制度》加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)道路交通秩序的法律法規(guī)。配合公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查工作。事故發(fā)生后項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部報(bào)告。在不影響安全的前提下，切斷機(jī)構(gòu)的電源。動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸，同時(shí)密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施：一般傷口小的止血，先用生理鹽水沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎，來(lái)增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血，止血帶止血，選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾，帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置）。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保持機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，各種安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠。作業(yè)人員必須佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)及安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。作業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。⑸配合公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查工作。⑶事故發(fā)生后應(yīng)急小組在搶救觸電者、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，立即報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施⑴消除不安全因素，將出事的電源開(kāi)關(guān)拉掉，防止事故擴(kuò)大，避免更大的人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失。并適當(dāng)提高擠壓和吹氣的速度。②胸外心臟按壓法，對(duì)于尚有心跳而呼吸不正常的觸電者宜用此法，將觸電者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于觸電者一側(cè)，面對(duì)觸電者，將右手掌置于觸電者胸內(nèi)下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60～80次。⑶常用的二種觸電急救方法①口對(duì)口人工呼吸法，人工呼吸法是觸電急救行這有效的科學(xué)方法，對(duì)于尚有心跳而呼吸停止或不正常的觸電者宜用此法，施行人工呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣服領(lǐng)口，緊身衣服、褲帶等解開(kāi)，并將口腔內(nèi)的食物、假牙、血塊、粘液等取出，使呼吸道通暢，救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)傷者的口用力吹氣，然后立即離開(kāi)傷者口，同時(shí)松開(kāi)捏鼻孔的手。否則觸電人將失去得到救治的可能。應(yīng)使觸電者舒適、安靜地下臥，保持空氣流通，并迅速送醫(yī)院治療，在送院途中要隨時(shí)注意觀察，如發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸停止，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸搶救工作。應(yīng)使觸電者安靜休息，嚴(yán)密觀察，并盡快送醫(yī)院治療。⑵對(duì)癥施救，當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)爭(zhēng)分奪秒緊急救護(hù)，在送醫(yī)院搶救的途中還應(yīng)根據(jù)下列不同情況采用不同的救護(hù)方法。②高壓觸電解救法a）立即通知有關(guān)部門(mén)停電。d) 用上述方法解救時(shí)，救護(hù)人宜站在干燥的木板、絕緣墊上或穿絕緣鞋進(jìn)行搶救，而且宜用一只手進(jìn)行操作，防止自己觸電。b) 離電源開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)，不能立即斷開(kāi)時(shí)，救護(hù)人可以使用干燥的絕緣物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒、竹桿或其他不導(dǎo)電物體）作為工具，使觸電者與電源分開(kāi)。這時(shí)，應(yīng)使觸電者盡快脫離電源，切斷通過(guò)人體的電流。觸電事故應(yīng)急措施 觸電者的搶救（1）應(yīng)盡快使觸電者脫離電源。發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場(chǎng)所，要使用密閉式電氣設(shè)備，有爆炸危險(xiǎn)的氣體或者粉塵的工作場(chǎng)所必須使用防爆型電氣設(shè)備。用電設(shè)備的金屬外殼，必須按規(guī)定采取保護(hù)性接地或接零的措施。電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)安裝于碰不著的處所，否則必須設(shè)置安裝遮攔和明顯的警示標(biāo)志。電工持特種工作證上崗，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖（見(jiàn)附圖）①平面圖必須標(biāo)明安全通道（疏散人員的通道必須保持暢通）；②平面圖必須標(biāo)明應(yīng)急設(shè)備、物資、器材的布置位置（在位置上加上器材的使用方法）。應(yīng)急器材清單序號(hào)名 稱器 材1交通工具項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)車輛2消防應(yīng)急器材干粉滅火器、二氧化碳滅火器、機(jī)械泡沫滅火器、消防水帶3防觸電應(yīng)急器材絕緣棒、絕緣鞋、絕緣手套4防高處墜落、物體打擊應(yīng)急器材安全帽、安全帶、安全網(wǎng)5防中毒應(yīng)急器材氣體控制儀、防毒罩、抽風(fēng)機(jī)6急救藥物及器材防中毒、防外傷藥物、擔(dān)架、消毒藥物及噴灑工具應(yīng)急設(shè)備、物資、器材必須定期檢測(cè)和維護(hù)。值班人員在接到緊急情況報(bào)告后，必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，小組組長(zhǎng)討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理的指令，分派人員、車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，警戒、疏散人群和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，由工程部在20分部?jī)?nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。③內(nèi)部報(bào)告制度項(xiàng)目部在生產(chǎn)過(guò)程中，一旦發(fā)生各類事故時(shí)，如高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、特殊氣候（暴雨、雷擊、臺(tái)風(fēng)、霧等），馬上向公司工程部匯報(bào)、監(jiān)理單位匯報(bào)，發(fā)生中暑、中毒、疫情、交通事故，馬上向公司辦公室及公司工程部匯報(bào)、監(jiān)理單位匯報(bào)，如發(fā)生火災(zāi)爆炸，化學(xué)危險(xiǎn)物品泄漏事故時(shí)，必須向建設(shè)單位、監(jiān)理單位匯報(bào)。事發(fā)項(xiàng)目馬上組織應(yīng)急小組撲救外，必須馬上報(bào)公司工程部或公司其他主控部門(mén)。緊急情況發(fā)生和上報(bào)程序①施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)由應(yīng)急小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理，會(huì)議、協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮。六、一般事故的應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶救、搶險(xiǎn)隊(duì)配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知道教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成損害和不良環(huán)境影響。定期組織應(yīng)急救援的演練進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力，為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練，由現(xiàn)場(chǎng)何軍負(fù)責(zé)組織安排，使所有人員均參與其中，并填寫(xiě)應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案處理程序等。⑤機(jī)管職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)械傷害事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作⑥電工班長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作⑦資料組職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急小組與上級(jí)有關(guān)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)系；協(xié)調(diào)應(yīng)急小組成員之間應(yīng)急工作。組織應(yīng)急隊(duì)員維持事故現(xiàn)場(chǎng)秩序。③材料組、保衛(wèi)員、飲事班職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組成員分工①組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作，組織指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，向公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)各類事故情況；參加公司、工程部、有關(guān)主管部門(mén)召集的搶險(xiǎn)工作會(huì)，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)撲救各類事故；協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)，公司有關(guān)部門(mén)調(diào)查事故原因。G、生產(chǎn)技術(shù)處：協(xié)作項(xiàng)目制定應(yīng)急反應(yīng)方案，并整理歸檔；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，及時(shí)向總指揮提出科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持。E、材料設(shè)備處：協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部編制應(yīng)急物資計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，并建立檔案和歸檔；應(yīng)急反應(yīng)啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)物資，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。D、培訓(xùn)演習(xí)部：根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定培訓(xùn)和演習(xí)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的培訓(xùn)和演練。C、執(zhí)行指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急應(yīng)急救援日常管理。A、應(yīng)急總指揮的職能及職責(zé)：分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；決定應(yīng)急撤離；1決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。