【正文】 系統(tǒng)接管；③試壓：將水源不經泵體直接從管網里進水，同時將管網中最高處配水點打開，以便排盡管中的空氣，待連續(xù)出水時將閥門關閉。（3）管道試壓：17 / 37室內給水管道、消火栓口及閥門安裝完畢后即可進行試壓，試驗壓力為工作壓力的 倍，但不少于 ，在試驗壓力下觀測 10min，壓力降不大于 ，然后降到工作壓力下檢查，應不滲不漏。②在水平管上安裝時，閥桿應垂直向上，或者傾斜某一角度。還應檢查閥桿是否靈活，有無卡澀和歪斜現(xiàn)象。②消火栓口要安裝在明顯的位置。一般為先地下，后地上；先大管后小管；先主管，后支管。按設計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、閥門位置等施工草圖，在實際安裝的結構位置上做上標記，按標記分段量出實際安裝的準確的尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸算出管段的下料長度，之后進行段管、套絲、上管件、調直、校對，按管段分組編號。施工順序：安裝準備 預制加工 主干管安裝 支管安裝水壓試驗系統(tǒng)調試、驗收栓口、閥門安裝（1）根據(jù)施工方案對施工隊做好安全技術交底；（2）提前做好材料計劃，確保在施工之前材料已經到位，配合樓層進度，進行管道預制、安裝；管道安裝采用就地加工安裝。（五）水源節(jié)能利用系統(tǒng)考慮施工現(xiàn)場降水系統(tǒng)，可將其用作清潔，沖洗及綠化用水。本工程由于是群體建筑同時施工，考慮消防用水的集中性，為保證系統(tǒng)供水可靠和穩(wěn)定，在主干管布置時，采用“多分區(qū)、宜獨立”的布置原則，采用恒壓變頻水泵組恒壓供水，使得各區(qū)系統(tǒng)能獨立運行，相互不受影響。（三）雨水及排水本工程施工期間，地面及以上部分沿臨時道路邊設置高 300mm底 400mm 的排水溝，每個大門入口處設置洗車槽及三級沉淀池，以防止場內帶泥廢水流至市政道路污染路面，每條排水溝內的廢水先經過沉淀池沉淀后直接排入市政雨水管網或就近河流排水。室內給水管布置：樓層設置 DN100 管徑供水立管，每層設置一個DN20 給水閥門。15 / 37室內消火栓給水系統(tǒng)布置原則為：室內消火栓給水管網在地首層設置臨時供水箱，主樓沿水管井預留洞設 DN100 立管供水，每樓層從 DN100 消防給水立管上引出DN65 消火栓接口，并配置消火栓箱，箱內配 25 米消防水帶和 19mm 消防水槍；本供水系統(tǒng)擬采用恒壓變頻水泵組逐級加壓供給，加壓設備采用市電、發(fā)電機雙電源供電，以確保消防系統(tǒng)的可靠運行。室外消火栓及臨時消火栓箱水壓由市政管網提供完全可以滿足消防要求（最不利點消火栓不小于 10m 的靜壓）。 施工工藝與施工技術 管路總體布置（一）消防給水系統(tǒng)室外消防給水系統(tǒng)為低壓消防給水系統(tǒng)，沿施工現(xiàn)場臨時道路旁布置 DN100 給水環(huán)狀管網，每隔 50 米布置一個消火栓箱，箱內配 25 米消防水帶和 19mm 消防水槍。 基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁基坑支護階段，土建現(xiàn)場大量機械設備作業(yè)，臨時用水施工與土建施工交叉作業(yè)頻繁，必須加強與土建管理人員之間溝通，盡量爭取有利工作面，管道走向之處提前跟分包溝通，避免因堆放機械及材料影響管道安裝進度；提前做好施工規(guī)劃，避免成品破壞。 主要周轉材料計劃及保證措施本專項工程無主要周轉材料。 施工機械與施工機具配置計劃及保證措施表 42 主要機具配置表序號 物資 單位 數(shù)量 用途1 電動套絲機 臺 2 鋼管套絲2 電動壓槽機 臺 3 鋼管壓槽3 交流弧焊機 臺 2 鋼管焊接4 氣焊工具 臺 2 鋼管開孔5 砂輪切割機 臺 2 鋼材切割6 角向磨光機 臺 6 管口打磨7 臺鉆 臺 2 支架開孔8 電錘 臺 2 混凝土路面開槽9 沖 擊 鉆 臺 3 支架安裝13 / 3710 手動葫蘆 臺 8 大型設備吊裝項目部根據(jù)工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設備投入，科學管理和引進先進技術相結合，加快工程進度。勞動力落實到位，勞動機具必須滿足施工現(xiàn)場要求； 勞動力資源配置計劃及保證措施表 41 勞動力配置表序號 工種 數(shù)量 主要職責1 管道工 16 管道安裝2 焊工 5 焊接工作3 電工 3 用電操作及用電安全檢查從管理力量、技術力量、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)化配置，各項資源在全公司范圍內優(yōu)化。生活污水經化糞池后，排水市政污水管網。 與總進度計劃的關系施工現(xiàn)場的臨時用水進度將緊密配合土建施工進度，根據(jù)土建施工進度跟進臨時用水施工！11 / 37任務名稱 工期 開始時間 完成時間1008 個工作日 2022 年 8 月 10 日 2022 年 5 月 14 日436 個工作日 2022 年 8 月 10 日 2022 年 10 月 19 日62 個工作日 2022 年 8 月 10 日 2022 年 10 月 10 日121 個工作日 2022 年 8 月 25 日 2022 年 12 月 23 日204 個工作日 2022 年 12 月 9 日 2022 年 6 月 30 日41 個工作日 2022 年 1 月 24 日 2022 年 3 月 5 日91 個工作日 2022 年 7 月 21 日 2022 年 10 月 19 日170 個工作日 2022 年 3 月 27 日 2022 年 9 月 12 日194 個工作日 2022 年 3 月 24 日 2022 年 10 月 3 日442 個工作日 2022 年 8 月 10 日 2022 年 10 月 25 日93 個工作日 2022 年 8 月 10 日 2022 年 11 月 10 日115 個工作日 2022 年 9 月 25 日 2022 年 1 月 17 日237 個工作日 2022 年 12 月 4 日 2022 年 7 月 28 日46 個工作日 2022 年 1 月 19 日 2022 年 3 月 5 日80 個工作日 2022 年 8 月 7 日 2022 年 10 月 25 日190 個工作日 2022 年 2 月 28 日 2022 年 9 月 5 日224 個工作日 2022 年 3 月 16 日 2022 年 10 月 25 日225 個工作日 2022 年 7 月 10 日 2022 年 2 月 19 日449 個工作日 2022 年 7 月 1 日 2022 年 9 月 22 日121 個工作日 2022 年 12 月 10 日 2022 年 4 月 9 日36 個工作日 2022 年 12 月 20 日 2022 年 1 月 24 日453 個工作日 2022 年 9 月 1 日 2022 年 11 月 27 日103 個工作日 2022 年 2 月 1 日 2022 年 5 月 14 日1 個工作日 2022 年 5 月 14 日 2022 年 5 月 14 日 材料封樣與樣板計劃本專項工程無材料封樣與樣板計劃。，在總進度控制下，按排月、周、日作業(yè)計劃。、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不及時、質量不合格影響進度。，分段控制，合理安排勞動力和機械設備投入，科學管理和引進先進技術相結合，加快工程進度。一旦甲方提出縮短工期，提前交工的要求，及時調動內部資源和力量采取有力的趕工措施，確保工期目標的實現(xiàn)?；又ёo階段及出土階段前期使用市政壓力水供給，樓層給水系統(tǒng)隨土建結構施工進度往上安裝。為保證地塊每個區(qū)域能盡快供水。 項目經理部表 項目主要管理人員信息一覽表序號 姓名 性別 學歷 年齡 專業(yè) 從事本專 業(yè)年限 職稱 項目職務 單位職務 職責1 男 大專 43 土木工程 18 中級工程師 項目總經理 項目總經理 全面負責建筑項目的管理和運作2 男 本科 60 土木工程 20 高級工程師 項目經理 項目經理 確保項目目標的實現(xiàn)3 男 本科 27 土木工程 5 中級工程師 項目總工 項目總工 工程技術全面負責4 男 本科 30 土木工程 7 中級工程師 項目書記 項目書記 制定支部工作計劃并組織實施5 男 高中 44 —— —— 中級工程師 生產經理 生產經理 施工現(xiàn)場生產及安全管理工作6 男 大專 40 建筑工程 13 中級工程師 成本副總 成本副總 成本管理中心戰(zhàn)略規(guī)劃7 男 本科 28 工程管理 5 中級工程師 商務經理 商務經理 商務、合同、合約統(tǒng)籌管理8 男 大專 51刑管綜合專業(yè) 24 中級工程師 安全總監(jiān) 安全總監(jiān)施工現(xiàn)場安全生產、文明施工和安全交底9 男 本科 29 物流工程 5 中級工程師 物資經理 物資經理編制材料進場計劃及對材料進場的檢驗10 男 中專 34 土木工程 12 中級工程師 工程部經理 工程部經理協(xié)助生產經理進行施工，現(xiàn)場生產及安全管理11 男 本科 26 土木工程 4 中級工程師 質量總監(jiān) 質量總監(jiān) 工程質量全面管控及檢驗12 男 大專 29建筑工程技術 5 中級工程師 技術經理 技術經理 施工現(xiàn)場技術負責、技術交底13 男 大專 25建筑工程技術 5 中級工程師 測量主管 測量主管協(xié)助總工編制主要分項施工方案和技術交底14 女 大專 26 物流管理 1 無 資料員 資料員 施工現(xiàn)場資料編制及整理6 / 37 進度、質量、安全及文明施工目標：合格：滿足現(xiàn)場生產性用水及消防用水要求：2022 年 9 月 5 日環(huán)場干管完成2022 年 9 月 2 日環(huán)場支管及消防栓安裝完成2022 年 9 月 13 日加壓泵組安裝完成2022 年 12 月 9 日地下室供水，杜絕死亡事故，全員負傷率控制為 0，具體措施是建立以項目經理為首的安全生產領導小組，落實崗位責任制，制訂有目標性的有效措施，建立定期性的檢查制度，以預防為主，消滅安全隱患于萌芽狀態(tài)。物資供應組：負責物資的協(xié)調和及時供應，保障現(xiàn)場能夠順利進行。工程搶險組：負責現(xiàn)場的指揮協(xié)調，在應急工作完成之后完成搶險工作。5 / 37應急救援組：負責現(xiàn)場的臨時應急救援工作，務必做到機動、及時。調度工作：負責調度組員，組織形成各分組完成工作。領導小組組長：項目經理擔任組長，全面負責建筑項目的管理和運作。小組主要成員如下：圖 項目管理機構圖說明：根據(jù)工程體量和我司標準化管理要求，組建了項目部，項目部管理人員由項目經理、項目總工、生產經理、技術員、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等組成，組織嚴密，分工明確，管理科學，以確保按質按量切實履行和完成施工合同規(guī)定的義務。針對臨時用水工程的特殊性和本項目施工重點的部署，項目成立以總承包項目經理為組長的應急小組。4 / 37第二章 施工組織與管理 施工管理組織機構圖及說明 施工組織架構成立以項目經理為第一責任人的領導小組，將方案編制、具體措施落實到人。，將現(xiàn)場施工廢水集中引到現(xiàn)場北側，3 / 37通過三級沉淀后進行集中排放。，現(xiàn)場堆放大量油漆、氧氣瓶和乙炔瓶，帶來一定的消防隱患。序號 標準名稱 標準標號1 《建筑給水排水設計規(guī)范》 GB5001520222 《建筑設計防火規(guī)范》 GB50016—20223 《建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5024220224 《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019420225 《施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》 GB5072020226 《廣東省安全生產條例》 廣東省人大常委會第 147 號7 《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T50326—20228 《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》 GB309620229 《建筑工程冬期施工規(guī)程》 JGJ1042022 重難點分析及對策 工程重難點，市政供水不能很好滿足施工的實際用水量，供水工程的重點工作在于能夠有效滿足施工現(xiàn)場的用水，難點在于保證施工現(xiàn)場的供水量。施工現(xiàn)場洗車池污廢水由專人定期進行處理。 排水說明2 / 37施工現(xiàn)場沿環(huán)場道路內側開挖排水溝，在北側經三級沉淀排入污水井。主體階段分別向各建筑安裝一根給水立管，保證在主體結構施工過程中的臨時用水。在地下室及主體結構施工階段，分別由北側、東側和西側向地下室敷設進入六組給水管道，保證地下室消防給水的需要。 臨時用水說明本工程臨時用水共劃分為三個階段，基坑支護及土方開挖施工階段、地下室及主體結構施工階段和裝飾階段。I / 37目 錄 ....................................................................I第一章 工程概況及編制依據(jù) .................................................1 工程概況 .............................................................1 工程概況 ..........................................................................................................