【正文】 決施工過程中不安全的技術(shù)問題。各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。為此，特制定以下具體安全措施。7 安全文明施工措施 本工程工期較短，各工種交叉作業(yè)。放水消毒嚴(yán)格按管徑、長(zhǎng)度投放消毒液，達(dá)到規(guī)定浸泡時(shí)間。管坑兩側(cè)同時(shí)回填，并要分層夯實(shí)。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，選擇回填材料。水壓試驗(yàn)時(shí)應(yīng)逐步升壓，并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查。十、管道試壓質(zhì)量保證措施水壓試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)壓力表進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。八、閥門安裝質(zhì)量保證措施閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢查型號(hào)，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。檢查焊接工作位是否有足夠空間。七、管道安裝質(zhì)量保證措施認(rèn)真檢查管材或零件，要合符規(guī)格，并把管內(nèi)雜物清除干凈。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開挖，確保不偏離管中線和不超挖。六、給水管道施工質(zhì)量控制管坑開挖保證質(zhì)量措施（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標(biāo)志。（2）經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗(yàn)確認(rèn)沖洗合格后，拆除臨時(shí)排水閥門及臨時(shí)排水管，并用法蘭封板封閉各個(gè)三通法蘭口。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時(shí)間按《新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗(yàn)收制度》嚴(yán)格要求進(jìn)行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內(nèi)消毒液后，關(guān)閉全部泄水閥門、進(jìn)行沖洗管道。沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時(shí)排水管引水至合適位置排放。班組質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)做好試壓記錄。當(dāng)壓力達(dá)到試驗(yàn)壓力時(shí)停止加壓，保持恒壓10分鐘，對(duì)接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認(rèn)為管道強(qiáng)度試驗(yàn)合格。系統(tǒng)注水時(shí)，應(yīng)打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。當(dāng)E支撐環(huán)與其它材質(zhì)（鋼管，鍍鋅管等）的管道進(jìn)行法蘭連時(shí)，必須使用密封圈。法蘭連接也適用于PE管與PE管之間的相互連接。鞍形三通可采用鞍形對(duì)接方式連接，即采用鞍形對(duì)接焊機(jī)，直接在主管上連接一個(gè)鞍形三通，然后采用配備的切刀切割主管，這樣就完成了主管的分接，施工非?？焖佟３叽绱笥?0mm的PE管均可采用熱熔對(duì)接工藝連接，該方法經(jīng)濟(jì)可靠，其接口在承拉和承壓時(shí)都比管材本身具有更高的強(qiáng)度。），待管端融化后，迅速將其貼合，保持一定的壓力，經(jīng)冷卻達(dá)到溶接的目的。管道連接大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接，小口徑采用熱熔承插連接，當(dāng)與金屬管道等其他管道連接，必須采用法蘭連接，小口徑管道也可用鋼塑過度連接。PE管道與金屬管道、水泵連接時(shí)，一般采用法蘭連接，對(duì)于PE管材之間，當(dāng)不便于采用熱熔方式連接時(shí)，也可采用法蘭連接。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，對(duì)所有的大管道，管件，閥門，消防栓及配件，應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑?xì)將它們放到管溝內(nèi)，對(duì)于長(zhǎng)距離的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索。管溝內(nèi)管道的敷設(shè)在管道被放入管溝之前，首先應(yīng)該對(duì)管道進(jìn)行全面檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實(shí)工具。在永久性凍土或季節(jié)性凍土層，管頂埋深應(yīng)在冰凍層以下。管道下槽就位后，開始裝管。吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽內(nèi)。二、給水管材安裝使用機(jī)械下管時(shí)，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時(shí)低速輕放，不忽快忽慢和突然制動(dòng)。 挖出的土妥善安排堆放位置，離溝槽邊不少于2m。測(cè)定管道中心線、開挖溝槽邊線及檢查井位置；充分調(diào)查了解開挖地段的土質(zhì)、地下水位、已有地下管線的位置和標(biāo)高，以確保施工質(zhì)量、工期及安全，避免施工事故。挖溝槽前認(rèn)真熟悉圖紙，核對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受施工影響的固定建筑物上，其間距不大于100m。溝槽由挖土機(jī)開挖，開挖深度在2米。主要技術(shù)要求須滿足《工程測(cè)量規(guī)范》的規(guī)定。在測(cè)設(shè)中線應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路赳點(diǎn)開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時(shí)進(jìn)復(fù)測(cè)，所有的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。（3）具體測(cè)量方法和使用的儀器以簡(jiǎn)練、實(shí)用、保證精度為原則，建立復(fù)核制度，復(fù)核人員可用不同的方法進(jìn)行檢查。保證測(cè)量準(zhǔn)確度和精度的措施（1）施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對(duì)施工中不移動(dòng)的中樁及距中級(jí)較近的中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用澆注砼措施予以保護(hù)。（4）根據(jù)施工控制點(diǎn)測(cè)放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量。（2）根據(jù)已有的高級(jí)控制點(diǎn)、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，所有的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。測(cè)點(diǎn)交接→測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)→建立水準(zhǔn)控制點(diǎn)→測(cè)定管線樁→局部放樣（3） 針對(duì)本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立高程控制系統(tǒng)，采用高等級(jí)水準(zhǔn)儀及由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)施工全過程進(jìn)行測(cè)量控制。除建立兩級(jí)測(cè)量復(fù)核制度外，對(duì)本工程還將成立專職測(cè)量小組，以確保測(cè)量工作高效、優(yōu)質(zhì)。施工放樣，高程控制采用高精度儀器。本工程工期短，施工項(xiàng)目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點(diǎn)。 主要控制措施針對(duì)土方量大的特點(diǎn)，我司計(jì)劃投入多套設(shè)備，保證填土方施工順利快速完成。本工程在施工過程中，交叉口較多，測(cè)量放線要求高。（施工總平面布置圖見附圖4）第 3 章 6 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)本工程在施工中挖土的量較大，約有42000多立方米。5 施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置按照施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。 4. 施工機(jī)具計(jì)劃為滿足本工程項(xiàng)目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。施工班組零用材料則以工程周為單位，根據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單詳細(xì)計(jì)算自身材料用量，在每周日?qǐng)?bào)主管技術(shù)員審核，然后上報(bào)工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。每月30日前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計(jì)下個(gè)月使用材料情況，上報(bào)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場(chǎng)。 材料投入計(jì)劃本工程使用主要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施；同時(shí)，合同中特別約定保證足夠勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。3. 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 本工程將調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。 工期承諾若我司有幸中標(biāo)，我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序，對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭(zhēng)盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，制定切實(shí)可行的保證措施，并按工期目標(biāo)來組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金，確保工程順利進(jìn)行。九、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。特別注意雨季露天施工的用電安全。七、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。六、材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。對(duì)工程撥付款，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計(jì)劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。四、技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進(jìn)度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。當(dāng)交接出現(xiàn)時(shí)間差時(shí)，要充分利用施工空間大這一特點(diǎn)，其他工段組織施工，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。同時(shí)，組織資源供應(yīng)，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個(gè)工程的工期。以“日保周、周保月、月保季”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益，本工程項(xiàng)目計(jì)劃管理體系詳見《項(xiàng)目計(jì)劃管理體系圖》。 一、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署，編制計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃，每周編制周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃。爭(zhēng)取 個(gè)日歷天內(nèi)完成。（4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。（6）施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間： （1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和