室外道路及管網(wǎng)工程施工組織方案-文庫吧資料
2025-05-16 02:45本頁面
【正文】 時保持濕潤。采用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行原路面的破碎。養(yǎng)護(hù)期一般為7天。在碾壓過程中應(yīng)始終保持表面濕潤，集料含水量控制在最佳含水量1%～2%以內(nèi)，終壓完成后應(yīng)檢測壓實度和設(shè)計高程，達(dá)到要求后進(jìn)行下一步施工。每層碾壓后，試驗人員測壓實度，測量人員測量高程，并做好記錄。碾壓過程中，混合料的表面層應(yīng)始終保持濕潤。采用輪胎式 單鋼輪振動壓路機，直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，每道碾壓應(yīng)與上道碾壓重疊30mm，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規(guī)定的密 度為止。初壓、復(fù)壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機進(jìn)行，壓路機噸位應(yīng)在12t以上。壓實系數(shù)值宜按試鋪決定。將拌和的混合料按設(shè)計斷面和松鋪厚度，均勻攤鋪于路槽內(nèi)。攤鋪拌和均勻的混合料，在攤鋪整型前其含水量一般為最佳含水量177。道路基層其工藝流程圖如下： 下承層驗收施工放樣拌和運輸和攤鋪整形碾壓接縫處理養(yǎng)生 準(zhǔn)備下承層下承層必須滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，對下承層進(jìn)行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕潤，同時用石灰標(biāo)出兩條邊線。填方路段由路床算起80cm以內(nèi)壓實度要求達(dá)到93％，80cm以下要求達(dá)到90％；挖方路床30cm以內(nèi)應(yīng)達(dá)到93％，以防路基沉陷。沉降量按不超過填方高度的2%預(yù)留。，測取壓實度，并進(jìn)行其他檢測項目的檢驗，經(jīng)檢驗合格后方進(jìn)行下道工序的施工。，土的壓實應(yīng)控制在接近含水量時進(jìn)行。：壓實質(zhì)量是路基工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行。壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。路基清表工作施工前用推土機將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)。工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備土方施工管溝施工路基施工路面施工路緣石施工收尾找零測量工3444431機械操作手5338112砼工20瓦工51030204010木工3101010壯工20304050504010九、分部分項工程施工方案路基土方施工其施工流程:測量放樣清表填前壓實運土回填分實壓實平整檢驗密實度測量高 程路床平 整驗收 測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀對全線中樁進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為20m。七、工程材料進(jìn)場使用計劃序 號內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門或人員配合部門或人員完成時間１材料需用量計劃預(yù)算員工程部隨進(jìn)度提前完成２原材料、構(gòu)配件采購訂貨材料員工程部隨進(jìn)度提前完成３周轉(zhuǎn)材料租賃材料員工程部隨進(jìn)度提前完成八、勞動力安排使用計劃根據(jù)該工程特點，本工程將組織各專業(yè)施工隊進(jìn)行流水施工，突出隊伍專業(yè)化。 管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場等計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。 平面管理體系由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。 管理原則根據(jù)施工平面布置，以保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。4）攪拌站以滿足主體施工階段砼及砂漿需用量，并配備相應(yīng)的計量器具，滿足計量要求。2）接通臨時水源，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。1）先將生產(chǎn)區(qū)場地進(jìn)行平整，硬化處理，做法為100厚C15砼。6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。4）總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃。2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。3）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。 布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：1）采用予制裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用?；炷敛捎蒙唐窞r青砼，攤鋪機攤鋪方式。擬進(jìn)土建施工隊兩個，總計約60人，施工過程中出現(xiàn)施工高峰在主體結(jié)構(gòu)施工階段，詳見勞動力安排使用計劃表。詳見第八節(jié)主要材料進(jìn)場使用計劃表。 機具準(zhǔn)備根據(jù)工程需要現(xiàn)投入機械及施工用具，詳見第五節(jié)主要機械進(jìn)場使用計劃表。2）修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。 機具組織 根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在我方內(nèi)調(diào)配落實，大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進(jìn)度一起落實。 服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大事故，‰。5）物資設(shè)備部 根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。3）工程部 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障三、組織機構(gòu)及工程管理目標(biāo)組織管理機構(gòu)我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場，項目經(jīng)理施工經(jīng)驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。道路路面為五蓮花路面。 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程
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