團(tuán)總支學(xué)生干部培訓(xùn)方案-文庫吧資料
2025-05-16 00:30本頁面
【正文】 票產(chǎn)生。培訓(xùn)期間以小組為單位，各個小組之間可以相互獨立，也可相互交流加深了解。現(xiàn)對分組安排及組長競選相關(guān)事宜說明如下： 一、分組安排： ，加深彼此之間的團(tuán)隊協(xié)作意識及加強(qiáng)管理的可行性，此次培訓(xùn)班共分四大組，其中學(xué)生會、團(tuán)總支、班長代表合為一組，其他各類組織自成一組。經(jīng)過商討，我們認(rèn)為在學(xué)員之中有非常多的對于管理有一定經(jīng)驗的人才，與其我們被動去管理，不如讓學(xué)員實現(xiàn)自我管理，自我監(jiān)督，這樣，不僅加強(qiáng)了培訓(xùn)隊伍的整體性，更為學(xué)生干部展示自我提供了一個新的舞臺。附件五：第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班任務(wù)安排表階段主要工作責(zé)任部門備注前期準(zhǔn)備策劃完善本期培訓(xùn)，各項會務(wù)，聯(lián)系嘉賓，培訓(xùn)通知，會議座位安排，解決所遇所有問題等。附件二：管理系第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班學(xué)員推薦表（紙質(zhì)檔）姓 名所在組織現(xiàn)任職務(wù)性 別政治面貌院 系專業(yè)班級學(xué) 號聯(lián)系方式組織推薦意見年 月 日 備注 推薦人需根據(jù)要求推薦人員，且與其協(xié)商好 凡參加培訓(xùn)的學(xué)員需遵守干部培訓(xùn)班管理規(guī)定 此推薦表（紙質(zhì)檔、）請于規(guī)定時間前交至學(xué)生會辦公室管理系第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班學(xué)員推薦表（電子檔）所在社團(tuán)姓 名現(xiàn)任職務(wù)性 別 學(xué) 院專業(yè)班級學(xué) 號聯(lián)系方式備注 此推薦表（電子檔）需做成excel表 請于規(guī)定時間前發(fā)至郵箱lijie_0123附件三：第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班分組情況表組名＿＿＿＿＿＿ 組長＿＿＿＿＿ 副組長＿＿＿＿＿＿＿＿＿序號姓 名所在機(jī)構(gòu)現(xiàn)任職務(wù)專業(yè)班級聯(lián)系方式備 注1234567891011121314151617附件四：第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班考勤登記表組名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 組長（填寫人）＿＿＿＿＿＿＿＿序號姓名第一講第二講第三講第四講討論會討論會完成情況12345678910111213 填表說明 課時點登記：準(zhǔn)時到課打“√”、遲到打“Ｏ”、曠課打“”，請假注明“請假”。如無特殊情況，時間、地點安排不變。心得先由各組組長負(fù)責(zé)考核評價，然后由辦公室匯總情況計入最終考核。 （3）互動環(huán)節(jié)積極發(fā)言者、現(xiàn)場表現(xiàn)每次加分2分。外出實踐環(huán)節(jié)10分。 十、培訓(xùn)要求： 參加培訓(xùn)的人員無故缺席兩次以上（包括兩次）者，不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，如有特殊情況需請假的，提前向辦公室主任請假 對培訓(xùn)學(xué)員的考核采用百分制。其中對考核成績?yōu)閮?yōu)秀、合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證，不合格的學(xué)員將記入學(xué)
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