【正文】 施工質(zhì)量責任銘牌，標明施工內(nèi)容（某棟樓分項或子分部工程等）、班組名稱、班組負責人姓名、作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)人員姓名、施工技術(shù)交底情況、施工單位驗收人姓名、監(jiān)理機構(gòu)驗收人姓名等，該銘牌（A4紙質(zhì)版）作為施工、監(jiān)理資料，由施工、監(jiān)理單位分別存檔，存檔時間與隱蔽驗收資料相同。（1）、標識牌大小:（2）、鋼筋半成品標示牌按下列內(nèi)容制作：樓層、使用部位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場時間、圖形尺寸、操作人、檢驗狀態(tài)、檢驗日期、驗收人。技術(shù)交底掛牌在工序施工開始前，對施工中的重點和難點，制作展板，懸掛施工現(xiàn)場，注明作業(yè)條件及質(zhì)量要求、施工準備、操作流程、操作工藝及要點、檢查的手段方法及標準、成品保護要點、責任人和執(zhí)行人。各項允許偏差應滿足合格結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收標準。各項允許偏差應滿足合格結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收標準。各項允許偏差應滿足合格結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收標準。各項允許偏差應滿足優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收標準。模板安裝的質(zhì)量要求：成型后的所有模板表面光潔平整、無毛刺、幾何尺寸準確，成型后達到不漏漿的效果。通過講評臺，向工人灌輸施工工藝好的做法和質(zhì)量通病防治意識及措施，并依據(jù)現(xiàn)場樣板進行技術(shù)交底。演講板規(guī)格尺寸為12002400mm。完成設計文件和合同約定的施工內(nèi)容后，建設單位應當會同施工等有關(guān)單位按照規(guī)定在建筑物、構(gòu)筑物等的明顯部位鑲刻建筑銘牌。質(zhì)量責任承諾和銘牌貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設部“兩書一牌”有關(guān)規(guī)定。第七章 質(zhì)量責任承諾和銘牌《承諾書》公示牌在工地大門口，東圍墻內(nèi)側(cè)懸掛《工程質(zhì)量責任承諾書》公示牌。建筑施工企業(yè)負責入應當帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況檢查，并按照規(guī)定做好檢查記錄，留存檢查工作影像記錄，分別在企業(yè)和工程項目部存檔備查。施工現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位必須配備必要的標準、規(guī)范和檢測設備。對員工佩戴胸牌的檢查采取部門自查與公司抽查相結(jié)合的方法進行，發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)定佩戴胸牌每次罰款2元；胸牌丟失，對胸牌持有人經(jīng)濟罰款20元；相關(guān)責任員工胸牌要正確佩戴，妥善保管，避免損壞或遺失，如出現(xiàn)上述情況，本單位負責人要立即報安全管理部，以便及時補辦，補辦期間由安全管理部出具該員工身份證明；新員工入職，由所在單位負責人在24小時內(nèi)到安全管理部辦理員工身份證明，并交1寸免冠照片一張，由安全管理部統(tǒng)一辦理胸牌；胸牌發(fā)放規(guī)定工作時間以外，在工地內(nèi)必須按規(guī)定正確佩戴胸牌，以證明自己為工地員工。員工進入工地大門時必須佩戴胸牌，以此做為門衛(wèi)工作人員識別員工的依據(jù)，對未佩戴胸牌者，門衛(wèi)有責任并有權(quán)拒絕其進入大門；由質(zhì)量標準化信息管理平臺自動生成相關(guān)企業(yè)年度評價結(jié)論及《上海市建設工程施工質(zhì)量管理標準化企業(yè)年度評價表》第五章 施工現(xiàn)場胸牌制度建設、監(jiān)理、施工單位各參建方負責人，將本單位員工姓名、職務、單位、年齡報至工程管理部，我項目統(tǒng)一制作胸牌，由各單位負責人統(tǒng)一領(lǐng)取，今后進入施工現(xiàn)場時，必須佩帶胸牌。施工企業(yè)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理標準化工作年度評價等級分為“合格”和“不合格”兩類。整體工程竣工銷項是指總承包項目管理機構(gòu)完成合同工作量并經(jīng)質(zhì)量驗收后，由總承包企業(yè)依據(jù)相關(guān)判定標準，對其施工周期內(nèi)各季度評價結(jié)果總體判定整體工程銷項等級，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)復核后，報項目受監(jiān)機構(gòu)備案。專業(yè)分包工程完工銷項是指專業(yè)分包單位完成相關(guān)合同工作量并通過質(zhì)量驗收后，向總承包項目管理機構(gòu)提交分包工程完工銷項申請，由總包項目管理機構(gòu)依據(jù)相關(guān)判定標準，對其施工周期內(nèi)各季度評價結(jié)構(gòu)總體判定分包工程完工銷項等級，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)復核后，由總承包企業(yè)報項目受監(jiān)機構(gòu)備案。總承包企業(yè)每月組織企業(yè)相關(guān)技術(shù)質(zhì)量部門根據(jù)《上海市建設工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理標準化檢查評分標準》相關(guān)要求對施工現(xiàn)場總體質(zhì)量管控狀態(tài)，以及項目管理機構(gòu)組織開展的日巡查、周檢查工作的有效性、符合性情況進行全面檢查，并報現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)復核。 工程總承包、專業(yè)分包項目管理機構(gòu)負責人或分管質(zhì)量的負責人組織開展的每周檢查工作。工程總承包、專業(yè)分包項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理人員開展每日的檢查工作。危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，如按規(guī)定需組織專家進行評審的，應根據(jù)評審意見對相關(guān)專項施工方案予以修改完善。 傅正華專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量標準化管理組織：項目經(jīng)理：郭剛林質(zhì)量員：張云珠施工員：徐亞杰材料員：童建軍勞務員：孫國蘭機械員：施東義資料員：董川華取樣員：任洪橋技術(shù)負責人：左海生第四章 實施方案 以本單位質(zhì)量保證體系為基礎，落實施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責任為目的，由本單位對工程現(xiàn)場質(zhì)量管理水平進行自我評價、項目監(jiān)理機構(gòu)復核和監(jiān)督機構(gòu)備案的量化評價過程，并在此基礎上，由建設行政主管部門對全市施工企業(yè)質(zhì)量管理標準化達標情況進行考核的工作。副組長唐君寶建設單位專業(yè)工程師成員郭剛林施工單位項目經(jīng)理負責制定本企業(yè)質(zhì)量管理標準化實施方案，現(xiàn)場標準化管理的標示要齊全、清晰，在施工全過程落實質(zhì)量責任制和樣板施工，要積極采用新技術(shù)、新工藝以及精品細部做法，實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量標準化管理。第二章 編制依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》住房城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于深入開展全國工程質(zhì)量專項治理工作的通知》（建質(zhì)〔2013〕149號）《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》（建市〔2014〕130號）等文件精神《住建部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標準化工作的通知》（建質(zhì)[2017]242號）《市住建委關(guān)于印發(fā)上海市建設工程施工質(zhì)量標準化管理辦法》的通知 (滬建質(zhì)安(2016)1024號)滬建安質(zhì)監(jiān)[2017]77號（關(guān)于印發(fā)《上海市建筑工程施工質(zhì)量標準化管理評價細則》（試行）的通知）滬建安質(zhì)監(jiān)[2018]25號（關(guān)于《上海市全面實施建筑工程施工質(zhì)量標準化管理網(wǎng)上評價》的通知）施工圖紙施工合同、文件相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、圖集及相關(guān)標準等第三章 實施質(zhì)量標準化管理工作的職責實施建筑工程質(zhì)量標準化管理工作是我市建筑質(zhì)量管理工作的一項重大舉措，我單位認真落實，