改造維修工程施工設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料
2025-05-12 00:54本頁面
【正文】 與綜合管理的原則，搞好安全生產(chǎn)管理，防患于未然。在木制作施工當(dāng)中盡量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝，來降低成本。認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。對(duì)異型材料成套加工，降低采購成本。合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真處理。E、隱蔽工程的檢查堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢查，是防止質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故的重要措施。C、施工過程控制在每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然。A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，圖紙會(huì)審后，應(yīng)對(duì)參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。但具體實(shí)施必須通過現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的質(zhì)量控制。4．施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。該體系按以下程序動(dòng)作，通過計(jì)劃(A)、實(shí)施(B)、檢查(C)、處理(D)四個(gè)階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)“三檢制”（自檢、互檢、專檢）分項(xiàng)工程在施工完畢且分項(xiàng)工程要求的檢驗(yàn)工作完成后方進(jìn)行該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和核定。⑥打印項(xiàng)目部日常工作文件和復(fù)印工作。對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫房。③每日核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所報(bào)工程量。⑨對(duì)工地上可能存在的安全隱患（水、火等）做到防患于未然。⑦對(duì)工地上的輔材（如：釘子，膠水，合頁等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施工中用多少、領(lǐng)多少、減少不必要的浪費(fèi)。⑤對(duì)施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。③控制好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)、保時(shí)的完成工程。管理人員：黃又新職責(zé)范圍：工程現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)①對(duì)項(xiàng)目部所布置任務(wù)當(dāng)日完成，對(duì)當(dāng)日所發(fā)生的問題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。⑩監(jiān)督、督促部門人員做好公司資料保管工作。⑧認(rèn)真組織落實(shí)施工，做好工地安全隱患的預(yù)防工作。⑦對(duì)施工過程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。⑤對(duì)工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。③協(xié)調(diào)好各部門和各工種的配合。為此項(xiàng)目部制定了每個(gè)管理人員的職責(zé)：工地項(xiàng)目經(jīng)理：黃建雙職責(zé)范圍：總體協(xié)調(diào)指揮①對(duì)項(xiàng)目部每天布置的任務(wù)進(jìn)行考核、評(píng)估。結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工程項(xiàng)目部與材料部、施工隊(duì)、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實(shí)行表格化的管理。四、現(xiàn)場(chǎng)管理措施現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場(chǎng)所有影響工程質(zhì)量的
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