【正文】 境保護工作的具體落實。事故調查處理不能超過規(guī)定時限。⑽事故處理的有關資料及通報發(fā)各單位學習，以便吸取教訓。⑻按照事故“四不放過”的處理原則，召開事故分析會,做出有關責任人的處罰意見。⑹索取與事故有關的生產和設備等資料。⑷向事故當事人、在場人員和相關人員了解事故前生產、設備運行情況，受害人和共同作業(yè)人員的任務、分工及操作方法等；了解事故設備有無缺陷、防護裝置情況，操作是否正常，發(fā)生事故時的搶救措施。⑵了解受傷人數、傷害部位、醫(yī)療部門對受傷情況的診斷報告、設備損壞的部位和程度、對生產造成的影響、經濟損失的情況。 ⑵重傷或死亡事故、重大設備事故的調查，由公司或上級有關部門組成的調查組調查。⑸各部（室）、工區(qū)、班（組）發(fā)生任何事故、故障、異常情況，都必須在事發(fā)的兩個小時內向項目的負責人和安保領導小組匯報。一般傷亡事故：項目部要再24小時內上報駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主。⑶發(fā)生交通、失火、失盜等事故，現場人員必須盡可能地采取措施，防止事故擴大，然后向所在的項目的負責人以及分管領導報告。 事故的報告程序 ⑴發(fā)生人身傷亡事故后，現場人員必須利用一切條件和技術對傷員進行現場救護并送往離現場最近的醫(yī)院，同時，立即將事故情況向所在單位的領導、駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主單位領導報告；設法采取措施，防止事故擴大，保護好現場，等待有關部門現場勘察。 安全事故處理要貫徹“安全第一，以人為本”的方針和堅持“四不放過”原則。f 事故得到控制后，由領導小組統一布置，組織相關專家，相關機構和人員開展事故調查工作。e 嚴格保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。c 應急小組人員到達現場后，立即了解現場情況及事故的性質，確定警戒區(qū)域和事故應急救援具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊任務。 應急程序a 到事故報告后，立即向上級應急領導小組報告。 事故應急救援程序 事故報告與報警安全事故發(fā)生后，迅速啟動應急預案，同時向上級應急領導小組報告，火災事故同時向119報警。 安全檢查的獎罰措施對各級安全、環(huán)保部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工作的或者漫罵、毆打安全檢查人員的，按有關《安全生產獎罰條例》進行處罰，以保證安全檢查的實際效果。 節(jié)前、后大檢查項目部安全檢查小組除了執(zhí)行安全例檢外，還要組織節(jié)前、后大檢查，加強節(jié)前、后的隱患整改和事故防范工作，確保節(jié)日期間的施工安全。 安全檢查整改書面制 對在各類安全檢查中查出的安全隱患，統一發(fā)出“隱患整改通知單”，要求按“三定”（定人、定時間、定措施）落實整改工作； 對上級發(fā)出整改通知單以后，整改單位應在規(guī)定時間內整改完畢，對實施整改有困難的項目應排出整改計劃；，須填寫“整改反饋單”。 項目部的安全員協助項目負責人搞好安全生產檢查工作，督促、落實事故隱患整改。 項目部安全檢查 各項目部成立由項目負責人為組長、項目總工、項目副經理、專職安全員、各部室負責人、施工隊負責人等有關人員組成的安保檢查小組。 對重點風險部位進行重點檢查，實施從預測預分析到全過程監(jiān)控的辦法，運用科學的監(jiān)控和檢查手段，控制重點風險部位傷亡事故的發(fā)生。 項目部成立“安全生產，文明施工”檢查小組，有項目經理擔任組長，副經理、項目總工為副組長，組員由各部室負責人及班組長組成。按檢查形式特點分類有定期檢查和不定期檢查，專項性檢查，節(jié)前節(jié)后檢查，風險項目檢查，季節(jié)性檢查和預防性檢查等等。通過檢查使施工現場在生產過程中人的行為、勞動條件、生產設備、設施和安全衛(wèi)生符合安全生產的要求，防患于未燃。 d 選用輕質材料，耐腐蝕，抗老化，對皮膚無刺激，各部、配件的吻合嚴密，牢固，經濟耐用。 b 能夠有效地預防對人各個暴露部位的危害達到全面防護。 勞動防護用品必須符合下列條件a 對特種勞動防護用品，國家實施安全生產許可證、產品合格證和安全鑒定證制度。 m 勞動防護用品應定期檢查，失效后應報廢。如有丟失，要查清責任，折價賠償。定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。k 建立和健全勞動防護用品發(fā)放登記臺帳。 j 一般個人勞動保護用品必須按照規(guī)定的時間按時發(fā)放，不得拖延。 i 在生產設備受損或失效時，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所，除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護用品外，還應在水上作業(yè)的船舶醒目處放置必需的帶留繩的救生圈、救生衣，以備傾覆落水人員搶救時應急使用。 h 項目部應有公用的安全帽、工作服，供外來參觀、學習、檢查工作人蒞臨時借用。 f 防毒面具的發(fā)放應根據作業(yè)人員可能接觸毒物的種類，準確地選擇相應的濾毒罐(盒)，每次使用前應仔細檢查是否有效，并按國家標準規(guī)定，定期更換濾毒罐(盒)。 e 凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。 d 采購、發(fā)放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產許可證、產品合格證和安全鑒定證。 c 安全、技術部門應對購進的勞動防護用品進行驗收。 勞動防護用品的管理a 勞動防護用品的發(fā)放標準和發(fā)放周期，由項目部的安全、技術部門根據《勞動防護用品配備標準》，根據各工種的勞動環(huán)境和勞動條件，配備具有相應安全、衛(wèi)生性能的勞動防護用品。防護服裝的式樣，應當以符合安全生產要求為主，做到適用美觀、大方。f 不許穿戴(或使用)不合格的勞動防護用品，不許濫用勞動防護用品。 d 特殊防護用品，如安全帶、救生衣等還應進行實際操作培訓。 c 勞動防護用品，必須嚴格按照規(guī)定正確使用。 勞動防護用品管理規(guī)定 使用勞動防護用品的原則要求a 使用勞動防護用品必須根據勞動條件，需要保護的部位和要求，科學合理地進行選型。 施工現場的各類小型工具，必須專機專人定期保養(yǎng)，電動機具的接零接地應牢固可靠，絕緣良好方可使用。 施工現場的孔洞、臨邊，均應設有效的安全防護。 項目開工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術交底、職業(yè)健康安全技術措施交底。 職業(yè)健康安全及勞動防護用品管理制度 職業(yè)健康安全管理制度 在編制施工組織設計的同時，必須根據施工特點，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術措施?？偣こ處煋駮r參加并隨時檢查驗證。 專項施工方案在實施過程中，現場必須有專職安全生產管理人員旁站監(jiān)督。 在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現場要有專職安全人員巡回檢查，并設明顯標志及警示牌。 認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。 公司內部安全專項施工方案論證審查小組成立，以公司總工程師為組長，工程部、安保部、各部門負責人，項目經理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。 危險性較大的專項施工方案由工程師組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司工程管理部、及項目經理和項目安全員，論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。 危險性一般的專項施工方案由項目經理部編制，危險性較大的專項施工方案由項目經理部總工程師組織相關部門聯合編制，公司安保部進行協助。 危險性較大工程方案評審論證制度 專項施工方案的編制 項目經理部應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。 項目安全管理部門負責監(jiān)督安全技術交底的執(zhí)行情況，并對安全技術交底書進行備案。 固定場所工種可定期交底，非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進場工人（班組）必須交底后再上崗。 各工種應以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術交底，并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。 各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關責任人各執(zhí)一份。 各工序工程書面安全技術交底，由項目專業(yè)工程師向各工種班組長交底，并履行書面手續(xù)。 安全技術交底應向下分級進行，最終落實到操作人員，做到橫向道邊、縱向到底。 單位工程開工前必須進行安全技術交底，公布現場三圖五牌（安全警示圖、施工平面圖、項目部領導機構框架圖、工程概況牌、文明施工與環(huán)保措施牌、安全生產紀律牌及消防保衛(wèi)十條規(guī)定牌。 未按本辦法報取和使用安全生產費用、安全投入不到位明顯落后工程進度要求、挪用安全生產費用或弄虛作假的人員，項目部將依據（安全生產獎懲制度）予以處罰。 應當及時、足額提取安全生產費用，并按規(guī)定使用。必須保存原始發(fā)票，協議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產費用部位的費用構成。 其他與安全生產直接相關的支出。 安全環(huán)保檢驗儀器設備，施工現場有毒、有害氣體檢測儀器設備的購置、校驗費用支出。安全教育培訓包括：新員工：三級“安全教育，全員日常安全教育，上崗前、轉崗培訓，采用新工藝、新設備、新材料、新技術操作技能培訓，特種作業(yè)人員培訓取證等。 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改支出。勞動保護用具參照項目部《職工勞動防護用具管理辦法》有關規(guī)定。 配備必需的事故應急救援器材、維護保養(yǎng)和事故應急救援演練、應急培訓等費用支出。 文明施工措施和環(huán)境保護支出。 安全生產費用應當在以下范圍內使用： 安全設施及安全生產技術措施費用，完善、改造和維護安全、設施支出。 安全生產資金保障制度 安全生產費用是指項目部按照合同文件規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于改善本項目安全生產條件和作業(yè)環(huán)境的資金。⑴按時參加會議并匯報工作；⑵認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專業(yè)記錄本；⑶參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須提前向單位主管領導請假。、主要負責人進行安全生產工作月總結（上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等。 安全生產例會的參會對象為項目部領導，安全員，部室負責人，班組長。 安全生產例會制度為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)，落實安徽省公路水運工程安全生產規(guī)定，有效防范安全生產事故的發(fā)生，結合本項目實際，特制訂本制度。逐步推行現代安全管理，堅持制定本安全生產責任制度。 安全生產責任制度 安全生產責任制是我國安全生產的一項基本制度，是企業(yè)崗位責任制的主要組成部分，是施工企業(yè)安全管理中最基本的制度。定期進行安全檢查和召開安全工作會議，及時研究、解決安全生產中存在的問題，總結評比、推廣安全生產先進典型經驗，按期或根據不同的季節(jié)、不同的生產任務布置安全工作。，宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。巢湖環(huán)湖防洪治理工程巢湖市42+76550+260段安全環(huán)保領導小組組長：方金廣 副組長：朱濤組員：申廣宇、司建章、王彪、王鵬、魏峰及各施工隊班組長 項目安全環(huán)保領導小組的職責 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關安全生產、環(huán)境保護、勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，并結合本單位情況制度實施細則。 項目經理部設立安全環(huán)保生產領導小組，由項目經理任組長，主管生產的副經理、總工程師任副組長，專職安全管理人員協助主管安全工作的領導做好日常安全生產及環(huán)境保護管理和檢查工作。 項目設立專職安全管理人員，應選用懂技術、責任心強、身體健康，并經有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后，取得“安全生產考核合格證書”的職工擔任。 施工作業(yè)人員 認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度； 積極參加安全生產活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的監(jiān)督指導； 發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護安全設施和防護用具，做到正確使用，不準隨意拆改； 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令； 在施工中做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害； 發(fā)生傷亡或未遂事故，保護現場并立即上報。 各施工隊負責人負責對各施工隊中班組長進行安全生產宣傳教育，并監(jiān)督安全生產完成情況。 按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準 。 認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。 熟悉掌握各工種安全技術操作規(guī)程，督促班組、職工遵章守紀和開展好各項安全活動。 在施工過程中，生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。 施工過程中，發(fā)現違章現象或冒險作業(yè)，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。 安全員職責 遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，嚴格按照施工組織設計的計劃、要求組織施工，簽發(fā)任務單的同時必須進行安全技術交底，并負責檢查實施。 認真做好安全生產每日自查報備工作，記好安全日志，做好安全臺賬和資料歸檔工作。 檢查安全技術措施的落實，對危險性較大工程實行過程旁站；。 檢查機械設備使用、保養(yǎng)、維修情況，辦理特種設備使用驗收手續(xù)。 參與安全技術交底會，負責檢查班前會開展情況并做好記錄。 組織專家對重大安全技術方案和“十一類”安全專項施工方案進行論證、評審。 參與制定安全生產管理目標、安全生產計劃。 定期和不定期開展安全檢查，對施工現場安全隱患進行排查整改。 參與編制重大安全技術方案和“十一類”安全專項施工方案并組織實施。 組織落實安全生產責任制及各項安全管理制度。 配合上級部門對本合同段安全檢查及事故調查處理。 按規(guī)定配備安全生產管理人員，保證安全生產費用足額、正確使用。” 組織落實“三階段安全風險分析與預防”制度。 主持制定安全生產責任制及各項安全生產管理制度。 主持制定安全生產管理目標及安全工作計劃。 安全項目管理體系組織機構圖巢湖環(huán)湖防洪治理工程巢湖市42+76550+260段組織機構圖網絡圖六、 安