【正文】 009／5／417.潛水泵臺52自有2009／5／418.抽水機臺24自有2009／5／4 勞動力計劃人員調配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現(xiàn)。 以環(huán)保知識競賽為動力，環(huán)保知識講座為形式，動員全體員工積極，自覺學習環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。 學習環(huán)保知識、法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質。 環(huán)境保護人人有責，我們將在工作中把對環(huán)境的影響減少到最低的程度。(2)生活區(qū)要定期消毒，發(fā)放滅蚊蠅，滅鼠藥物。廁所：必須建有水沖式廁所，便槽內(nèi)貼磁片，廁所內(nèi)經(jīng)常打掃，保持清潔，污水經(jīng)臨時化糞池排入下水道。(5)食品原料要驗收，菜肴要燒熟煮透，隔頓的要回鍋加熱，不供應腐爛變質食品，嚴禁加工供應生食，冷拌涼菜和涼面。(3)應分設食品專用倉庫、廚房間、就餐間，應有防塵、防鼠及食具清毒保潔設施。食堂：(1)必須符合《衛(wèi)生法》的規(guī)定，規(guī)模與就餐人數(shù)相適應，基本設施齊全，布局合理。(4) 挖土機、運輸車輛吊裝機械、壓路機以及瀝青攤鋪機應及時清洗干凈，做好維護保養(yǎng), 建議自行機械設備不在工地停滯。(2)各種成品半成品分類分規(guī)格堆放。(5)施工操作場地積散的剩余砼和落地砼及時清理。(3)較寬的管溝及排水溝有臨時過道或用單塊木模板。：管道(1)道路暢通，無堵塞物、爛泥等。采用黑板報的方式，宣傳安全防衛(wèi)措施。保證施工區(qū)域外圍的衛(wèi)生環(huán)境，定時清除各種垃圾雜物，車運廢渣時應覆蓋，進出路口定人清掃，車輪不帶泥離開工地，進料在晚間進行，凌晨前清掃完畢。 本工程施工現(xiàn)場應特別注意文明施工，樹立良好的企業(yè)形象，針對本工程的特點，強調以下幾個方面：協(xié)調好施工現(xiàn)場周圍的各種關系，組織實施交通通道，確保周圍生活環(huán)境正常。電箱裝設端正，牢固，安裝高度：～。夜間安裝上安全紅燈，固定電氣機械加設重復接地保護措施。(3)現(xiàn)場照明線路單獨設置。(2)供電線路:按三相五線制(TNS系統(tǒng))設置,架空線(截面積:絕緣銅線≥10mm2)?,并應裝設橫擔和絕緣子,離地面≥4m,立桿距離≤35m。(3)在臨時工棚內(nèi)，嚴禁煙火，以防引起火災。 預防工傷事故的安全措施(1)各機械操作工在作業(yè)前，一定檢查機械的安全控制系統(tǒng)，凡不合格立即上報，經(jīng)處理后方可使用。 對防火的安全措施(1)對工地臨時工棚，必須按分區(qū)布置室外消防栓，按每個臨時設施均需設置1—2個滅火器。若不能放坡則立即設立支撐。⑧對移動式電氣設備和和手持電動工具均應在配電箱內(nèi)裝設漏電保護裝置，漏電保護裝置符合相關要求。⑥每臺機械和電器設備采用單獨開關和熔斷保險，嚴格按“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多用。線路敷設嚴格按規(guī)范要求。④所有機械不準超負荷運行或帶病作業(yè)。②所有機械操作人員必須經(jīng)考試合格持證上崗，并按規(guī)定佩戴個人防護用具。(2)做好施工人員的宣傳工作，配備專職安全員。對工地辦公地點、倉庫等臨時設施加強防盜、防火、防洪等安全措 施。(6)加強現(xiàn)場施工的安全保衛(wèi)工作。(4)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，應進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。(3)安全與經(jīng)濟效益掛鉤，建立安全獎罰制度，對違章造成嚴重后果者重罰，并予以行政處分。開工前，進行一次至二次安全教育，在布置生產(chǎn)的同時布置安全生產(chǎn)工作。(2)建立安全崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)。第五章 安全生產(chǎn)及文明施工措施 安全生產(chǎn)總目標： 無因工傷亡事故； 無車輛機械設備事故； 無等級火警事故； 無重大刑事案件。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準 執(zhí)行。對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量一票否決權。（2）嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。（2）在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領域中的施工水平。（4）工程資料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。（2）在工程竣工驗收后 30 天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三 份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監(jiān)理單位簽認后，由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。③對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件 資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。（3）管理措施①在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收、發(fā)、存工作。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定, 施工技術資料由技術負責人審定。（4）認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。（3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。（2） 施工過程中，經(jīng)理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交底資料應妥善保存?zhèn)洳?。施工技術交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。工程開工前，項目經(jīng)理部技術部門根據(jù)設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期要求等內(nèi)容。（3）本著誰負責施工誰負責質量安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。 做好技術交底工作本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。 技術保證措施根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質、高效、安全地完成本項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排： 組織保證、制度落實（1）選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術過 硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質檢員進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，再報監(jiān)理工程師、業(yè)主共同進行檢驗。 為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施 檢測試驗組織機構(1）選定已取得認證的有相應資質的中心試驗室，主要負責現(xiàn)場抽樣送檢、負責將現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具 試驗資料及進行現(xiàn)場指導，該試驗室作為 70%的自檢的試驗室。（4）施工中的計量管理的保證措施：計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按單位的計量管理文件進行周檢管理。再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。（3）施工操作中的質量控制措施：施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。第二級為施工員向班組進行分項的技術交底。 在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。（2）施工技術的質量控制措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。(2）各施工要素的質量控制措施（1）施工計劃的質量控制：在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。整理所有的技術資料，并編目、建檔。（3）事后控制階段：事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質量控制，是彌補。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。事前控制, 主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。施工階段性的質量控制措施：施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性 質量控制。在施工過 程中能否按《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。為確?！拔铩钡馁| 量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及 外觀質量。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。強有力的質量檢查管理人，作為質保體系中的中堅力量。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整， 以使工作標準完善。(1)施工質量控制體系的設置 施工質量控制體系是按科學的程序運轉，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。 施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。(3)施工質量管理體系 施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。(1)施工質量管理組織 施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設計審批制度。 施工質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。 工程質量目標本工程的施工質量按照國家現(xiàn)行技術標準和技術規(guī)范進行質量評定。(2)汽車隊配備6臺自卸汽車，并根據(jù)需要及時調整，確保不因汽車臺次影響土方施工。并應配備發(fā)電機等以應停電時所需。特別是加強同交通疏導、材料運輸、周圍居民的協(xié)調，增進與業(yè) 主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。(6）強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標。(4）實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標按期實現(xiàn)。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。(2）利用微機，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡