【正文】 理體系文件的編寫工作。（3）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 總會計師主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及單位有關(guān)財務(wù)、會計工作的法律法規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理和成本控制工作，對財務(wù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，在分管的范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。（5）主持項目對外結(jié)算、經(jīng)濟(jì)核算和調(diào)價補(bǔ)差工作，主持項目工程索賠方案的制訂、審核、報批和組織實施。（3）負(fù)責(zé)主持項目合同評審工作。 總經(jīng)濟(jì)師主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。（8）主持產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)工作，包括新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。（6）主持工程質(zhì)量檢查，督促工程質(zhì)量部進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。（5）及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進(jìn)行推廣。（4）主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。（3）對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 總工程師主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。（6）每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。（5）掌握工程項目的質(zhì)量情況。（4）正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持、改進(jìn)以及與質(zhì)量有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)事項。（2）具體組織項目質(zhì)量計劃及相關(guān)支持性文件的編制工作，建立和健全質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行。（3）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，聘任質(zhì)量體系內(nèi)部審核員，確保在項目部范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。其主要職責(zé)為：（1）項目部經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。在施工中按設(shè)計圖紙、修改通知和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等認(rèn)真做好施工，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。（3）項目部工程部、物資供應(yīng)部應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極解決工程的生產(chǎn)、技術(shù)、物資等方面的要求，做好服務(wù)工作，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成。（1）我單位總部最高領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，平壩縣黎陽開發(fā)區(qū)蘆貓?zhí)练篮楣こ添椖坎宽椖拷?jīng)理為質(zhì)量管理第一直接責(zé)任人。嚴(yán)格按GB/T9001:2000質(zhì)量管理體系的要求，建立健全質(zhì)量管理體系過程，明確各個質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系，通過制定相應(yīng)的組織、技術(shù)、管理上的保證措施，提高全員質(zhì)量意識，實現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保將工程建為優(yōu)質(zhì)工程。“提高員工素質(zhì)，規(guī)范工作行為，追求完美品質(zhì)，滿足用戶要求” 是我單位的質(zhì)量方針。，對于施工中不可避免噪聲較大的施工操作，盡量安排在非休息時間進(jìn)行，夜晚十點以后至次日早晨六時，主要進(jìn)行無噪音的施工操作。，以預(yù)防為主，全面綜合治理。采取隔音、消音措施，減少機(jī)械噪音污染。防止擾民措施為了減少噪音和防止擾民,經(jīng)過充分研究和論證,擬采用如下措施來防止擾民。，不能損壞綠化樹木及草坪，如因工程需要可以對綠化進(jìn)行移植，對于損壞的綠化則應(yīng)在竣工后進(jìn)行補(bǔ)種。，可以在現(xiàn)場采用設(shè)置圍擋，覆蓋易生塵埃物料；灑水降塵，垃圾封閉。在施工現(xiàn)場，主要的污染源包括噪聲、揚(yáng)塵、污水。，設(shè)施工標(biāo)牌。因此，在工程施工的各個環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。（3）施工中要在有管線但不影響施工的管線上設(shè)置明顯的標(biāo)志，以免施工時機(jī)械無意之間造成破壞，對于已探明的地下管線，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行保護(hù)，以防止施工對管線的損害，保護(hù)方案應(yīng)事先取得管線所屬部門的同意并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。（2）開工前對地下管線、構(gòu)筑物進(jìn)行全面現(xiàn)場調(diào)查，標(biāo)注在圖紙上。、地下管線、構(gòu)筑物、文物設(shè)施保護(hù)措施、地下管線、構(gòu)筑物保護(hù)措施（1）如遇施工現(xiàn)場挖槽挖到電桿處，為防止損壞電桿的安全。，防止運(yùn)輸線路污染，影響城市衛(wèi)生。，保證職工不隨地大小便，做文明職工。，把施工區(qū)與市民活動區(qū)分開，保證市民通行。，機(jī)械設(shè)備、材料堆放應(yīng)整齊有序，保持現(xiàn)場清潔，不亂堆放任何材料和雜物。根據(jù)現(xiàn)場實際，文明施工具體措施如下：，計劃采取分段流水施工，完成一段清理一段，保證現(xiàn)場整潔。文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。，定期考核，內(nèi)部以周為一個考核期，不合格項若在下次檢查中仍未整改，加倍扣分并體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)懲罰。文明施工制度，協(xié)同工程所在地的監(jiān)管等部門共同努力，搞好創(chuàng)樣板工地工作。文明施工管理組織施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 現(xiàn)場監(jiān)控健全組織健全各項制度資料管理加強(qiáng)教育開展“5S”活動：(1) 整理 (2) 整頓 (3) 清掃 (4) 清潔 (5) 素養(yǎng)施工組織施工現(xiàn)場措施落實 檢查落實 ：杜絕淤泥、污水、噪聲等造成的環(huán)境污染，盡最大限度的減少由施工給周邊居民正常工作和休息所帶來的影響。現(xiàn)場設(shè)置文明施工保證體系，分三級管理，做到層層把關(guān)、層層落實。 現(xiàn)場內(nèi)設(shè)閱報欄，勞動競賽欄、黑板報及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。 施工現(xiàn)場制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般常見藥品和急救器材，為從事有毒和有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。工人用餐后衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)把食用垃圾清理干凈。并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，及時清掏，及時打藥，防止蚊蠅孽生。 根據(jù)施工人數(shù)，在施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置飲水站，確保施工人員的飲水供應(yīng)。辦公室內(nèi)保持整潔和衛(wèi)生。（三）、施工現(xiàn)場及辦公區(qū)行政衛(wèi)生防疫管理措施 成立行政衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和辦公區(qū)行政衛(wèi)生管理及流行病防疫預(yù)防和控制，根據(jù)季節(jié)的特點，管理好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，做好流行性感冒、非典型肺炎、高致性禽流感等流行疾病的防控。工人操作地點和周圍必須清潔整齊。 施工場嚴(yán)禁施工人員隨意出入，來人來訪有記錄，從業(yè)人員佩帶工作卡。在征求發(fā)包方的同意后才開始塔設(shè)現(xiàn)場各臨時設(shè)施。（二）、施工現(xiàn)場場容管理措施 施工現(xiàn)場平面布置要樣執(zhí)行施工組織設(shè)計中的施工平面圖，對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面。 材料標(biāo)示牌：施工現(xiàn)場各種材料均應(yīng)分別掛材料標(biāo)示牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和檢驗狀態(tài)。 現(xiàn)場設(shè)置各類標(biāo)志牌現(xiàn)場導(dǎo)向牌：按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)，在工地入口及主要道路設(shè)置施工現(xiàn)場導(dǎo)向牌。 在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位。施工用電不得超載安全施工保證措施（一）、大門、圍墻、道路路管理措施 依照我公司CI設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮甲方提出的具體要求，使得外部形象做到美觀大方、統(tǒng)一規(guī)范，同周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致。嚴(yán)格三級用火審批制度，嚴(yán)格落實“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。在狹小場地或金屬架上作業(yè)時，設(shè)有絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。使用高溫?zé)艟邥r，與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈距離易燃物品的距離不得小于50cm。不得將電線捆在無瓷的鋼筋、樹木、腳手架上露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險絲.生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并有 絕緣膠布包扎；保險絲按實際用電負(fù)荷量裝設(shè)。同時，加大電線的安全系數(shù)，施工現(xiàn)場內(nèi)不架裸線。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處，并設(shè)圍欄；根據(jù)用電位置，在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。(八)、現(xiàn)場安全用電措施施工觀場臨時用電須編制施工組織設(shè)計，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688 的要求進(jìn)行設(shè)計、驗收和檢查，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并建立、健全安全用電管理制度，嚴(yán)格落實防止誤觸帶電體、防止漏電、實行安全電壓三項技術(shù)措施。1生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前，購置滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施，做好各項防范措施。1施工時，指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。做好司機(jī)的安全教育，落實安全責(zé)任制。施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時圍欄和門衛(wèi)，做好防盜，防火，防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志宣傳畫、標(biāo)語、警示牌等，隨時提醒職工、行人和車輛注意安全。施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序.易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)等采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；防火、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理。堅決杜絕重大傷、亡事故發(fā)生，對出現(xiàn)傷亡事故者，主要負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者，不能評為當(dāng)年先進(jìn)工作者，對出現(xiàn)的傷亡事故，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：①對直接責(zé)任人罰款為事故費用總額的20%乘責(zé)任成數(shù)；②項目經(jīng)理罰款為直接責(zé)任人罰款總額的20%；③對專職安全員罰款為直接責(zé)任人罰款總額的10%；④對每個項目經(jīng)理部成員罰款為直接責(zé)任人罰款總額的6%；⑤對單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的領(lǐng)導(dǎo)視情況罰款1001000元。發(fā)生安全事故，要按規(guī)定及時上報，隱瞞、謊報者處以100300元罰款。⒇、模范遵守交通規(guī)則，服從交管人員指揮，做到“寧停三分，不搶一秒”，牢記“十次事故九次快”的教訓(xùn)，時刻注意行人和車輛動態(tài)，正確判斷前方車輛的前進(jìn)路線，防止意外事故發(fā)生，如發(fā)生事故，按規(guī)定進(jìn)行處罰。⒅、工作期間，單位職工由于不服從管理，違章冒險作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生重大傷亡事故，或者造成其它嚴(yán)重后果，責(zé)任自負(fù)。⒃、建立切實可行的安全措施和安全機(jī)構(gòu)并張貼上墻，施工現(xiàn)場要有醒目的安全標(biāo)語，如不按規(guī)定，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員100元。⒁、工地伙房應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，不買霉?fàn)€變質(zhì)的食物，若發(fā)生職工食物中毒，追究伙房人員的責(zé)任，并處以100500元罰款，造成惡果者，解除勞動合同。⑿、項目經(jīng)理部設(shè)一名電工，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定，總配電箱必須安裝漏電保護(hù)器，對亂拉亂接和不符合用電規(guī)定的，一次罰50100元。⑽、所有現(xiàn)場施工人員及機(jī)械操作人員，上班一律不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋，違者一次罰款50元。⑻、所有司機(jī)在施工中一定要按操作規(guī)程謹(jǐn)慎操作，決不允許在危險地段操作機(jī)械，工程施工人員不能違章指揮工作，違反一次罰當(dāng)事人50100元。在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有不安全因素而不進(jìn)行整改，繼續(xù)生產(chǎn)者，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50100元，并令其停止生產(chǎn)進(jìn)行整改，直至安全為止。⑸、對新招收的職工進(jìn)行三級安全教育（即入廠教育、各生產(chǎn)單位安全教育和班組教育）和崗前技能培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)上崗操作，要有詳細(xì)記錄并存檔，并進(jìn)行全員監(jiān)督，對不能勝任其工作、安全意識差者堅決辭退，未進(jìn)行崗前安全教育而上崗者，罰負(fù)責(zé)人100200元。⑶、駕駛員要愛護(hù)車輛，勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容車貌，保持車況良好，若發(fā)現(xiàn)異常，要分析原因、找出故障，予以排除，消除隱患，嚴(yán)禁帶病行駛，做到定人定機(jī)，嚴(yán)禁無證開車，確保無私自亂開現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛員把自己的車輛交別人駕駛或私自開別人的車，一次罰款50元，并設(shè)立工地運(yùn)輸車輛安全崗位津貼，翻斗車、鏟車司機(jī)每月30元，全年按實際使用月數(shù)計取，每年領(lǐng)取一次，發(fā)生車輛事故者不得領(lǐng)取，并按有關(guān)規(guī)定處罰。外出發(fā)生意外傷亡事故，由本人自負(fù)。⑵、工程施工期間建立工地夜間巡查制度，由項目經(jīng)理部成員和各工種負(fù)責(zé)人輪流值班，各組每周值班一次，隨時處理夜間人員外出登記并及時到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報。每10天召開一次全體人員安全教育會議，并做好記錄。安全生產(chǎn)就是對社會最大的貢獻(xiàn)，為建立健全各項安全管理措施，提高安全意識，杜絕事故發(fā)生，制定規(guī)定如下：⑴、為確保安全生產(chǎn)，對安全要時時講、處處講。重點工程、不良?xì)夂驐l件下的危險性大的作業(yè)項目，要結(jié)合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實施。三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。三檢：自檢、互檢、交接檢。加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任權(quán)力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一級領(lǐng)導(dǎo)，落實到每一個工點、每一道工序、每一位職工，獎罰嚴(yán)明。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，施工過程中對本項目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。信息檔案管理信息的分析、處置和應(yīng)用信息的收集信息綱目的編制信息網(wǎng)的建立安全施工狀況與事故的報告和統(tǒng)計深化安全教育，強(qiáng)化安全意識。安全施工信息保證體系由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報告統(tǒng)計，信息的分析、處置和應(yīng)用以及信息檔案管理等6項內(nèi)容的工作及其制度組成。⑸、信息保證體系安全施工中的信息包括文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、安全施工狀況信息和事故信息等。其中，人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決，物力和財力的投入則是要解決所需資金問題。其中，“安全可靠性技術(shù)”從安全保證的要求出發(fā)研究施工技術(shù)和措施設(shè)計的可靠性；“安全限控技術(shù)”從保證安全的要求出發(fā)，對各種可能引起安全問題的起因物、致害物和因素進(jìn)行限制和控制；“安全保險和排險技術(shù)”為一旦限控不住或意外情況發(fā)生時進(jìn)行保險和排險，避免傷害工人，減小傷害的程度。安全生產(chǎn)保證體系的核心是安全技術(shù)系列，在本工