耒水大橋出行項目設計方案-文庫吧資料
2025-05-11 23:50本頁面
【正文】 充分利用資源優(yōu)勢，應用我院現(xiàn)有的線路、橋梁設計程序軟件，合理配置技術(shù)力量，投入先進的技術(shù)設備，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成好各項工作。 在項目管理組織機構(gòu)中，從領(lǐng)導小組到項目部采用直線職能型管理，項目部與各專業(yè)負責人之間采用多向技術(shù)管理，由院總工室、技術(shù)委員會負責對生產(chǎn)進度、質(zhì)量、技術(shù)支持和審核等方面進行控制。根據(jù)對本項目的測設周期和工作量等因素進行分析，我院計劃在本項目的勘察設計中投入的項目部由我院勘察設計一隊各相關(guān)專業(yè)人員組成。我院將采取項目部負責制，由總工程師室指定項目負責人。61文件修改出版，并送交甲方及存檔。 續(xù)上表序號計劃工作日期工作日（天）工作內(nèi)容36各專業(yè)組繼續(xù)完善設計。四、建設單位外業(yè)驗收11由業(yè)主組織完成祥測外業(yè)驗收五、施工圖設計113各專業(yè)組全面開展施工圖設計。62院總工室進行外業(yè)驗收。41提供第一批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。22詳勘外業(yè)工作。61院總工室進行外業(yè)驗收。43繼續(xù)開展并完成定測外業(yè)工作。二、定測15開展定線測量、調(diào)查工作，并提供地質(zhì)勘探計劃。41項目部根據(jù)初步設計文件和審查紀要，結(jié)合院總工室的事先指導意見，對路線、橋梁隧道等方案進行研究并報總工室批準。 續(xù)上表施工圖設計進度計劃安排表序號計劃工作日期工作日（天）工作內(nèi)容一、前期準備工作11完成項目評審工作21院項目部外業(yè)勘察工作準備。61初步設計文件終審。42設計初稿完成，業(yè)主組織專家評審。21院技術(shù)委員會中間檢查。71提供全部勘探資料。52繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。31院總工室進行中間檢查。三、初勘11開展勘探和試驗工作。51整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調(diào)查資料。 續(xù)上表序號計劃工作日期工作日（天）工作內(nèi)容31院總工室對項目部的測設工作進行中間檢查。二、初測11項目部組織技術(shù)人員進行現(xiàn)場踏勘,熟悉沿線地形條件。41項目部根據(jù)工可文件和審查紀要，結(jié)合院總工室的事先指導意見，對接線、橋梁等方案進行研究并報總工室批準。項目進度計劃安排表初步設計項目進度計劃安排表序號計劃工作日期工作日（天）工作內(nèi)容一、前期準備工作11完成項目的合同評審工作21院項目部外業(yè)勘察工作準備。根據(jù)招標文件精神。加強數(shù)量匯總的復核、審核，確保工程數(shù)量準確，單價指標合理。張光榮2施工組織提出合理的施工組織計劃。設計工序管理流程 外部驗收審查意見項目事先指導書專業(yè)事先指導卡總工程師分管副院長項目全體人員發(fā)展合約科總工室設計方案評審設 計復 核第一審核第二審核院級審查設計文件輸出技術(shù)委員會院總工室出版室項目負責人勘察設計隊設計內(nèi)容實施方案及關(guān)鍵工序橋梁設計序號工作內(nèi)容實施方案及關(guān)鍵工序的管理責任人1橋梁設計綜合考慮各種因素，確定橋型方案以及上部、下部結(jié)構(gòu)型式蔣順行關(guān)鍵工序：橋型方案的比較及論證；標準化橋梁的經(jīng)濟跨徑的比選；地質(zhì)設計序號工作內(nèi)容實施方案及關(guān)鍵工序的管理責任人1筑路材料設計在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，設計、出版沿線筑路材料圖表王志兵關(guān)鍵工序：加強原材料及混合料等試驗；加強新型材料的推廣應用。制訂相應的工序管理以及創(chuàng)優(yōu)措施
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