【正文】 防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 安全工作重點 防火災(zāi)、防觸電、防高空落、防物體打擊制定有效的對策措施,提前主動同業(yè)主、設(shè)計院聯(lián)系,安全管理是重點,項目按期交工是總目標。經(jīng)檢查合格后才能登高作業(yè),二米以上高空作業(yè)必須栓上安全帶,并扣好保險扣,高空行走通道應(yīng)設(shè)溜繩或臨時欄桿。 高空作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查。 電焊、氣焊作業(yè)人員,一定要堅持“十不燒”原則,作業(yè)前清除作業(yè)點周圍燃燒物。 焊接作業(yè)時焊機二次線不可超過30m,操作人員施焊時,接地線必須把焊把線一起走,杜絕因焊接電流通過設(shè)備精加工面、儀表、電線、電纜等而發(fā)生的燒損事故。電源線應(yīng)無跟焊把線走,防止施焊時電流走捷徑燒壞設(shè)備。 施工工地各種手持電動工具必須配有漏電保護器,各種焊接設(shè)備要有可靠的防水設(shè)施。 特殊工種必須保證上崗,在施工崗位上實行工作安全責(zé)任制,切實做到”三不傷害”,認真按自己工作的范圍進行工作,注意觀察周圍的環(huán)境,如有危險,應(yīng)主動的避讓,確保安全。. 7 施工現(xiàn)場臨時照明電線及燈具,、燈扣及插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。 現(xiàn)場施工用高壓、低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工放案及有有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程和架設(shè),以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。 施工材料要堆放整齊。 施工人員進入現(xiàn)場施工作業(yè)必須按規(guī)定穿戴好勞防用品。各種電器、設(shè)備等定期檢查、維修，以保證安全動傳。在開工前必須進行安全技術(shù)交底，并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。 項目安全技術(shù)措施 施工組織設(shè)計或施工方案必須依據(jù)工程施工特點和工藝流程作業(yè)環(huán)境，編制具體的、合理的、有針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門審查批準。 對施工中存在嚴重隱患的部位或危及人身安全時，有權(quán)下達停止指令書，并報告項目經(jīng)理。 突出重點，注重實效，開展多種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，做好項目工程開工前、節(jié)假日及日常的安全教育，努力提高全員的安全意識，增強法制觀念，提高項目管理部安全生產(chǎn)管理水平，建立自我管理、自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)工作正常開展。 項目部落實工程安全措施費用，設(shè)立項目部安全生產(chǎn)獎勵基金，專款專用，確保施工現(xiàn)場各項安全防護設(shè)施齊全、完好。 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次，會議要討論制訂項目工程安全生產(chǎn)目標規(guī)劃，重大安全技術(shù)措施，安全獎懲制度方案，重大傷亡事故處理。 項目安全管理措施 推進安全生產(chǎn)保證體系工作，提高項目管理水平。 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報安全狀況。 制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。 監(jiān)督檢查操作人員的遵章守紀，參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全生產(chǎn)實施控制，并做好記錄。 參加重大傷亡事故，火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，審查技術(shù)鑒定、模擬實驗報告和采取有效措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。 負責(zé)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施費用的落實，并監(jiān)督執(zhí)行情況。在領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織總設(shè)計、施工技術(shù)方案的同時，認真審查安全技術(shù)措施方案，保證符合安全生產(chǎn)要求。編制施工組織設(shè)計，負責(zé)對安全技術(shù)大的施工方案進行優(yōu)化。 負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施采購計劃的審批及批準。 領(lǐng)導(dǎo)組織編制安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃，并貫徹實施，發(fā)揮安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查作用。 項目安全員 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目施工的安全負直接責(zé)任。 定期組織召開項目管理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析安全形勢，總結(jié)工作，研究安全生產(chǎn)重大問題。 對該工程安全工作全面負責(zé)，確保安全管理目標的實現(xiàn)。項目部設(shè)立專職安全員，基層施工單位設(shè)兼職安全員，并逐級建立安全施工責(zé)任制，落實到人，形成完整的安全管理體系。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理體系及安全管理措施㈠安全管理目標杜絕重大惡性事故發(fā)生，傷亡事故為“0”；交通、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故為“0”；確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系有效運行。、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照設(shè)計方案和工地現(xiàn)場情況編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。、財、物的保障，將嚴格按招標文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成項目指揮部，以最大程度地滿足工程的需要。施工進度計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較短，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。對于特殊加工制做的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。此計劃要求是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司將提供以下配套保證計劃：此計劃指投標前未完成的設(shè)計圖紙出圖計劃，由設(shè)計院審批認可，并與總包方、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。二、確保工期進度計劃控制措施為保證各階段目標的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟：，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工。㈠本工程質(zhì)量保證體系依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進行項目內(nèi)部質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于項目班子質(zhì)量管理的能力，項目質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、完善，體系能否高效的運轉(zhuǎn)，將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作能否順利地展開，最終達到對工程的質(zhì)量進行有效的控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，是項目管理的關(guān)鍵。我公司所提供的設(shè)備在安裝期、試運轉(zhuǎn)期及最終驗收后的保修期內(nèi)，由于產(chǎn)品在系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品制造上等技術(shù)或質(zhì)量問題面產(chǎn)生故障影響正常運轉(zhuǎn)，以及操作人員無法處理的疑難問題，我公司將免費提供修理服務(wù)，及時解決設(shè)備中存在的各種問題和設(shè)備的修理問題。質(zhì)量保證及保修我公司將提供先進的高質(zhì)量的全新產(chǎn)品設(shè)備及其備品備件，以滿足用戶規(guī)范書所提到的規(guī)格要求，提供的產(chǎn)品保證是原廠商生產(chǎn)的全新的、未使用過的產(chǎn)品。項目管理中，通過全員培訓(xùn)，樹立起全員的質(zhì)量意識，使項目的質(zhì)量方針成為項目部各項工作的指南。質(zhì)量保證措施項目管理中力求實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，具體而言就是建立科學(xué)化的組織機構(gòu)來保證項目部的整體勢力；實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項目部的各項工作處于受控狀態(tài)；強調(diào)規(guī)范化的工作標準來保證各項工作的質(zhì)量。項目部制定周檢查計劃，組織并實施對施工質(zhì)量的檢查，并核查工程技術(shù)資料是否真實、齊全并且與工程同步。本工程的各種檢驗和試驗工作由項目管理部統(tǒng)籌負責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施，自檢互檢由各專業(yè)工程師組織施工班組進行。本工程嚴格按照合同文件及國家、行業(yè)的相關(guān)標準要求對產(chǎn)品進行檢驗和實驗。各項安裝記錄，檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢查，在未達到合格標準不得進入下道工序施工。在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查，加強質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。對重要部位、重要工序進行全過程監(jiān)控。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。強化質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標準等技術(shù)文件。積極聽取監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時進行調(diào)整，認真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標準、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴格顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。