【正文】 ：　簽批：簽批日期：　表一、本方案解釋權(quán)在本公司。本制度有涉及的事項，在本制度規(guī)定實施后，公司另有規(guī)定的從其規(guī)定。因檢測場任務(wù)目標較固定，KPI有關(guān)休假、缺勤、曠工等薪資的給付，按公司《考勤管理辦法》所規(guī)定的執(zhí)行；法定由公司代扣代繳的個人所得稅、應(yīng)由個人承擔的社會保險金在每月工資中扣除。“月考核，月兌現(xiàn)”的考核方式，即：每月績效結(jié)果按考核結(jié)果發(fā)放，如中途離職,按實際發(fā)生月份在辦理離職手續(xù)后結(jié)清。15注：引車臺次包括復(fù)檢數(shù)，本月引車員引車臺次和總臺次由檢測場每月提供給檢測場會計，進行工資核算。20%=1373臺，占全月任務(wù)臺，每人引車假如全月檢測數(shù)為5‰=‰，按5多人崗位按人數(shù)核定崗位系數(shù)，按每月所完成任務(wù)比例核發(fā)。六、檢測站月度額定提成系數(shù)：注：100元。（2）未開車上班的人員，每月補助200萬，完成計劃 X——為所對應(yīng)的額定系數(shù)例：按月產(chǎn)值%%代表當月完成產(chǎn)值所占計劃%%%一般員工（X）0人）3一般員工（24務(wù)基本工資績效提成系數(shù)（X%）績效工資工15元）?；驗榛竟g工資（如NXX%當月績效考核分值%）+工齡工資（X*N）+交通補助+全勤獎注：基本工資——根據(jù)職務(wù)，崗位責任，專業(yè)技術(shù)職稱等綜合而定。四、考核分類按崗位結(jié)構(gòu)劃分，分為技術(shù)負責人、主管、一般員工。主管級由技術(shù)負責人考核，檢測站總經(jīng)理審核并確認考核結(jié)果。定量考核和定性考核相結(jié)合原則：對員工的績效考核指標應(yīng)盡可能進行量化考核，以保證考核的客觀準確性，對于無法進行量化但需考核的績效指標，應(yīng)采用行為化的定性考核方法。發(fā)現(xiàn)問題或有不同意見應(yīng)在第一時間