公司周例會會議紀要范文-文庫吧資料
2024-11-09 05:52本頁面
【正文】 動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。 工程管理、計劃等部門要認 真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方 有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。 目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊， 140 多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。 公司第七次安委會初步定于 9 日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。公司周例會會議紀要范文 公司周例會會議紀要
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