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正文內(nèi)容

關(guān)于市場監(jiān)管體制改革推進情況的匯報-文庫吧資料

2024-11-09 05:43本頁面
  

【正文】 通過 組建市場監(jiān)管局,推進了市場監(jiān)管領(lǐng)域大部門制改革, 整合了市場執(zhí)法力量, 有利于加強市場監(jiān)管職責,減少在市場監(jiān)管領(lǐng)域部門間職責交叉和推諉扯皮, 加強和完善市場執(zhí)法體系,構(gòu)建市場監(jiān)管長效機制,維護良好的市場秩序。 按照改革方案,各縣(市、區(qū))均將基層工商行政管理所、食品藥品監(jiān)督管理所的職責進行整合,組建市場監(jiān)督管理所 , 計劃 新增基層所 40個,增幅 達 %, 6 將大幅度地完善基層監(jiān)管體系。 特別是 工商部門與食品藥品監(jiān)管部門整合后,有利于發(fā)揮工商部門的人員編制優(yōu)勢、組織網(wǎng)絡優(yōu)勢和監(jiān)管實踐經(jīng)驗,將工商部門的隊伍優(yōu)勢和食藥、質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)優(yōu)勢有效結(jié)合, 有利于加強食品藥品監(jiān)管力量,更好地履行監(jiān)管職責。 同時,也讓質(zhì)監(jiān)部門有更多的精力和力量放在其他 產(chǎn)品質(zhì)量及特種設備安全監(jiān)察上。 一是 整合了監(jiān)管職能和機構(gòu),減少了監(jiān)管環(huán)節(jié)。 為加強硬件建設,改善基層一線執(zhí)法裝備差問題, 我市 增加市場監(jiān)管經(jīng)費投入 70 余 萬元 ,為基層添置執(zhí)法記錄儀 66臺 , 購置辦案設備 20余 萬元 , 食品快速檢測設備40 余 萬元。 這一舉措為保障整合后新局新職能的到位發(fā)揮了積極的作用。 第 二 , 合理配置資源 , 加強基層監(jiān)管力量 。 在機構(gòu)完成融合的基礎上, 市場監(jiān)管局 積極組織業(yè)務培訓、報告會、文化長廊建設、系統(tǒng)運動會等活動 , 采取多項措施強化系統(tǒng)性建設, 推進了隊伍的融合 、 工作的融合 和 文化的 融合 。 在機構(gòu)改革過程中,我市的一些做法在實際操作中發(fā)揮了 較好的作用。 我市從 去年 8 月 就開始對市場監(jiān)管的職能、機構(gòu)編制情況進行調(diào)查摸底,掌握基本情況,做好改革前期準備。 二、主要 做法 、成效 及存在的困難 (一)主要做法。 (五)基層 食品安全 責任網(wǎng)建設情況。從“三定”看,基層所機構(gòu)數(shù)從 原有的 62 個增加到 102 個,擬 3 新增基層所 40 個,增幅 %。 目前全市 10個縣(市、區(qū))局(包括 開發(fā)區(qū)分局)的“三定方案”都已出臺。目前食品藥品檢驗檢測研究院改造項目已完成設計招標和設計方案評審 ,即將進入實驗室改造實施階段。但具體劃轉(zhuǎn)人員、設備、經(jīng)費等 尚 未落實。 目前已確定劃轉(zhuǎn)質(zhì)檢院正式編制人員 19 人,非編 13人。 (三)檢驗機構(gòu)整合情況。 市本級和 9個縣(市、區(qū)) 2 全部制定印發(fā)了市場監(jiān)督管理機構(gòu)“三定方案”,市、縣兩級市場監(jiān)督管理機構(gòu) 和領(lǐng)導班子 按時組建到位, 執(zhí)法機構(gòu)和人員按規(guī)定劃轉(zhuǎn)
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