【正文】 施工隊(duì)長及班組長參加的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，分解為完工分目標(biāo)或分解為季、月、旬作業(yè)的時(shí)間目標(biāo)，確保目標(biāo)控制點(diǎn)。施工需用的各種施工機(jī)械設(shè)備迅速運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。一旦具備進(jìn)場(chǎng)條件就能迅速組織進(jìn)場(chǎng)。（2）根據(jù)本合同工程的工程內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，并派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及足夠的操作人員進(jìn)場(chǎng)施工，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，本工程將確保90日歷天總工期。（4）積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)合理的施工方法，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全施工，杜絕因質(zhì)量和安全事故而造成的返工、誤工及停工。（2）遵循施工工藝及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理的施工流程和施工順序，監(jiān)控關(guān)鍵路線，采用平行和流水及交叉作業(yè)的方式，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。做好雨季施工材料的存放和保護(hù)，防止雨水侵蝕材料。，各施工段應(yīng)在基槽開挖至施工標(biāo)高后立即進(jìn)行其上構(gòu)筑物施工，以防施工間歇時(shí)間內(nèi)下雨；；，防止雨水沖刷破壞。施工過程中應(yīng)做好以下防雨和保護(hù)措施： 。（一）、雨季施工措施本工程雨期施工時(shí)，要采取相應(yīng)的施工防護(hù)措施，以保證工程施工質(zhì)量和施工安全。在工程完工后1個(gè)月內(nèi)，拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃和水土保持措施計(jì)劃進(jìn)行環(huán)境整治。施工排水應(yīng)按本標(biāo)段規(guī)定和監(jiān)理指示做好污水處理，不將施工廢液排至湖區(qū)及河道。施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被。避免破壞工程建設(shè)區(qū)和臨時(shí)工程占?jí)簠^(qū)以外的自然植被。做好工程建設(shè)區(qū)和直接影響區(qū)的水土保持工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生處理設(shè)施，定期清掃處理。保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保持場(chǎng)地環(huán)境整潔。按合同規(guī)定加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。建立和完善各種文明施工管理制度1)文明施工規(guī)劃及實(shí)施方案；2)文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；3)文明食堂、宿舍、廁所管理制度；4)文明施工責(zé)任區(qū)劃分表；5)文明施工獎(jiǎng)懲制度。上班必須佩戴安全帽，出入須憑胸卡。、持牌上崗，安全帽也要分色配戴。保證廁所無積水，夏天無蒼蠅，糞便垃圾按規(guī)定進(jìn)行處理。，現(xiàn)場(chǎng)施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并且擺放整齊，明碼標(biāo)識(shí)。，設(shè)計(jì)制作廣告墻布置懸掛施工標(biāo)牌，繪制建筑物特色宣傳、鳥瞰圖等。環(huán)保、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長： 技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人場(chǎng)區(qū)文明施工規(guī)劃，對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理的布置；生產(chǎn)和辦公區(qū)之間的各種功能區(qū)域明確。第6章　文明施工和環(huán)境保護(hù)措施、文明施工管理體系為了確保環(huán)境保護(hù)、文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位將遵守本標(biāo)段《合同條款》的有關(guān)規(guī)定及國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章。（5）塵毒的危害和防護(hù)等。（3）安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。（1）貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)部門頒發(fā)的有關(guān)安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。（2）特殊工種作業(yè)人員，需參加有關(guān)行業(yè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證方可上崗。在缺陷責(zé)任期，將負(fù)責(zé)看管未移交工程。如遇重大交通事故或其他重大傷亡事故，首先將時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理和救治，并以最快的速度報(bào)告監(jiān)理人，同時(shí)向車輛主管單位和事故現(xiàn)場(chǎng)所在地的公安和交通管理部門報(bào)告。建立全部施工人員的安全記錄檔案，隨時(shí)向監(jiān)理人提供查閱資料。對(duì)職工經(jīng)常性進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃燒電爐，亂扔煙頭等不良習(xí)慣。生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。經(jīng)常性檢查設(shè)備電路系統(tǒng)、電纜的保護(hù)措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并指派專人檢查。按有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。配備專職安全員持證上崗，對(duì)各項(xiàng)安全措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到人。根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結(jié)合單位工程實(shí)際編印通俗易懂，適用于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，做到到人手一冊(cè)。（13）結(jié)合工程運(yùn)輸?shù)缆返膶?shí)際情況，加強(qiáng)行車安全教育，經(jīng)常檢查車輛的各種性能，做到謹(jǐn)慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。（12）加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)填寫“安全施工隱患通知書”，并限期整改。（9）工程開工前，進(jìn)場(chǎng)的全部工器具和設(shè)備，必須經(jīng)過檢查、試驗(yàn)和維修保養(yǎng)。（8）正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，在任何情況下，都必須堅(jiān)持安全第一。（6）按工序開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于各工序評(píng)選出來的優(yōu)勝人才，項(xiàng)目部給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不開工。（4）認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)文明施工。5）站班會(huì)制度宣讀工作內(nèi)容，講解當(dāng)天工作的安全措施和安全注意事項(xiàng)。3）安全活動(dòng)日制度各隊(duì)必須保證每周２小時(shí)的安全活動(dòng)時(shí)間，總結(jié)一周來的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。各項(xiàng)安全制度主要內(nèi)容如下：1）安全例會(huì)制度項(xiàng)目部每月召開一次安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各隊(duì)安全施工。（2）落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，健全安全管理機(jī)制。 為保證本工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。（6）各施工隊(duì)長是本隊(duì)第一安全責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)安全全面負(fù)責(zé)。（4）安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全具體管理負(fù)責(zé)。全面落實(shí)“三三五一”工程，即“三講”（上工前講安全注意事項(xiàng)，施工中講安全操作規(guī)程，收工后講安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）；“三不放過”（一旦發(fā)生事故苗頭，不找出根源不放過，不吸取教訓(xùn)不放過，不制定改正措施不放過）；“五同時(shí)”（在計(jì)劃、布置、 檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)布置、檢查和總結(jié)評(píng)比安全工作）； “一票否決權(quán)”（安全工作不落實(shí)的部門和部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)評(píng)先進(jìn)，不重視安全工作的個(gè)人不得評(píng)先進(jìn)）。無機(jī)械責(zé)任重大事故，無重大機(jī)械事故。(4) 項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，通過對(duì)影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。(2) 項(xiàng)目部依據(jù)GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)、我局安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全管理體系，通過對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源，并制定安全技術(shù)保證措施和管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、在本項(xiàng)目建立完善的職業(yè)健康安全管理體系，通過對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主滿意的工程。連續(xù)5年通過年度審核。每層土鋪完后，及時(shí)碾壓，以防土料含水量降低，土層晾曬時(shí)間較長，表面出現(xiàn)風(fēng)干現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)做灑水刨毛處理，以使層間結(jié)合緊密。，以減少施工接縫。、彈簧土、剪切破壞、光面等不良現(xiàn)象。碾壓機(jī)械壓不到的地方，用夯具進(jìn)行夯實(shí)。，按水平層次進(jìn)行，不得順坡鋪填，新堤與老堤結(jié)合時(shí)，應(yīng)將老堤逐坯開蹬，開蹬高度滿足鋪土厚度要求。，每層鋪土厚度應(yīng)按照碾壓試驗(yàn)確定的鋪土厚度進(jìn)行控制，并確保均勻一致。，杜絕超規(guī)范厚度。土方填筑的質(zhì)量保證措施，取得合理施工參數(shù)。在土方開挖過程中，定期測(cè)量校正開挖區(qū)的平面的尺寸和標(biāo)高，按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測(cè)量資料提交監(jiān)理人。開挖剖面放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認(rèn)，作為計(jì)量依據(jù)。開挖前，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行以下各項(xiàng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收：用于開挖工程量計(jì)量的原地形測(cè)量剖面的復(fù)核檢查。，按監(jiān)理人的指示和施工圖紙的規(guī)定，提交一份包括下列內(nèi)容的施工措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理人審批。，在危險(xiǎn)地帶應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志。土方開挖的質(zhì)量保證措施，詳細(xì)了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。、居民正常生活和附近農(nóng)田作物以及排灌系統(tǒng)的正常運(yùn)行。施工排水質(zhì)量保證措施，在該工程開工前7天時(shí)間之內(nèi)向監(jiān)理人提交要求審批的導(dǎo)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)和布置計(jì)劃，包括防洪設(shè)施和排水系統(tǒng)布置圖，并輔以現(xiàn)場(chǎng)地下水的測(cè)試數(shù)據(jù)和分析材料。對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資須有必要和足夠的備用。杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。3 、質(zhì)量管理保證措施項(xiàng)目部將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合本工程的質(zhì)量計(jì)劃，并按計(jì)劃中的過程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。（4）組織編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月、季施工計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周計(jì)劃例會(huì)制度，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月保階段性控制工期，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（2）按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題，重大技術(shù)方案，由我單位聘請(qǐng)的技術(shù)專家團(tuán)及時(shí)進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)。 (8) 對(duì)各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”即初檢、復(fù)檢、終檢,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。(7)建立施工過程質(zhì)量檢測(cè)制度施工過程的質(zhì)量檢測(cè)制度是對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的具體實(shí)施,通過對(duì)施工過程的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決的目的,以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。（6）建立測(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度測(cè)量資料經(jīng)換手復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理,工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。（5）建立嚴(yán)格的施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé),保存完整的質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄。（4）建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資材料部門及施工工區(qū)的有關(guān)人員。（3）建立開工前的技術(shù)交底制度在每一項(xiàng)工程開工前。D 檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)的表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。（2）建立健全完善的管理制度A 一票否決制:質(zhì)量管理實(shí)行一票否決制?B 個(gè)人崗位責(zé)任制:根據(jù)質(zhì)量管理需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干,建立崗位責(zé)任制。質(zhì)量保證體系中組織機(jī)構(gòu)、人員與試驗(yàn)設(shè)備的配備，能夠滿足本工程實(shí)行質(zhì)量三檢制、工程質(zhì)量及材料檢測(cè)、內(nèi)業(yè)資料及時(shí)整理的需要，且人員有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)及文字?jǐn)⑹鲈敿?xì)的能力。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理。在本工程施工中，將認(rèn)真貫徹我單位的質(zhì)量方針“精心組織、科學(xué)管理、規(guī)范施工、確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)客戶滿意”，以保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)：“工程質(zhì)量合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意率達(dá)到90%以上”。如我單位中標(biāo)，我們將通過精心組織、科學(xué)管理、規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，堅(jiān)決貫徹我單位的質(zhì)量方針，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第4章 質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量是企業(yè)的形象，又是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映。粗骨料宜選用質(zhì)地堅(jiān)硬、粒形、級(jí)配良好的碎石。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。用壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪跡。在碾壓過程中，每碾壓1～2遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進(jìn)行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。灌漿時(shí)務(wù)使泥漿灌到碎石層的底部，灌漿后1～2h，當(dāng)泥漿下注，孔隙中空氣溢出后，在未干的碎石層表面上撒嵌縫料(約1～／m2)，以填塞碎石層表面的空隙，嵌縫料要撒的均勻。泥漿要澆得均勻，數(shù)量要足夠灌滿碎石間的孔隙。碾壓遍數(shù)不超過2～4遍(后輪壓完路面全寬，即為1遍)，碾壓至碎石無松動(dòng)情況為度。（3）初步碾壓初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進(jìn)去。（2）攤鋪碎石料將事先準(zhǔn)備好的石料按松鋪厚度一次鋪?zhàn)恪＃?）準(zhǔn)備工作包括放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。施工流程如下：施工準(zhǔn)備→定位放線→驗(yàn)收→墊層基礎(chǔ)清理→碎石鋪設(shè)→驗(yàn)收→竣工清理路基采用人工拌合，將石灰粉和粘土按3:7比例拌合均勻、夯實(shí)而形成灰土基礎(chǔ)。泥結(jié)碎石道路包括石灰粉和粘土回填路基及泥結(jié)碎石路面層。（4）碾壓遍數(shù)3～4遍，具體遍數(shù)通過壓實(shí)試驗(yàn)