“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-09 01:57本頁(yè)面
【正文】 ”工作計(jì)劃結(jié)合分公司培訓(xùn)工作的具體安排及單位階段性的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，工作計(jì)劃如下：1. 利用站務(wù)會(huì)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)系統(tǒng)地組織教育培訓(xùn)。 利用集中學(xué)習(xí)日組織員工觀看縣安監(jiān)局下發(fā)的事故案例光盤，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行討論。(六)、“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影”工作計(jì)劃根據(jù)分公司工會(huì)、辦公室的安排和階段性生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)安排全公司員工觀看安全生產(chǎn)錄像或電影，制定工作計(jì)劃。 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，按章操作。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位生產(chǎn)責(zé)任制。通過活動(dòng)，使全體員工從思想深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，達(dá)到“要我安全”向“我要安全”的飛躍。 結(jié)合周邊縣市近年來發(fā)生的事故，通過事故人的親身經(jīng)歷和發(fā)生事故后，給企業(yè)、個(gè)人收入、家庭幸福帶來的損失和痛苦，通過實(shí)實(shí)在在的事故案例，使員工受到教育。（四）、“寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)”工作計(jì)劃為了提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過員工個(gè)人或身邊發(fā)生的事故及親身經(jīng)歷，深刻體會(huì)安全生產(chǎn)給企業(yè)發(fā)展增添活力，給個(gè)人收入、家庭幸福帶來的歡樂，剖析事故原因，體會(huì)事故給企業(yè)帶來的損失和危害，給自己帶來的痛苦和家庭幸福造成的影響，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際，制定工作計(jì)劃。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各工種、各崗位責(zé)任制，及手指口述操作法。 加強(qiáng)對(duì)員工安全教育及培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，通過工作例會(huì)、板報(bào)、大力宣傳違章操作就是自殺，違章指揮就是殺人的意識(shí)。（三）、“查一起事故隱患或違章行為”工作計(jì)劃安全是企業(yè)賴以生存的頭等大事，員工個(gè)人的不安全因素及不規(guī)范操作給安全生產(chǎn)帶來的極大危害。 建立安全生產(chǎn)建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)提出的安全生產(chǎn)建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)建議內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、庫(kù)站建設(shè)、材料消耗經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面。（二）、“提一條安全生產(chǎn)建議”工作計(jì)劃安全生產(chǎn)建議是一項(xiàng)對(duì)安全生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用的活動(dòng)，每位員工在各自的崗位上，對(duì)每班工作的工序、生產(chǎn)環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，對(duì)在工作中、生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及缺陷是深有體會(huì)的。 學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)分公司員工培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月安排員工系統(tǒng)全面的有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。組織形式根據(jù)各庫(kù)站的員工狀況，確定每周三、周五下午為讀書學(xué)習(xí)
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