it項目驗收方案-文庫吧資料
2025-05-09 01:50本頁面
【正文】 檔價值等。驗收內(nèi)容一般包括測試（復核）、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。驗收內(nèi)容和標準根據(jù)具體項目實際制定，由項目監(jiān)理單位負責編寫，主管部門和項目業(yè)主審定。驗收依據(jù)作為項目驗收的依據(jù)，一般選用項目合同書、國標、行業(yè)標準和相關政策法規(guī)、國際慣例等。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審提交驗收評審報告。驗收時參照相關驗收內(nèi)容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組和驗收評委會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。經(jīng)過審核，材料齊全則由主管部門組織驗收。施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結、一級要求的驗收評審資料。驗收程序、初驗申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。、提交驗收報告項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設計、建設質(zhì)量、設備治療、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。、成立項目驗收小組實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。驗收步驟、需求分析 項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊，負責具體工作。首先，最項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目軟件系統(tǒng)，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業(yè)務，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預期的目的。、對照法對照檢查項目各項建設內(nèi)容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。為保證項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：、登記法對項目中所設計的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬
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