【正文】 個(gè)項(xiàng)目還可以為希望參與的喜劇演員提供就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)亞力山大自己介紹，他從前最感興趣的是兒科，卡特琳老師本人則對(duì)老年醫(yī)學(xué)情有獨(dú)鐘，但自從為老人演出后，他們都認(rèn)為現(xiàn)在所從事的工作更為有意義。　節(jié)目深受老人喜愛，讓老人們忘卻了他們身上的病痛，豐富了老年人千篇一律的單調(diào)生活。戲劇老師卡特琳里昂德和他的伙伴每周兩次帶上他們的小丑道具，前往朗格勒的醫(yī)院和養(yǎng)老院為老人演出。而金正的這場危機(jī)也給關(guān)注它的人們提供了更多的思考。這就是父子兵齊上陣，就是要把這個(gè)企業(yè)真正地恢復(fù)起來，讓消費(fèi)者、讓世人都看看金正是活著的，并沒有死，而且它是有前途的一個(gè)民族企業(yè)，就是證明了這一點(diǎn)，再往下就走著瞧。田家俊說，“是我把兒子派出去了，不是把兒子送出去了，我這兒子派出去干啥呢？是擔(dān)負(fù)著歷史使命的，第一個(gè)任務(wù)穩(wěn)定市場，第二個(gè)任務(wù)幫人家打工還債。品牌輸出短短的一年時(shí)間，毛緒兵他們的欠款不僅全部收回，珠海金正的生產(chǎn)也開始恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)時(shí)開發(fā)部、銷售部、生產(chǎn)管理部、品質(zhì)部，全部開赴佳彩。這時(shí)，田家俊又想出一招“品牌輸出”：金正公司不能生產(chǎn)，就叫別人來生產(chǎn)，由別的廠商替金正加工，金正給他們品牌承包。如果按部就班地去做，恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)間就會(huì)拖下去。不然，如何恢復(fù)生產(chǎn)？什么時(shí)候債務(wù)才能清還？于是，越來越多的供應(yīng)商加入了融資隊(duì)伍之中。隨后，毛緒兵自己也加入了珠海金正，并出任采購部經(jīng)理。 ”實(shí)際上，毛緒兵很清楚金正陷入危機(jī)的真正原因，而且田家俊的借錢方案聽起來合情合理，充分地考慮到了供應(yīng)商的權(quán)利，再加上對(duì)田家俊本人的信任。毛緒兵認(rèn)為，當(dāng)時(shí)金正公司出問題，既不是網(wǎng)絡(luò)上銷售出問題，也不是品質(zhì)出問題，也不是資金盲目擴(kuò)張出問題了，金正的問題基本上是人的問題，內(nèi)部之間股東的問題。金正對(duì)銷售代理商來講，是先收錢后發(fā)貨，所以金正的貨款就收到了，其實(shí)是收在毛的賬號(hào)上，毛再把貨發(fā)出去。當(dāng)資金變成產(chǎn)品以后，就管住產(chǎn)品。但是，經(jīng)不住田家俊三寸不爛之舌的誘導(dǎo)，毛緒兵在金正還欠自己貨款400萬的情況下，又借給了金正260萬。第一個(gè)進(jìn)入他視線的就是一個(gè)叫毛緒兵的供應(yīng)商。田家俊深知，沒有一個(gè)帶頭的供應(yīng)商敢借給自己錢，其他供應(yīng)商肯定會(huì)采取觀望的態(tài)度，結(jié)果將是大家你看我、我看你，誰也不會(huì)再次將自己的錢投入到企業(yè)生產(chǎn)之中。我提供平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)，您投資呀。但是事實(shí)上，沒有你的錢掙錢，就還不了你的錢。欠錢不還，還要再借錢，這樣的事，也許只有田家俊想得出來。如果沒有這個(gè)監(jiān)督管理委員會(huì)，供應(yīng)商天天催債，生產(chǎn)無法進(jìn)行，那還不是雞飛蛋打、竹籃打水一場空？這次大會(huì)和會(huì)后的監(jiān)督管理委員會(huì)讓供應(yīng)商和珠海金正化敵為友，空前團(tuán)結(jié)。所以接下來的事情都是公司因勢利導(dǎo)。公司欠他的，因?yàn)樗隽隋X，于是請(qǐng)供應(yīng)商監(jiān)督企業(yè)，他們一定很認(rèn)真。這個(gè)管理委員會(huì)代表300家債權(quán)人，和金正公司協(xié)調(diào)，進(jìn)行債務(wù)處理。金正公司終于有人出來說話，終于聽到金正高層的態(tài)度和建議，這一點(diǎn)是金正公司需要的，也是供應(yīng)商需要的。會(huì)議上，田家俊講了2小時(shí)40分鐘，坦誠以待，實(shí)話實(shí)說，不藏著夾著，該怎么著就怎么著。田家俊第三次提出召開大會(huì)，現(xiàn)在供應(yīng)商情緒已經(jīng)不穩(wěn)定了，迫切需要了解企業(yè)的真實(shí)情況，知道企業(yè)做了些什么？為什么會(huì)出這些事？如果公司還不說明情況，那真要出事了，最后會(huì)出大事。面對(duì)內(nèi)憂外患的重重壓力，田家俊曾先后兩次要求召開供應(yīng)商大會(huì)，但是都遭到公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)決反對(duì)。”供應(yīng)商大會(huì)和供應(yīng)商管理委員會(huì)為了保證珠海金正不被供應(yīng)商一哄而起、五馬分尸，田家俊主動(dòng)出擊，會(huì)同銀行、法院，將公司的部分不動(dòng)產(chǎn)、非流動(dòng)庫存進(jìn)行保護(hù)性查封。田家俊說，“當(dāng)時(shí)對(duì)方說，今天不給錢肯定就不行，這一只胳膊少說也值300萬。面對(duì)一個(gè)又一個(gè)上門討債的供應(yīng)商，田家俊使出渾身解數(shù)一一應(yīng)對(duì)。當(dāng)時(shí)供應(yīng)商鬧事都是喊打喊殺的。比如金正后勤供應(yīng)商曾文，為了討要自己的50萬元菜錢，金正公司的門檻都被他踩破了。但是單槍匹馬、臨危受命的田家俊面臨的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的想象。一時(shí)間金正集團(tuán)風(fēng)云突變、岌岌可危。公司管理層非常著急，企業(yè)怎么辦？老板出事，公司該向什么方向發(fā)展？萬平被捕讓珠海金正陷入群龍無首的局面，更為雪上加霜的是，幾千萬的巨額資金被挪用，生產(chǎn)無法正常運(yùn)行。臨危受命2004年，一場突發(fā)事件，造成了珠海金正一個(gè)巨大災(zāi)難。而且，債主居然心服口服、心甘情愿地掏出了這260萬。 俗話說“欠債還錢，天經(jīng)地義”，欠別人的錢，就應(yīng)該還給人家。通過虛擬經(jīng)營，企業(yè)整合和充分利用了外部資源，從而把有限的資金用在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效培育和打造了企業(yè)的核心競爭力。雖然譚木匠的年銷售收入僅億元左右，但是卻進(jìn)入了一個(gè)幾乎沒有同類競爭的領(lǐng)域，成了該行業(yè)的“隱形冠軍”。企業(yè)通過全力打造“譚木匠”品牌，塑造了高品質(zhì)的具有中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的木梳產(chǎn)品形象，產(chǎn)品在市場上具有較高的美譽(yù)度。譚木匠公司面對(duì)困難，及時(shí)策劃，在重慶商報(bào)上刊登“企業(yè)招聘銀行”的廣告，向社會(huì)訴求企業(yè)發(fā)展所遇的資金困難和未來發(fā)展前景，使得銀行競相和企業(yè)接觸并向譚木匠公司主動(dòng)提供貸款。譚木匠用一把木梳打天下，把一件不起眼的小產(chǎn)品賦予濃郁的文化品味，企業(yè)做得個(gè)性十足。同時(shí)，采取特許連鎖方式，通過“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏”在全國各個(gè)區(qū)域招募加盟商，建立美特斯邦威專賣店，到目前全國已有1 000多家美特斯邦威專賣店。企業(yè)還與廣東、江蘇、浙江等地的100多家服裝加工企業(yè)建立長期合作關(guān)系，這些強(qiáng)大產(chǎn)能為美特斯邦威定牌生產(chǎn)。周成建“不走尋常路”的理念使其開始了自己獨(dú)特的虛擬經(jīng)營模式，企業(yè)傾注所有資源，全力打造和強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。獨(dú)特商業(yè)模式的選擇與實(shí)施是成功的關(guān)鍵。這兩家企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品雖然大相徑庭，但創(chuàng)業(yè)之初共同遇到的都是缺乏資金、缺少技術(shù)實(shí)力、更沒有什么官方背景和壟斷資源，是同期千百萬創(chuàng)業(yè)企業(yè)中普通一員?！白T木匠”集團(tuán)由董事長譚傳華創(chuàng)辦，創(chuàng)業(yè)之初主要生產(chǎn)民間傳統(tǒng)的木制梳子，創(chuàng)立品牌“譚木匠”。當(dāng)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者周成建僅僅是溫州妙果寺服裝市場的一位普通的個(gè)體戶。“美特斯邦威”和“譚木匠”是我國近年來選擇了獨(dú)特商業(yè)模式而獲得快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。半個(gè)多世紀(jì)以來，李嘉誠從經(jīng)營塑膠業(yè)、地產(chǎn)業(yè)到掌握多元化的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)，他的業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域，早已越過太平洋，向美國、向世界伸展，成為中國的驕傲。1986年，李嘉誠進(jìn)軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。至此，李嘉誠坐上了香港華資地產(chǎn)龍頭的位置，“李超人”的綽號(hào)不脛而走?！昂忘S”是老牌和記洋行及黃埔船塢的合作品。李嘉誠收購了美資飯店后，正趕上香港旅游業(yè)有史以來的黃金時(shí)期，果然大賺一筆，為他下一步與英資集團(tuán)競爭創(chuàng)造了條件。先是拿出6 000多萬元資金購買物業(yè)及地皮，并積極興建高級(jí)住宅與商業(yè)樓宇。到1976年，李嘉誠公司的凈產(chǎn)值達(dá)到5個(gè)多億，成為香港最大的華資房地產(chǎn)實(shí)業(yè)。1972年7月，李嘉誠把“長置”易名為長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司，自任董事長兼總經(jīng)理。70年代初，他已擁有樓宇面積共達(dá)630萬平方英尺，出租物業(yè)超過35萬平方英尺，每年單是收租，已達(dá)400萬港元。拋售后，他轉(zhuǎn)購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄?。如果按?dāng)時(shí)的房地產(chǎn)價(jià)格計(jì)算，李嘉誠可以說是全軍覆沒！但李嘉誠獨(dú)具慧眼，認(rèn)為土地價(jià)格將會(huì)有再度回升的一天，決定實(shí)行“人棄我取”的策略，用低價(jià)大量收購地皮和舊樓，在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈，全部用來出租。之后不久，房價(jià)果然暴漲，先人一步的李嘉誠一下子從千萬富翁跨入了億萬富翁的行列！20世紀(jì)60年代中期，內(nèi)地發(fā)生“文化大革命”的動(dòng)亂，香港也人心惶惶，房地產(chǎn)經(jīng)歷幾年狂炒后，一落千丈，許多富翁爭相廉價(jià)拋售產(chǎn)業(yè)逃離香港。李嘉誠心里盤算，他的廠子最多只值100萬港元，就是再經(jīng)營三五年，也不一定能賺到200萬港元。李嘉誠發(fā)覺房地產(chǎn)大有可為，于是開始部署把資金投放到地產(chǎn)市場。1958年，李嘉誠投得北角英皇道的地皮，興建一幢十二層高的工業(yè)大廈，留下數(shù)層自用，把其余的單位出租。李嘉誠被行內(nèi)人士冠以“塑膠花大王”的雅號(hào)。李嘉誠由此進(jìn)一步感悟“吃虧是?！钡牡览怼！瘪R素深感這位寬厚、年輕的創(chuàng)業(yè)者，是個(gè)可做大事的人，于是不斷向美國的行家推銷“長江”的產(chǎn)品。在“長江”的客戶中，有個(gè)美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產(chǎn)品，打算運(yùn)到美國銷售，后來不知何故臨時(shí)取消合同。李嘉誠抓住時(shí)機(jī)，親自帶人赴意大利的塑膠廠去“學(xué)藝”，在引入塑膠花生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，還特意引入外國的管理方法。他敏銳地意識(shí)到，這類價(jià)廉物美的裝飾品有著極大的市場潛力，而香港有大量廉價(jià)勤快的勞工正好用來從事塑膠花生產(chǎn)。到1955年，高筑的債臺(tái)終于拆掉，業(yè)務(wù)漸入佳境，沒多久還開設(shè)了分廠。他召集員工大會(huì)，坦言自己在經(jīng)營上的失誤，衷心向留在廠里的所有員工道歉，同時(shí)保證，一旦工廠度過這段非常時(shí)期，隨時(shí)歡迎被辭退的工人回來上班。這使李嘉誠明白自己實(shí)在是操之過急，低估了當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)果不是延誤了交貨時(shí)間，就是引起退貨并要賠償，工廠收入頓時(shí)急跌。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬多元，再加上自己的積蓄，總共五萬余港元資本，在港島的皇后大道西，開設(shè)了一家生產(chǎn)塑膠玩具及家庭用品的工廠，并取荀子《勸學(xué)篇》中“不積小流，無以成江?！敝?，將廠名定為“長江”。1950年，22歲的李嘉誠終于辭去總經(jīng)理一職，嘗試創(chuàng)業(yè)。他在會(huì)考合格后打算去讀大學(xué)，老板為挽留這個(gè)人才，便索性把他提升到總經(jīng)理的崗位上了。一年后，他當(dāng)上了銷售公司總經(jīng)理。生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家發(fā)現(xiàn)，競爭勝負(fù)的關(guān)鍵竟然在一名小小的推銷員身上，便設(shè)法花大代價(jià)把李嘉誠挖過去?！本瓦@樣，李嘉誠只花了一年時(shí)間，業(yè)績便超越其他6位同事，成為全廠營業(yè)額最高的推銷員，他當(dāng)時(shí)的銷售業(yè)績，是第2名的7倍。當(dāng)其他同事每天只工作8小時(shí)的時(shí)候，李嘉誠就工作16個(gè)小時(shí)，天天如是。李嘉誠深知，要想成為一個(gè)出色的推銷員，首要是勤奮，其次是頭腦靈活?？墒牵袼@樣沒有后臺(tái)、沒有本錢的毛頭小伙該怎樣才能投身實(shí)業(yè)呢？李嘉誠17歲那年，大膽地邁出了新的一步。在往來茶樓的客人中，最讓李嘉誠羨慕的是實(shí)業(yè)家。” 父親病逝后，作為長子的李嘉誠為養(yǎng)家糊口放棄學(xué)業(yè)，開始在一家茶樓當(dāng)跑堂，從此踏進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，開始了頑強(qiáng)拼搏的人生旅程?？墒遣痪酶赣H就患上了嚴(yán)重的肺病，臨終時(shí)，他沒有交代什么遺言，反而問李嘉誠有什么愿望。1940年日軍侵華，李嘉誠隨父母從家鄉(xiāng)潮州逃難到香港，當(dāng)時(shí)他才14歲?？梢哉f，李嘉誠創(chuàng)業(yè)之路就是一條成功并購之路，其創(chuàng)業(yè)和成長與兼并和收購其他公司企業(yè)密不可分。他14歲投身商界，22歲正式創(chuàng)業(yè)，半個(gè)多世紀(jì)的奮斗始終以“超越”為主題：從超越平凡起跑，為超越對(duì)手努力，達(dá)到巔峰，超越巔峰，實(shí)現(xiàn)自我，超越自我，于是世人稱之為“超人”。”這是李嘉誠給年輕人的忠告，同時(shí)也是他的座右銘。 案例8：商機(jī)把握與李嘉誠創(chuàng)業(yè) （節(jié)選自并改編） 新浪博客：《李嘉誠最經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)“風(fēng)波”故事》，世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室() ，20070727。讓我們記住比爾”比爾蓋茨接受央視記者采訪，在提到當(dāng)年退學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí)，他說：“我鼓勵(lì)人們還是要完成學(xué)業(yè)，除非有一些非常緊迫的，或者是不容錯(cuò)過的事情。蓋茨看齊，看的更應(yīng)該是開創(chuàng)精神，而不是草率的盲從。蓋茨有個(gè)忠告大學(xué)時(shí)代是一個(gè)人廣泛學(xué)習(xí)各種基本技能、培養(yǎng)健康穩(wěn)定的文化心態(tài)的黃金時(shí)期，可以利用課余時(shí)間參加實(shí)踐、體驗(yàn)社會(huì)，但還是應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。創(chuàng)業(yè)如果只是一味跟風(fēng)，那勢必?zé)o法和資金人才條件更為成熟的大公司競爭！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要從自身優(yōu)勢和興趣出發(fā)，最重要的是必須有技術(shù)上的前瞻性或思路的創(chuàng)新。”雖然許少煌目前可以說取得了成功，但是對(duì)于在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)他還是有自己的底線：“雖然我平常對(duì)技術(shù)方面涉獵廣泛，但作為一名在校大學(xué)生，基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)十分重要。正因?yàn)樵S少煌這種踏實(shí)的品格，父母對(duì)在外讀書的他一直持相信、支持的態(tài)度：“他搞這個(gè)項(xiàng)目，家里也沒有過多去過問他，畢竟我們也不了解現(xiàn)在的技術(shù)。同學(xué)和老師大吃一驚“當(dāng)在網(wǎng)上看到許少煌做的網(wǎng)站被200萬元高價(jià)收購的消息，我當(dāng)時(shí)真是大吃一驚，心里還暗想，不會(huì)是假新聞吧？”班主任劉艷霞一開始無論如何都不敢相信自己班上那個(gè)普通的學(xué)生會(huì)取得這樣的成績。他希望好好利用寶貴的三個(gè)月時(shí)間，把007OS網(wǎng)站平臺(tái)搭建的后續(xù)工作完善。經(jīng)協(xié)商，他們將億聚網(wǎng)支付給許少煌團(tuán)隊(duì)的200萬元人民幣部分折現(xiàn)，部分入股億聚網(wǎng)。因此，選擇和一個(gè)有實(shí)力的網(wǎng)站合并是非常必要的。許少煌稱：“我只是覺得和一個(gè)有名的網(wǎng)站合并后，可以讓我專注于技術(shù)開發(fā)?！辟u網(wǎng)站考慮的不是錢“決定賣網(wǎng)站其實(shí)考慮的并不是錢?！皩Ｗⅰ⑻?shí)、敢想、敢拼，即使這次不成功，以后他也一定會(huì)成功的！”億聚網(wǎng)CEO王逸舟非常佩服許少煌的干勁和好問。此后，億聚網(wǎng)舉辦的一些聚會(huì)和討論會(huì)，許少煌和他的伙伴們都會(huì)獲邀參加。據(jù)悉，工作室成立后不久，許少煌在一次技術(shù)愛好者聚會(huì)上認(rèn)識(shí)了億聚網(wǎng)的詹萬章先生。、在線辦公軟件、在線MP3播放器、blog工具，支持RSS、電子郵件、照片、視頻、游戲等內(nèi)容，而且可以使用戶非常容易地把圖像、視頻和寫作傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)。我希望自己的網(wǎng)站能像007邦德一樣神通廣大，而OS是操作系統(tǒng)的縮寫?！鼻趯W(xué)與好問折服眾人去年，許少煌和搭檔阿鑫在中山大學(xué)附近正式成立了007OS網(wǎng)站工作室。”許少煌表示，開創(chuàng)007OS的想法在2005年就已經(jīng)有了?！?07OS網(wǎng)站開發(fā)的知識(shí)大部分是平時(shí)從國外網(wǎng)站看回來的。初二的時(shí)候，學(xué)校電腦課上教我們學(xué)習(xí)BASIC語言，我從此迷上了編程，自己課外找了很多電腦書去學(xué)習(xí)。 國外網(wǎng)站學(xué)習(xí)最新知識(shí)、隨意地穿著牛仔褲和襯衣……出生在潮州一個(gè)普通家庭的許少煌看上去非常憨厚。原來，2007年8月8日國內(nèi)某大型綜合網(wǎng)站掛出了一條不足500字的消息，稱國內(nèi)實(shí)名制社交網(wǎng)站——?！“咐?：在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站賣出200萬元 邢冉冉，李佳：《一學(xué)生網(wǎng)站賣出200萬》，《揚(yáng)子晚報(bào)》，2007年8月14日，B1版。同時(shí)，由于必須經(jīng)常面對(duì)地方公眾，做財(cái)務(wù)預(yù)算向企業(yè)財(cái)團(tuán)尋求贊助，卡羅爾認(rèn)為這是一份艱巨卻增長見識(shí)的工作，需要一定的心理承受力和應(yīng)變力。波旁市的溫泉資源全國聞名，每年約有13500名游客來此療養(yǎng)，由于可以通過這些節(jié)目更多地了解波旁市當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，這些游客對(duì)電視臺(tái)的節(jié)目也是贊不絕口，而且如果幸運(yùn)的話，他們還極有可能從電視屏幕中看到自己的身影。　節(jié)目在每天的17：30至21：00播出，內(nèi)容包括新聞簡訊、當(dāng)?shù)孛嗽L談以及信息服務(wù)等。在得知該市接通了有線電纜后，卡羅爾決定成立一家有線電視臺(tái)，在為市民提供與社會(huì)進(jìn)行溝通和聯(lián)系的渠道的同時(shí)激發(fā)其參與公眾活動(dòng)的熱情，提高其公民意