【正文】 專業(yè)施工方案，施工作業(yè)書及新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用先報請監(jiān)理，得到批準(zhǔn)后才能實施。在與監(jiān)理工程師的協(xié)作中，做到依據(jù)充分、精細(xì)管理、規(guī)范動作。對于施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控點和停滯點，必須報請監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后進(jìn)行下一道工序施工。強(qiáng)調(diào)工作的計劃性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并編制詳細(xì)的月工作計劃和周工作計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后組織實施。在施工過程中協(xié)助業(yè)主做好紅線外工程相關(guān)工作，在達(dá)到盡善盡美建成黃巖污水處理廠這一最終目的為指導(dǎo)思想。在業(yè)主供應(yīng)、協(xié)議有困難時充分利用我公司庫存和較好地發(fā)揮兄弟污水廠可能提供的任何物件，以彌補(bǔ)單一污水廠建設(shè)可能潛在的供需不足不全的問題。對業(yè)主提出的問題，整改后同期反饋信息。發(fā)揮我公司污水工程施工生產(chǎn)調(diào)試方面積累的經(jīng)驗，在各個階段整理出工作匯報資料，包括質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，工作狀態(tài)，施工綜合結(jié)果，以便業(yè)主對照檢查。 我公司充分理解業(yè)主當(dāng)前的進(jìn)度安排，做到接到通知后我公司就開展快速準(zhǔn)備，確保一周內(nèi)具備開工前提出相關(guān)要素，便于較系統(tǒng)地開展土建、安裝、監(jiān)理等各方工作。方案請參見本組織設(shè)計中的防腐施工方案章節(jié)。，防腐是工程的關(guān)鍵工作，其質(zhì)量直接影響水廠的使用壽命和出水質(zhì)量，我項目部經(jīng)過分析，結(jié)合以往類似工程中取得的經(jīng)驗，制定了防腐工作的專項方案，將該項工作的重要性提高到與設(shè)備、管道與電氣等專業(yè)工程相同的高度。 在施工過程中，我項目部將做好以上各項要求的資料及文件收集、整理，并結(jié)合“錢江杯”的評比細(xì)則對以上資料和文件進(jìn)行及時的完善和補(bǔ)充。各項基本建設(shè)工程，特別是基礎(chǔ)，地下建筑物，管線，結(jié)構(gòu)以及設(shè)備安裝等隱蔽工程都要繪制竣工圖。3．凡結(jié)構(gòu)形式改變，工藝改變，平面布置改變，項目改變以及有其它重大改變，不宜在原施工圖上修改補(bǔ)充者，應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。[82]建發(fā)施字第50號文對竣工圖形式的深度規(guī)定是：1．如施工按原設(shè)計圖紙進(jìn)行而沒有變更的，則由施工單位（包括總包和分包施工 單位），在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即作為竣工圖。四、竣工圖工程項目竣工圖應(yīng)真實地記錄各種地下、地上工程等詳細(xì)情況的技術(shù)文件。設(shè)計概算、預(yù)算文件。文件使用財產(chǎn)資料。歷年年度投資計劃，財務(wù)收支計劃及主管部門的批件。消防、環(huán)保、勞動衛(wèi)生等設(shè)施驗收單項資料。項目工程質(zhì)量 評審資料。整個項目竣工驗收報告。承包發(fā)包合同、協(xié)議書、招標(biāo)與投標(biāo)，租賃等文件資料。土地征用申報與批準(zhǔn)文件及紅線。環(huán)境影響報告書?？尚行匝芯繄蟾妗?1．國外技術(shù)人員現(xiàn)場提供的技術(shù)文件和有關(guān)資料。19．談判協(xié)議、議定書、談判記錄。17．電氣儀表安裝工程竣工驗收報告和竣工報告。14．隱蔽工程驗收記錄及施工日記。12．試驗、檢驗報告。、分部工程和單位工程施工技術(shù)人員名單。、地貌、控制點、控制物、構(gòu)筑物、重要設(shè)備安裝定位觀測記錄。為了更進(jìn)一步保證，我公司特別安排進(jìn)行黃巖污水處理工程施工的全套班子進(jìn)行本水廠工程的施工。有了柴油和發(fā)電機(jī)，明年的施工就有了很好的保障。，我公司進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，并落實了如下對策：，我們制定了可靠的對策，在施工過程中一旦出現(xiàn)用電緊張的預(yù)兆，我們將及時調(diào)用公司的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場，根據(jù)計劃，我公司將確保安排至少兩臺75千瓦的柴油發(fā)電機(jī)，總發(fā)電量為150千瓦，能滿足我公司安裝用電需要。③本工程為凈水工程，對管道內(nèi)壁防腐的衛(wèi)生要求高；對防腐的效果要求也很高，防腐的質(zhì)量直接影響水廠的使用壽命。1本工程特點和難點分析及應(yīng)對措施，本工程施工過程中將突出顯示出如下難度和特點：①根據(jù)03年度黃巖的用電情況來看，2004年度，黃巖的用電將可能非常緊張，如果不采取可靠措施，將嚴(yán)重影響工期；而如果采用柴油發(fā)電，不能排除出現(xiàn)油荒。、愛護(hù)環(huán)境的標(biāo)語，時刻提醒施工人員。 落實文明施工的責(zé)任：工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全部工程的文明施工；各專業(yè)隊負(fù)責(zé)本施工范圍內(nèi)的文明施工；工程管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對大型臨時設(shè)施的違章搭建，認(rèn)真查處；文明施工的日常管理工作由工作管理部門負(fù)責(zé)；施工班組和作業(yè)人員對自己和操作范圍內(nèi)的文明施工負(fù)直接責(zé)任。 施工現(xiàn)場要場地平整，道路暢通，排水良好；材料、設(shè)備堆放整齊，工完、料凈、場清；施工破路、挖坑及時修復(fù)；現(xiàn)場廢料、垃圾及時清理；工程完工要組織好竣工初檢，尾頂工程一次掃清。1 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施，大型臨時設(shè)施工程必須統(tǒng)一規(guī)化、協(xié)調(diào)，經(jīng)批準(zhǔn)后搭建，施工過程中需保證道路暢通。，積極組織人員對施工中的隱患進(jìn)行整改。、防潮、防爆，存放易燃、易爆物品的設(shè)施內(nèi)及附近區(qū)域，嚴(yán)禁烤火或使用電爐。、雪、霜、冰凍等天氣，作業(yè)前須將水、雪、霜、冰及時消除干凈，并采取可靠措施。，要使用安全電壓。，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險處應(yīng)設(shè)紅燈示警，防止人員傷亡。，必須有可靠的安全接地、接零，傳動部分必須有防護(hù)罩。、安裝施工配合密切，交叉作業(yè)多、孔洞多，危險性大，施工過程中要按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安全。，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，作業(yè)地點必須設(shè)置警戒和警示牌。嚴(yán)禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件，禁止2人或2人以上在同一梯子上作業(yè)。，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項措施”，正確使用安全帽和個人防擴(kuò)用品。 安全管理責(zé)任體系全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全面技術(shù)責(zé)任副經(jīng)理主任工程師直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站職能處負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任人監(jiān)督檢查責(zé)任專職安全員管理責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人副 經(jīng) 理兼職安全員直接責(zé)任人施 工 員直接監(jiān)督檢查責(zé)任班 組 長班 組 長對本組人員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé) 安全防護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進(jìn)行準(zhǔn)確的安全技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。1 施工安全保障措施：“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想意識，在施工全過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，我們將積極的協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理，其具體事項按上級頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定辦理。業(yè)主平時反映的工程質(zhì)量問題，由質(zhì)監(jiān)部門隨時派員登門回訪，查清情況、分析原因、明確責(zé)任，填寫《安裝工程質(zhì)量修理通知書》，如屬重大質(zhì)量問題應(yīng)立即報告總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，必要時邀請業(yè)主和設(shè)計代表出席，確定處理方案。，工程部門向業(yè)主提供《安裝工程保修書》，由項目經(jīng)理部在規(guī)定的保修期內(nèi)對工程進(jìn)行保修。 質(zhì)量回訪、保修和服務(wù)：、保修和服務(wù)，按《服務(wù)程序》執(zhí)行，此項工作由公司生產(chǎn)副經(jīng)理主持，公司有關(guān)部門參加。 4．承包人按相關(guān)專業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙上交監(jiān)理工程師和業(yè)主。對聯(lián)動試車情況進(jìn)行檢測工作，以證實其是否已全部達(dá)到或超過說明書中的性能要求。當(dāng)初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，由業(yè)主組織監(jiān)理工程師和承包人進(jìn)行設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定時間的聯(lián)動試車，在聯(lián)運(yùn)試車期間，可能由于設(shè)備或其它方面的原因需要調(diào)整和修正時，需中斷運(yùn)行，但調(diào)整和修正結(jié)束后，應(yīng)再運(yùn)行規(guī)定時間。、聯(lián)動試車、試運(yùn)行： 、承包人、設(shè)計工程師和質(zhì)監(jiān)部門對所完成的工程進(jìn)行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設(shè)備、儀器、材料、工具、人員和其它方面的服務(wù)。，項目經(jīng)理部在組織施工時應(yīng)設(shè)置檢驗控制點并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。 檢驗和試驗：《檢驗和試驗程序》執(zhí)行，其中包括進(jìn)貨檢驗和試驗、過程檢驗和實施、最終檢驗和試驗。 在制訂預(yù)防措施時要定期征求業(yè)主及工程師的意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質(zhì)量的潛在原因。各專業(yè)施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。 （2）對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報告，按“三不放過”的原則處理，并記錄檢查和糾正結(jié)果?！都m正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。 不合格品的處置方法主要有： （1）由于材料、部件和設(shè)備造成的，采用返修或調(diào)換的辦法進(jìn)行處置。 不合格品的評審和處置按《不合格品的控制程序》辦理。 （4）各專業(yè)工程設(shè)置的監(jiān)檢停止點見下表：各專業(yè)工程監(jiān)檢停止點設(shè)置一覽表專業(yè)/項目類別等級監(jiān)檢停止點設(shè)備安裝設(shè)備安裝一、機(jī)泵安裝C設(shè)備檢查驗收C基礎(chǔ)檢查驗收C二次灌漿前檢查B運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及試運(yùn)行二、攪拌器安裝C設(shè)備檢查驗收C基礎(chǔ)檢查驗收C攪拌器與容器殼體對中檢查C運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及試運(yùn)行三、輸送機(jī)械安裝C設(shè)備檢查驗收C基礎(chǔ)檢查驗收C運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及試運(yùn)行四、起重機(jī)械安裝C設(shè)備檢查驗收C軌道檢查驗收C拆檢及內(nèi)部清潔度確認(rèn)B靜載及動載試驗、運(yùn)行五、容器類設(shè)備安裝C吊裝前設(shè)備檢查C內(nèi)件安裝檢查及潔凈度檢查B嚴(yán)密性試驗六、閘門、堰門及啟閉機(jī)安裝C設(shè)備檢查驗收C基礎(chǔ)檢查驗收C門框二次灌漿前檢查C升降動作試驗及試運(yùn)轉(zhuǎn)管道安裝各類管道安裝C材料檢查確認(rèn)C試驗前檢查B強(qiáng)度試驗、嚴(yán)密性試驗B吹掃、清洗檢查B或C隱蔽前檢查防腐工程設(shè)備、管道防腐C防腐前檢查C層數(shù)、厚度、附著力檢查，嚴(yán)密性檢查、絕緣檢查（要求時） B隱蔽前檢查電氣工程一、變壓器安裝B器身檢查A或B受電前檢查B空載試運(yùn)行檢查（有必要時）二、高低壓配電裝置C盤柜安裝完檢查C斷路器隔離開關(guān)及操作機(jī)構(gòu)安裝調(diào)整完檢查A或B受電前檢查三、電機(jī)電氣安裝B電動機(jī)抽芯檢查（要求時）B防爆、防護(hù)密封檢查，保安裝置檢查、絕緣試驗B或C試運(yùn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)四、電纜工程安裝B或C電纜隱蔽前檢查B或C受電試運(yùn)行五、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝B隱蔽前檢查B或C接地電阻測定六、照明裝置安裝C送電試燈檢查七、配管及管內(nèi)穿線安裝B或C隱蔽前檢查B或C絕緣電阻測試，受電試運(yùn)行總體單位工程交工及總體工程交工A工程中間交接驗收A工程交工前預(yù)驗收、驗收 不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施：《不合格品的控制程序》，程序中明確規(guī)定了不合格品的標(biāo)志、記錄、評價、隔離和處置，并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，給工程質(zhì)量帶來隱患。： （1）為了強(qiáng)化對過程檢驗和試驗，根據(jù)我方安裝的工程，確定各專業(yè)工程在施工過程中設(shè)置質(zhì)量監(jiān)檢的停止點，凡監(jiān)檢停止點未經(jīng)指定組織或授權(quán)批準(zhǔn)，不得超越該點繼續(xù)進(jìn)行施工活動。二評：分部工程完成后，由項目部總工程師組織質(zhì)檢人員進(jìn)行預(yù)檢，并填寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表，交分公司主任工程師組織評定，核定質(zhì)量等級。：一評：分項工程完成后由施工員進(jìn)行分項工程質(zhì)量預(yù)檢，并填寫分工程質(zhì)量檢驗評定表，交專職質(zhì)檢員組織評定，核定質(zhì)量等級。，自覺接受建設(shè)單位和社會質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時聽取用戶意見，建立質(zhì)量信息反饋檔案，及時整改工程質(zhì)量方面所存在的問題，不斷提高工程質(zhì)量水平。，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制訂保證工程質(zhì)量和消滅質(zhì)量通病的技術(shù)措施。 質(zhì)量檢查與監(jiān)督：。交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄。、外購件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場使用。、設(shè)備質(zhì)量管理、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗制度。，技術(shù)資料要做到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠并具有較好的可追溯性，按質(zhì)量控制點對重點部門和部位資料進(jìn)行復(fù)查。，對關(guān)鍵施工部位要制定切實可行的保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。特別是隱蔽工程部位和關(guān)鍵部位，項目部內(nèi)自檢、專檢之后，還要通過建設(shè)單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表的檢查認(rèn)定，才能轉(zhuǎn)入下道工序。、標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹實施，在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。5)項目部及時、準(zhǔn)確、完整的做好施工過程中的質(zhì)量記錄和工程質(zhì)量評定資料，在工程竣工后由項目部交分公司質(zhì)監(jiān)部門匯總、裝訂 實施全過程的質(zhì)量管理：，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理和工程質(zhì)量確保優(yōu)良的施工組織設(shè)計，制定適合本工程特點的質(zhì)量目標(biāo)計劃和保證工程質(zhì)量的各項管理制度。制定相應(yīng)措施后方可繼續(xù)施工。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)人員要指導(dǎo)、監(jiān)督從事特殊工種的作業(yè)人員按工藝評定或作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工，必要時，進(jìn)行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)控。4)特殊過程施工前項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員與質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格，作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可。本工程中管道防腐為關(guān)鍵過程。分項工程結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)有不合格品按《質(zhì)量手冊》中不合格品控制程序進(jìn)行處理。并按要求填寫記錄。項目部必須按圖紙、規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查，做好自檢、互檢、交接檢及隱蔽工程檢查工作。③ 一般過程，關(guān)鍵過程，特殊過程控制。② 材料、設(shè)備、構(gòu)件的采購檢驗控制采取擇優(yōu)采購原則，選擇的材料、設(shè)備、構(gòu)件必須符合設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及物質(zhì)供應(yīng)管理辦法的要求，必須具備相應(yīng)的質(zhì)保書、合格書、生產(chǎn)許可證。做到全員化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化管理。確保質(zhì)量體系不斷完善和有效運(yùn)行。，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等一系列有關(guān)質(zhì)量工作的條例與法規(guī)。(3) 采取激勵政策，調(diào)動職工積極性，加班加點，突擊搶干。對此類我們的緊急預(yù)案是：(1) 公司有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，與項目部共商對策。往往造成工程中后期安裝工程量高度集中，施工高峰突起，壓力驟增，而距離竣工期限已時日不多。（4）加強(qiáng)管理，消除重大安全和火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生。（2）