電子采購ppt課件-文庫吧資料
2025-05-07 18:11本頁面
【正文】 生影響 (1) 提高運作效率并降低交易成本； (2) 改變采購方和供應(yīng)商之間的關(guān)系，并提高質(zhì) 量，降低生產(chǎn)投入的成本。供應(yīng)商對從應(yīng)標(biāo)到確認(rèn)是否獲得合同時間的縮短也非常滿意，這使他們更容易制定生產(chǎn)計劃。另外還有其他效益，由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化簡化了發(fā)標(biāo)，這樣就可以向更多的供應(yīng)商發(fā)標(biāo)，甚至以前因難以通過郵寄方式應(yīng)標(biāo)的國外供應(yīng)商現(xiàn)在也可以參加招標(biāo)了。采購人員評估供應(yīng)商的應(yīng)標(biāo)并在網(wǎng)上簽訂合同，整個過程大約需要 10天左右的時間?，F(xiàn)在，組織整套招標(biāo)文檔只需要幾個小時。現(xiàn)在采購人員可通過桌面計算機進入采購系統(tǒng)。這種時間延誤限制了 GE照明設(shè)備公司的靈活性和響應(yīng)顧客需求的能力。每項交易都需要調(diào)出相關(guān)的設(shè)計圖紙，影印后和其他規(guī)格文檔一起郵寄給對招標(biāo)感興趣的供應(yīng)商。 ? 由于制造燈泡的技術(shù)很成熟，因此通用電氣照明設(shè)備公司可從多家供應(yīng)商處招標(biāo)購買間接材料和機器配件，這屬于大批量、單品價值低 的業(yè)務(wù)。通用電氣下屬最早的企業(yè)便是通用照明設(shè)備公司 (GE Lighting)，它在北美和世界其它地方的 28家工廠生產(chǎn)三萬多種電燈泡。1 管理學(xué)院 第 04章：電子采購 第 04章：電子采購 1. 因特網(wǎng)對采購的影響 2. 企業(yè)電子采購類型 3. 電子采購模式 4. 電子采購的實施 5. 電子化供應(yīng)中的問題 6. 電子采購的未來 2 管理學(xué)院 第 04章：電子采購 ? 通用電氣 (GE)是美國最大的也是最成功的公司之一。它在世界各地從事各種各樣的經(jīng)營活動，包括電器、機電和電子產(chǎn)品、廣播和各種金融與保險業(yè)務(wù)。生產(chǎn)電燈泡所用的原料都是標(biāo)準(zhǔn)配件，而這些間接材料和配件必須符合公司多達 300萬張設(shè)計圖紙所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范。但
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