【正文】 生產(chǎn)規(guī)模。在確定擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模之前，首相要找出與給項(xiàng)目類似的企業(yè)，比如說(shuō)水泥生產(chǎn)廠，最好是找出幾個(gè)規(guī)模不同的企業(yè)，并計(jì)算出各個(gè)不同企業(yè)的主要技術(shù)指標(biāo)。當(dāng)長(zhǎng)期平均成本曲線與長(zhǎng)期邊際成本曲線LMC相交于N點(diǎn)時(shí)，長(zhǎng)期平均成本最低，此時(shí)達(dá)到了最佳經(jīng)營(yíng)規(guī)模。從長(zhǎng)期來(lái)看，公司的所有成本都是變動(dòng)的，即所有成本都是變動(dòng)成本，但長(zhǎng)期平均成本曲線可以根據(jù)一系列短期平均成本曲線來(lái)確定。從短期來(lái)看，企業(yè)的成本按習(xí)性可以分為固定成本和變動(dòng)成本，其曲線如圖中SAC，短期邊際成本曲線如圖中SMC所示，當(dāng)兩條曲線相交于N點(diǎn)時(shí)，短期平均成本達(dá)到最低水平，此時(shí)企業(yè)收益最大。和平的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)政局的平穩(wěn)，必然有利于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，反之，則可能導(dǎo)致施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的萎縮。4．社會(huì)政治條件。3．科學(xué)技術(shù)和管理的現(xiàn)實(shí)水平。我國(guó)建筑市場(chǎng)的規(guī)模具有周期性變化的特征，而施工任務(wù)的承攬?jiān)诤艽蟪潭壬鲜苓@種周期性的影響。2．市場(chǎng)變化。要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序進(jìn)行，投入的各項(xiàng)生產(chǎn)要素必須均衡，即各生產(chǎn)要素之間要保持一定的比例。（三）確定生產(chǎn)規(guī)模的方法首先企業(yè)最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的形成受到許多因素的制約，大致包括以下幾個(gè)方面：1．生產(chǎn)要素的均衡性。今年公司總產(chǎn)能增幅較大，預(yù)拌混凝土產(chǎn)銷量也大幅增加，公司盈利增長(zhǎng)較大。建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益 預(yù)拌混凝土屬于大宗建筑材料，附加值較低，盈利的增長(zhǎng)主要依賴于產(chǎn)銷規(guī)模。資金和基本投入物 主要原料水泥、砂石、粉煤灰等不便于大量?jī)?chǔ)存，在生產(chǎn)過(guò)程中必須要保證及時(shí)、連續(xù)性供應(yīng)，如果原料供應(yīng)緊張，將會(huì)影響公司產(chǎn)銷量，從而影響公司盈利能力。一方面，在高強(qiáng)度混凝土和特殊性能混凝土生產(chǎn)技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有利于市場(chǎng)保持市場(chǎng)地位穩(wěn)定；另一方面，礦物摻合料的使用給公司帶來(lái)顯著的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。另一方面，預(yù)拌混凝土需求還受到禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌政策執(zhí)行力度的影響，在目前對(duì)環(huán)保和節(jié)能減排日益重視的情況下，禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的地區(qū)將會(huì)越來(lái)越多，要求會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。（二）影響生產(chǎn)規(guī)模的制約因素國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策市場(chǎng)需求量 市場(chǎng)需求能否穩(wěn)定增長(zhǎng)對(duì)公司銷售規(guī)模能否保持穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)具有重要影響，從而對(duì)公司盈利能力連續(xù)性和穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。攪拌機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量為1000立方米。汽車泵臺(tái)班有效工作時(shí)間為10小時(shí)，考慮檢修，按完好率90%計(jì)算。第一點(diǎn)，關(guān)于水平運(yùn)輸設(shè)備，水平運(yùn)輸全部采用混凝土罐車運(yùn)輸統(tǒng)一按8M3罐車考慮，假定每輛罐車平均往返一個(gè)來(lái)回需要50分鐘，每天有效工作時(shí)間為10小時(shí)，罐車完好率為95%，則需要配備的罐車數(shù)量為：1000/[（8*60/50）*10***]]=。關(guān)于運(yùn)輸設(shè)備的規(guī)模。按行業(yè)通用計(jì)算公式，以2臺(tái)120m3/h攪拌設(shè)備計(jì)算生產(chǎn)能力。并對(duì)南昌市現(xiàn)有攪拌站的設(shè)備進(jìn)行了比較的論證，既要在設(shè)備上比其它攪拌站有優(yōu)勢(shì)，保持在同行業(yè)內(nèi)五內(nèi)左右的時(shí)間不落后，同時(shí)又要使運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低，還有留有發(fā)展空間。整個(gè)攪拌站應(yīng)處于水運(yùn)發(fā)達(dá)的河道邊，且周邊居民較少，這樣攪拌站生產(chǎn)不受周邊環(huán)境的制約，考慮到政府總體規(guī)劃及環(huán)保的要求限制，所有建筑物的高度不超過(guò)兩層。攪拌站場(chǎng)地規(guī)模應(yīng)不小于30畝，將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個(gè)獨(dú)立區(qū)域布置。本項(xiàng)目上馬后可安置 30 名員工，解決部分下崗職工就業(yè)，工資水 平超過(guò)當(dāng)?shù)氐钠骄剑哂幸欢ǖ纳鐣?huì)效益。本項(xiàng)目市場(chǎng)前景良好，項(xiàng)目投產(chǎn)后，經(jīng)濟(jì)效益較好，年產(chǎn)值為 7770 萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元，年平均稅后利潤(rùn)為 萬(wàn)元， 投資利潤(rùn)率為 %，投資利稅率為 %，單位生產(chǎn)成本為 元， 年平均上繳稅收 萬(wàn)元，投資回收期 萬(wàn)元。本項(xiàng)目符合國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策，有利于環(huán)境保護(hù)和城市美化。最近發(fā)布的我國(guó)《散裝水泥發(fā)展“十五”規(guī)劃》中明確 規(guī)定，到 2005 年，我國(guó)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)能力將力爭(zhēng)達(dá)到 3 億 m3，預(yù)拌混 凝土占混凝土澆注總量的比例達(dá)到 20%，其中大中城市要達(dá)到 50% 以上； 直轄市、省會(huì)城市、沿海開(kāi)放城市和旅游城市將積極發(fā)展預(yù)拌混凝土，從2003 年 12 月 31 日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土；其他城市 2005 年12 月 31 日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土?！鞍宋濉逼陂g，建設(shè)部安排國(guó)家支持施工企業(yè)技術(shù)改 造專項(xiàng)貸款的 11 億人民幣中，有 5 億元之多（不包括企業(yè)自籌）用于支持 預(yù)拌混凝土的發(fā)展。1987 年建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于“七五”城市發(fā) 展商品混凝土的幾點(diǎn)意見(jiàn)》，明確了發(fā)展預(yù)拌商品混凝土的方向和有關(guān)技術(shù) 經(jīng)濟(jì)政策。（六）產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析：項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理中的資金回收和國(guó)際上的戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、洪澇等自然災(zāi)害形成的不可抗拒的因素，因此要特別加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)資金的回收工作和自然災(zāi)害的預(yù)防措施。項(xiàng)目的組織管理是項(xiàng)目順利實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目的組織管理必須適應(yīng)新時(shí)期項(xiàng)目管理、規(guī)劃、實(shí)施的需要，本著“組織合理、分功明確、精干高效”的原則，在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，專門成立——生產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)部門，即公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部。（五）產(chǎn)品的營(yíng)銷策略：為了更好發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念自主經(jīng)營(yíng)，在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理上采取——的形式，在工廠的建設(shè)上可采取公開(kāi)招標(biāo)方式，讓資質(zhì)雄厚的建筑公司以合適的價(jià)格建成質(zhì)量一流的工程。（2）加快施工進(jìn)度，提前發(fā)揮投資效果。社會(huì)效益（1）相關(guān)部門獲利明顯：統(tǒng)計(jì)表明，應(yīng)用商品混凝土節(jié)省了許多單位的費(fèi)用支出，普遍受到歡迎。（3）促進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化水平的提高，大大提高設(shè)備利用率。與現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土比較，使用商品混凝土可獲得如下優(yōu)勢(shì)：經(jīng)濟(jì)效益：（1）建筑施工單位用工降低，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高：，～；。與此同時(shí)，還可以保證工程質(zhì)量，節(jié)約施工用地，減少粉塵污染，實(shí)現(xiàn)文明施工。（四）競(jìng)爭(zhēng)力分析：產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和定位：由于南昌市商品混凝土市場(chǎng)缺口極大，對(duì)市場(chǎng)的選擇就是南昌各大施工單位，特別是位于經(jīng)開(kāi)區(qū)范圍內(nèi)的施工單位，由于近年來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展極為迅速，對(duì)商品混凝土的需求將會(huì)越來(lái)越大，所以，他們是我們的首要目標(biāo)市場(chǎng)。具體原材料價(jià)格參照原材料價(jià)格表，由于混凝土在我國(guó)應(yīng)用普遍，其價(jià)格有可比性，以此計(jì)算。②（高壓計(jì)量）③工資：本項(xiàng)目60人，按每人3萬(wàn)元/年計(jì)180萬(wàn)元。（三）價(jià)格分析：由于每年原材料價(jià)格變化很大，成本很難計(jì)算準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，故按照市場(chǎng)的現(xiàn)行價(jià)計(jì)。南昌市商品混凝土的需求量為 100 萬(wàn) m3，由此可見(jiàn)，商品混凝土的需求量與供應(yīng)量矛盾十分突出，市場(chǎng)缺口較大，隨著南昌市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，商品混凝土的市場(chǎng)前景較好，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)顯著?？梢?jiàn)，商品混凝土的發(fā)展空間還十分巨大。我國(guó)商品混凝土的使用主要集中在省會(huì)城市和沿海發(fā)達(dá)城市，這些城 市，如上海、廣州、深圳、常州等地的商品混凝土使用率已達(dá) 60～80%，基 本達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。在北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市，商品混凝土使用量比較大，占這些城市的混凝土總用量的 60～80%左右，已經(jīng)接近或達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó) 家的水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1990 年全國(guó) 35 個(gè)城市建成100 個(gè)攪拌站，年設(shè)計(jì)能力為 1450 萬(wàn) m3,實(shí)際產(chǎn)量 500 萬(wàn) m3；1993 年全國(guó)35 個(gè)城市建成 200 個(gè)攪拌站，年設(shè)計(jì)能力為 2000 萬(wàn) m3，實(shí)際產(chǎn)量約 900 萬(wàn) m3；1995 年全國(guó)建成攪拌站 618 個(gè)，年設(shè)計(jì)能力 4000 萬(wàn) m3，實(shí)際產(chǎn)量約 2600 萬(wàn) m3；1999 年全國(guó)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)達(dá) 683 家，年設(shè)計(jì)能力 12700 萬(wàn) m3, 實(shí)際產(chǎn)量約 5400 萬(wàn) m3。我國(guó)的商品混凝土攪拌站始建于 20 世紀(jì) 70 年代后期，在 上海、常州等地。目前，商品混凝土在國(guó)外已成為一門新興的產(chǎn)業(yè)。在歐洲國(guó)家中，德 國(guó)商品混凝土產(chǎn)量最高，年產(chǎn)量達(dá)到 7400 萬(wàn) m3,人均 。歐洲 22 個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家累計(jì)年生產(chǎn)商品混凝土 3 億 m3,人均 。俄羅斯現(xiàn)在年產(chǎn)水泥 5000 萬(wàn)噸，其中 30～40%用于生產(chǎn)商品混 凝土。20 世紀(jì) 70 年代末全世界已有 30000 多個(gè)預(yù)拌混凝土工廠，其中日本和美國(guó)各 擁有 5000 個(gè)左右的預(yù)拌混凝土工廠。（七） 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注一產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模萬(wàn)M330二項(xiàng)目總投資萬(wàn)元2500其中外匯萬(wàn)美元1建設(shè)投資萬(wàn)元其中外匯萬(wàn)美元2建設(shè)期利息萬(wàn)元其中外匯萬(wàn)美元3流動(dòng)資金（含鋪底流動(dòng)資金）萬(wàn)元其中外匯萬(wàn)美元三主要原料、燃料水泥M3/年210000砂M3/年210000石子M3/年210000添加劑M3/年10000四公用工程消耗1用水量噸/年2500002用電量KW/年39600003用汽量噸/年五財(cái)務(wù)指標(biāo)1年銷售收入萬(wàn)元77702年總成本萬(wàn)元3年銷售稅金萬(wàn)元4平均年利潤(rùn)總額萬(wàn)元5所得稅萬(wàn)元六財(cái)務(wù)平價(jià)指標(biāo)1財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（稅前、稅后）萬(wàn)元基準(zhǔn)折現(xiàn)率**2投資內(nèi)部收益率（稅前、稅后）%3投資回收期（含建設(shè)期）年4投資利潤(rùn)率%5投資利稅率%二、 市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析國(guó)際市場(chǎng)分析：商品混凝土最早出現(xiàn)于歐洲。（六） 簡(jiǎn)要結(jié)論 綜上所述，年產(chǎn) 30 萬(wàn) M3 商品混凝土攪拌站項(xiàng)目在技術(shù)上是先進(jìn)適用的，建設(shè)上是可行