【正文】 理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。（1）施工階段性質(zhì)量保證措施施工階段性質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。在本《施工組織設(shè)計》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們必須對施工用材、周轉(zhuǎn)用材的質(zhì)量進行落實。c“料”的因素珠海長隆固定辦公生活區(qū)工程第 16 頁 共 36 頁材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高的要求。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。(3)施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實。q 使用的每一車商品砼都進行塌落度檢驗，留足試塊并做好記錄，以便進行質(zhì)量追蹤。珠海長隆固定辦公生活區(qū)工程第 15 頁 共 36 頁p 項目部實驗室負(fù)責(zé)整個工程原材料、半成品的取樣、檢測，各種混合料配比的檢控、基底土壓實試驗、閉水試驗、商品砼質(zhì)量的監(jiān)控，試塊制作、養(yǎng)護及試驗等，并負(fù)責(zé)資料整理、統(tǒng)計、分析，及時掌握質(zhì)量發(fā)展動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)加強質(zhì)量控制提供可靠數(shù)據(jù)。o 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，進行責(zé)任追究。檢查時提供相應(yīng)的資料和隱蔽工程驗收記錄，交監(jiān)理工程師簽認(rèn)。m 隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)后才能隱蔽。l 實行班組自檢互檢，項目質(zhì)檢組抽檢的方法，對每道工序的每一施工段全天候、全過程進行監(jiān)控和質(zhì)量檢測，每道工序、每一施工段完成后，由項目質(zhì)檢工程師為首的項目質(zhì)檢組，按照規(guī)范嚴(yán)格進行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后，報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收簽認(rèn)。對復(fù)試合格的材料，要隔離堆放，限期退場。合理堆放，做好標(biāo)識。I 對重要原材料、半成品供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、所經(jīng)營的材料、半成品是否合格進行審查，以保證所供材料、半成品符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。g 每月一次質(zhì)量教育制度，使全體員工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強化質(zhì)量意識，做到人人重視質(zhì)量，個個把好質(zhì)量關(guān)。e 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。c 提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（2）施工質(zhì)量控制體系運行的保證a 工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，這個分目標(biāo)應(yīng)讓參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的，而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，珠海長隆固定辦公生活區(qū)工程第 13 頁 共 36 頁首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。項目總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)項目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負(fù)責(zé)。成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各層級的職責(zé)，通過下級與上級簽定責(zé)任合同，落實各層級的崗位責(zé)任，使各級管理部門和人員職責(zé)明確、權(quán)限明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)。5)公司突發(fā)事件應(yīng)急小組應(yīng)該按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，向有關(guān)單位報告疫情。3)任何單位和個人不得隱瞞、謊報或者授意他人隱瞞、謊報疫情。2)項目經(jīng)理部成員、分包單位成員、工人或其家屬或其親密接觸的人患有或被懷疑患有傳染病，該員工應(yīng)立即向安全環(huán)保部報告情況，立即采取隔離措施，前往傳染病醫(yī)院就診。第三章 保健急救措施為確保管理人員和工人的安全，在生活區(qū)設(shè)有衛(wèi)生室，備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話，并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系，為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。10) 新工人進場要進行防火教育,重點區(qū)域設(shè)消防人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。②安裝及裝修施工時，要注意電氣線路短路引起的火災(zāi)，對電氣設(shè)備和線路要嚴(yán)格檢查；還要注意在施工后期收尾時，個別電氣線路變更或其他變更項目，需要用電氣焊時的防火措施；在易燃材料較多處施工時，要設(shè)防火隔板，控制火花飛濺；在進行油漆和一些揮發(fā)易燃易爆氣體的涂料作業(yè)時，要做好通風(fēng)，嚴(yán)禁明火，同時還應(yīng)注意在這種場所施工時工具碰撞打火或靜電起火。①結(jié)構(gòu)施工時，要注意電焊作業(yè)和現(xiàn)場照明設(shè)備，應(yīng)注意電焊下方的防火措施。8) 對易燃易爆物品指定專人負(fù)責(zé)，并按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。7) 堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電氣焊作業(yè)必須由培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材，加強防火檢查，禁止違章。6) 施工現(xiàn)場內(nèi)建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴(yán)處罰。5) 氧氣、乙炔氣要放在安全處，并按規(guī)定正確使用，工具房、操作平臺、安裝樓層及臨時設(shè)施處，設(shè)置足夠數(shù)量滅火器材。4) 在庫房、模板堆場及各樓層、辦公區(qū)均布置消防器材和消防栓，并由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完整。開工前根據(jù)施工總平面圖、建筑高度及施工方法等按照有效半徑 25m 的規(guī)定，布置消火栓和工程用消防豎管。2) 施工現(xiàn)場運輸?shù)缆芳孀髋R時消防車道，現(xiàn)場已經(jīng)形成環(huán)行通道，可以保證臨時消防車道的暢通。4)成立施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊，義務(wù)消防隊員定期組織教育培訓(xùn)。第二節(jié) 消防措施組織保證1)成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的消防安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和組織小組成員制定消防計劃。 現(xiàn)場每位員工必須配帶胸卡進出現(xiàn)場，對于來訪者要進行登記。 加強對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度。宿舍內(nèi)禁止亂涂亂畫，不亂張貼。每間宿舍發(fā)放清潔工具一套，室長安排輪換值班清潔衛(wèi)生。墻面合適位置做帽鉤，安全帽依編號集中擺放。屋檐下禁止晾曬衣服。宿舍統(tǒng)一編號，門內(nèi)面張貼成員名單和衛(wèi)生值日表。宿舍成員向室長負(fù)責(zé)，室長向班組長負(fù)責(zé)，班組長向后勤管理員負(fù)責(zé)并建立下列有關(guān)管理制度，張貼于宣傳欄內(nèi)：《各級管理責(zé)任制》 、 《生活區(qū)管理制度》 、 《宿舍及行政物品交接驗收簽認(rèn)制度》 、 《宿舍防火制度》 、 《宿舍衛(wèi)生制度》 。第四節(jié) 宿舍管理，每間宿舍設(shè)室長一名。食堂污水出口設(shè)鋼筋混凝土 GG4SF 隔油池再排入就近截水溝或接入污水井沉淀后排入玻璃鋼化糞池再排入排洪渠