【正文】 險征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施，消除隱患。⑼根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況，制定專項安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)及專家論證。⑺在各類模板、大模板拆除時，應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，不得成片撬落或拉倒。⑸施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料集中堆放，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成坍塌。⑶施工中，應(yīng)對各類模板、大模板吊運、安裝、砼振搗過程，模板支撐系統(tǒng)，模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進行安全技術(shù)交底。⑴模板、大模板施工前應(yīng)首先進行結(jié)構(gòu)設(shè)計，保證模板能承受各類荷載。⑾暴風(fēng)雨，防汛期間，應(yīng)組織對腳手架的專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時整改，做好排水工作。⑼在腳手架搭設(shè)過程中，應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié)，桿件間距與剪力撐的設(shè)置，腳手架與防護欄桿，懸挑梁及架體穩(wěn)定，腳手架荷載，制作組裝，安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié)，保證腳手架安全可靠。⑺根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型，編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)。⑸拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝，嚴(yán)禁違規(guī)操作。⑶大型機械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝，拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。 主要措施⑴制定大型機械拆裝專項安全技術(shù)方案，并送公司技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。 責(zé)任單位和責(zé)任人：執(zhí)行部門：中鐵二十四局集團昭通大山包一級公路第二標(biāo)段項目部n負責(zé)人：李軍偉（項目經(jīng)理）n主管部門：周志軍（安質(zhì)總監(jiān)）主管領(lǐng)導(dǎo)：張春德（公司副總經(jīng)理） 費用：依據(jù)項目合同安全費用足額用于工程。⑷建立安全生產(chǎn)一票否決制度，并認真執(zhí)行。⑵各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。 安全管理、指標(biāo)層層落實安全責(zé)任制、制度落實。⑷投入資金的預(yù)算。⑵實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的措施、方法。，每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的重大危險源進行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。 ，對施工過程進行安全分析，對分部分項各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進行辨識、登記、匯總重大危險源明細，制定相關(guān)控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等，以及可能發(fā)生事故的類別，對危險源采取的防護設(shè)施情況及防護設(shè)施的狀態(tài)，責(zé)任落實到人。重大危險部位的施工應(yīng)按方案實施，凡涉及驗收項目，方案編制人員應(yīng)參加驗收，并及時形成驗收記錄。凡屬建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險性較大工程，項目部應(yīng)當(dāng)向公司匯報，請公司組織專家對專項施工方案進行審查論證。 ，項目部各分管職責(zé)管理人員在施工前必須編制專項施工方案，專項施工方案除應(yīng)有切實可行的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護措施等內(nèi)容。3）各單位應(yīng)盡快修改應(yīng)急預(yù)案以適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)施和危險物的變化， 修改后的內(nèi)容應(yīng)通知所有與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員。2）一旦現(xiàn)場重大事故應(yīng)急救援預(yù)案被確定后，應(yīng)確保所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)了解應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能作用。，并其明確地點。，并報公司安質(zhì)部批準(zhǔn)后實施。，要按照職責(zé)分工，立即落實整改并及時將整改結(jié)果記錄存檔，對查出的重大隱患或暫時無法整改的項目，要以書面形式，對口上報項目部主管職能部門，各職能部門接到報告后，要立即組織危險評估并將落實整改意見報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。（2）工區(qū)危險源的安全檢查表每周檢查1次。、重要危險源的所在單位，對重大危險源都要有完善的安全技術(shù)控制防范措施和組織措施（包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提供安全的設(shè)備，對工作人員的水平、工作時間、職責(zé)的確定，以及對外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理）。： 重大危險源的管理 18218－2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的重大危險源，按照國家有關(guān)規(guī)定進行上報和管理。c)個體防護。b)降低風(fēng)險。：a)消除風(fēng)險。a)應(yīng)符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)方的其他要求；安質(zhì)部應(yīng)對專項施工方案及其控制執(zhí)行情況進行檢查。重大危險源清單詳見附表。，本工程主要包括以下幾方面： a、施工現(xiàn)場開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層）或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑、溝（槽）工程； b、地下暗挖工程； c、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10KN/m2，或集中荷載大于15KN/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。重大危險源是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險因素，具有傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟損失嚴(yán)重、社會影響大的特征。當(dāng)分值在70分以上，則被認為是不可容許或不可接受的風(fēng)險。 危險源辨識方法：、辨識；：，進行辨識；：，結(jié)合以往經(jīng)驗進行辨識； 經(jīng)辨識的危險源填入《危險源調(diào)查表》內(nèi)。 第五類 行為性危險因素與危害因素 (1)指揮錯誤（指揮失誤、違章指揮、其他指揮失誤）；