【正文】 5 、現(xiàn)場施工，嚴格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時清理建筑垃圾。后勤管理員定期對宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。4 、現(xiàn)場文明施工將嚴格執(zhí)行本公司《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理細則》的有關(guān)規(guī)定，保證施工安全和文明達到有關(guān)標準的要求。二是對材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監(jiān)督。安全管理機構(gòu)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。1 、建立項目安全管理監(jiān)督保證體系，施工組織設計或項同實施規(guī)劃應設安全管理專篇，安全管理應具有針對性和可操作性。 獎勵、處罰由項目額定、實施。定期(每周一次〉、不定期(階段性抽查)由現(xiàn)場經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查，并評定、匯總、建擋， 查出的問題立項、整改， 落實責任人、限定整改期限。建立健全管理制度深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達標活動的教育，提高全員文明施工積極性、主動性，使職工養(yǎng)成保護建筑物品、愛護建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。5安全員配合工程部進行檢查，消除安全隱患。3技術(shù)總工負責文明施工技術(shù)領導工作，編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。組長： 項目經(jīng)理副組長： 執(zhí)行項目經(jīng)理、技術(shù)總工組員：安全員及各項目成員 (2) 明確職責分工文明施工領導小組成員職責序號崗位名稱管理職責1項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理是項目文明施工第一責任人，負責現(xiàn)場文明施工領導工作，確定階段文明施工管理目標。本工程安全文明施工管理同標：全面加強文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，全面加強施工現(xiàn)場文明施工管理，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。三、 文明施工措施計劃管理目標、體系文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生的一項施工活動。施工中一切伸向高空的金屬架子、機械和建筑，都要設置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10Ω。拖線箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電裝置，電纜線要可靠地保護，拖線箱本身要有可靠的接地和防雨措施。施工中上樓的電器，必須利用預留間專門設計布線，采用護套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級配電裝置的容量應與實際負載匹配。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。必須嚴格按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)和勞動保護的政策法令及規(guī)章制度進行施工；施工現(xiàn)場必須設立專職安全員，根據(jù)規(guī)范要求制定現(xiàn)場安全制度，監(jiān)督施工人員按照安全制度進行現(xiàn)場施工；進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，正確使用個人防護用品；3米以上的高空作業(yè)，無安全保護設施的，必須系好安全帶；高空作業(yè)時，禁止往下亂扔任何東西；使用各種電動機械設備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，手持電動設備必須裝配觸（漏）電保護器；夜間施工必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險設施必須有紅色示警燈；施工人員應具有以下的安全技術(shù)知識：掌握各種事故的急救方法；了解各種電器設備的操作、使用方法；熟悉各種接地保護作用及保護方法；掌握高空作業(yè)的保護方法和要求。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設置防雨措施。工地現(xiàn)場配置1名專職機修工，對工地的機械及架設的電線等方面進行檢查和整改工作。班后，清理好現(xiàn)場，消除隱患，同時作好安全記錄。所有施工人員入場時，均進行三級教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對職工進行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。落實安裝生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制。安全教育的內(nèi)容有：進入施工現(xiàn)場前的現(xiàn)場安全教育；電氣設備操作人員的崗位培訓；新設備的安全使用培訓。安全管理嚴格按照業(yè)主方的要求辦理我公司人員進場手續(xù)，嚴格按照有關(guān)規(guī)定控制進場人數(shù)，并辦理相關(guān)人員進場手續(xù)，嚴格防止非相關(guān)人員進場。確保符合當?shù)氐陌踩拿魇痉豆こ虡藴省?二、 施工安全措施計劃加強勞動保護、保證安全施工是施工企業(yè)管理的基本原則。整個公司的技術(shù)部門都是本項目的后備力量，當出現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)力量不足，經(jīng)項目經(jīng)理提出，公司無條件派出相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場配合各項技術(shù)工作。LaserJet M1136擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1沖擊電鉆GBH223S5中國2014轉(zhuǎn)速：1000 r/min 錘擊率：4400次/min支吊架安裝　2手電鉆TSR 10802（本項目施工機具除了常用設備外，還根據(jù)項目子系統(tǒng)的特點，配備專業(yè)的測試儀器。選用專門的數(shù)字技術(shù)測試電纜，不僅完全滿足所要求的精度標準。模擬測量技術(shù)是通過多次發(fā)送不同頻率的正弦信號對電纜進行測試的。安全好：認真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)，無機械事故。做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準確。技術(shù)狀況好：機械設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完成齊全。造成事故損壞的主要原因有：操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意；機械設備保養(yǎng)、維修不良；機械設備運輸和保管不當；施工使用方法不合理和指揮錯誤，氣候和作業(yè)條件的影響等。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機械設備的主要性能參數(shù)機械設備的主要性能參數(shù)是選擇機械設備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量的要求。機械設備的選用，應著重從機械設備的類型、機械設備的主要性能參數(shù)和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。1）施工機械及檢測設備的選用施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設備，對施工項目的進度、質(zhì)量均有直接影響。施工測量設備在各階段開始前到場，以保證安裝前檢測和各階段檢測的需要。(4)施工方法及工藝。(2)本工程總體施工布置。8強化培訓把項目的質(zhì)量，文明施工目標層層分解、交底，讓每個員工明確自己的目標和要求，對于關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性的組織相關(guān)工種人員進行培訓。6各項交底各分項工程在開工前的技術(shù)交底、明確施工的重點和難點。4組織學習組織工人學習本單位規(guī)章管理制度及項目規(guī)章管理制度。序號內(nèi)容名稱勞動力投入及培訓保障內(nèi)容1穩(wěn)定的施工隊伍我司擁有本土優(yōu)勢，利用我司多年在濟南積累的工程業(yè)績，積累了一大批穩(wěn)定、可靠、經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場施工人員，從而保證的施工隊伍的穩(wěn)定性2工資保證裝備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。做好材料采購進場計劃，同時對進場材料型號質(zhì)量嚴格把關(guān)，根據(jù)材料驗收程序，避免因材料未進場或材料質(zhì)量問題引起的返工，占用人力的現(xiàn)象。根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織施工隊伍按階段分批進場，并建立相應的管理體系和制度，同時對勞務人員的后勤保障做充分的考慮。智能化工程常規(guī)勞動力分配表如下，集中勞動力投入項目的配管、線路敷設施工階段和項目的安裝階段。勞動力投入主要是電工、機電自動化、計算機、設備安裝等類的工種，要求熟悉電工電氣、自控、計算機硬軟件類設備安裝規(guī)范，計算機軟件的設計規(guī)范及安裝規(guī)范，正確使用各類儀表及檢測儀器。首先，除了具有高素質(zhì)的項目管理人員外，還需要主要的兩類人力資源：負責設計和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人；其次，勞動力的主要投入階段有一定的規(guī)律。積極做好節(jié)假日期間的工作安排，力保節(jié)假日其間施