【正文】 第三節(jié)、安全施工措施計(jì)劃（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)及承諾我公司承諾：本工程杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故，月受傷率為0，堅(jiān)持文明施工，力爭(zhēng)評(píng)為市級(jí)“安全文明示范工地”。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)我單位還將對(duì)所有在建工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分為兩班。節(jié)假日期間勞動(dòng)力保證措施為確保工程按期完工，使本標(biāo)段工程在節(jié)假日期間正常進(jìn)行，擬采取如下措施：（1）加強(qiáng)員工工期意識(shí)教育，提前做好節(jié)假日期間正常施工的宣傳；（2）節(jié)假日期間不停工，所有在崗人員按國家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼；（3）職工法定假在整個(gè)工期內(nèi)按工種和專業(yè)所需合理安排輪休，杜絕人員集中休假現(xiàn)象；（4）在離本工程較近的項(xiàng)目上抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組織突擊隊(duì)，作為節(jié)假日期間備用勞力補(bǔ)充。其人員均是長期在我公司項(xiàng)目上施工的人員，具有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。裝修工作全面鋪開后，如有必要，且經(jīng)業(yè)主允許，關(guān)鍵線路工序可以24小時(shí)連續(xù)施工，以確保按期或提前完工?？紤]到業(yè)主對(duì)工程要求盡早完工、盡早重新全面開業(yè)的愿望，我公司已就勞動(dòng)力做了相關(guān)準(zhǔn)備。中標(biāo)后項(xiàng)目部按勞動(dòng)力計(jì)劃安排組織勞動(dòng)力按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工程進(jìn)展和勞動(dòng)力需求分工種、分批進(jìn)場(chǎng)，職工及現(xiàn)場(chǎng)加班、值班人員的住宿條件在進(jìn)場(chǎng)后與甲方協(xié)商解決。對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備在施工前，物資設(shè)備部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織新進(jìn)場(chǎng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工的需求。物資設(shè)備部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，上級(jí)部門動(dòng)力科每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。物資設(shè)備部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班。為確保本工程的順利、流水施工，我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施：由項(xiàng)目經(jīng)理和物資設(shè)備部，根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力用于施工部位備注1液壓錘小松3004日本2014150良好破碎/2空壓機(jī)電6M179。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機(jī)多用的性能。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具備對(duì)施工安全的保障性能。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和立面效果。3）．材料平衡表：在確定期末和期初的基礎(chǔ)上，即可編制材料平衡表。1）．正常儲(chǔ)備是工地在前后兩批材料運(yùn)送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲(chǔ)備。材料采購計(jì)劃的內(nèi)容有：物資的數(shù)量、類別、型號(hào)、等級(jí)；交貨期質(zhì)量要求驗(yàn)收方法、物資規(guī)范、技術(shù)料。根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作業(yè)供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，為斷改進(jìn)材料供應(yīng)。（2）編制材料采購計(jì)劃1). 對(duì)供貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨能力、物資樣品、說明書、質(zhì)單、物資、物資樣品試驗(yàn)結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)質(zhì)高、價(jià)低和距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。（1）材料樣品或樣本不論甲乙任何一方供應(yīng)材料都應(yīng)提供材料樣品或樣本，經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。材料保證供應(yīng)的措施材料是生產(chǎn)要素之一，在工程項(xiàng)目施工中材料的消耗量很大，品種規(guī)格復(fù)雜繁多，其價(jià)值在建筑總價(jià)中所占比例很大。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。施工期間，由值班經(jīng)理或工長組織晚間值班巡邏?，F(xiàn)場(chǎng)碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場(chǎng)日期；（6）搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，放置在搬運(yùn)過程中損壞；（7）加強(qiáng)對(duì)材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；（8）制定進(jìn)出門規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門的規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)料具的管理措施（1）嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制；（2）按施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉庫和料場(chǎng)，倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，并按門上鎖；（3）進(jìn)場(chǎng)材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方可入庫，并按品種規(guī)格分類堆放、碼放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，材料碼放位置要方便收發(fā)；（4）現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃進(jìn)料，按計(jì)劃或任務(wù)書發(fā)料。計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖（二）主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施等、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要物資供應(yīng)計(jì)劃主要材料投入計(jì)劃（1）采購人員在保證質(zhì)量的前提下，急工地所急，盡快的采購工地急需的各種材料及半成品、成品。（7）對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品，要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、報(bào)告、評(píng)審、處置、糾正，造成質(zhì)量事故的，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定處理。（5）對(duì)施工中不按規(guī)范和規(guī)程操作，漏檢或顛倒工序的，工長和質(zhì)檢員有權(quán)禁止，令其停工整改。（3）作業(yè)班組在施工中，必須認(rèn)真按工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，服從工長的指導(dǎo)安排，認(rèn)真做好每個(gè)工序質(zhì)量自檢記錄。（2）工長對(duì)班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，對(duì)作業(yè)質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織作業(yè)班組開展質(zhì)量自檢，并組織質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。質(zhì)量和施工工藝保證措施第二控制點(diǎn)（1）拆除工程采用的主要材料、半成品、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。公司設(shè)有工程質(zhì)量專職檢查員，對(duì)各分項(xiàng)工程逐項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并在質(zhì)量評(píng)定表上簽字。（3）在施工工人中廣泛建立質(zhì)量管理（TQC）小組，開展質(zhì)量活動(dòng)。施工工藝及質(zhì)量控制措施質(zhì)量和施工工藝保證措施第一控制點(diǎn)（1）工程質(zhì)量按《拆除工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，質(zhì)量要求達(dá)到合格等級(jí)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場(chǎng)前檢查、驗(yàn)收與進(jìn)場(chǎng)后取樣、送檢等復(fù)試工作。本工程所用材料必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)前所有原材料，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過后方可進(jìn)行訂貨。在排除其他因素的情況下，優(yōu)先選用名牌產(chǎn)品，包括國內(nèi)國際名牌。采購時(shí)，盡可能選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。為保證工程建設(shè)正常進(jìn)行，材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)，我公司擬由多家材料商供應(yīng)。工程所需材料選用和設(shè)備使用的質(zhì)量保證措施：為確保本工程所需材料和設(shè)備的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量，組織成立材料供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其他工程負(fù)責(zé)人為小組成員。經(jīng)常與工程指揮部聯(lián)系匯報(bào)，請(qǐng)求即時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位的互相配合。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，強(qiáng)化安全檢查，確保質(zhì)量第一，安全第一，做好文明施工。堅(jiān)持一周兩次協(xié)調(diào)會(huì)議，以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度解決工程中存在的矛盾。采用施工進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施相結(jié)合，編制詳細(xì)月進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)芈毮懿块T，既服從行政業(yè)務(wù)管理，又保證順利施工。根據(jù)工地實(shí)際情況，對(duì)于外協(xié)單位須協(xié)調(diào)的項(xiàng)目，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃同業(yè)主制定調(diào)配計(jì)劃書，做到工程各方面目標(biāo)明確、心中有數(shù)，協(xié)調(diào)一致。對(duì)工作面較小而難度大的工作面，選派技術(shù)專業(yè)最好的工人精工細(xì)做，加班施工。對(duì)某些特殊原因造成計(jì)劃工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工人員集中優(yōu)勢(shì)兵力加班加點(diǎn)，把延誤的時(shí)間搶回來。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各作業(yè)面的工程施工。各項(xiàng)目工長要制定周施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度落后時(shí)，馬上找出原因并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、確保下工期如期施工。施工總進(jìn)度計(jì)劃數(shù)字化保證措施本公司采用先進(jìn)數(shù)字一體化管理、會(huì)議、施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到統(tǒng)籌帷幄，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)工地進(jìn)展情況充分了解，與項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)視頻化現(xiàn)場(chǎng)溝通，縮短解決問題的時(shí)間，依據(jù)此系統(tǒng)達(dá)到對(duì)工期的實(shí)時(shí)掌握，嚴(yán)格控制。在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日在必要的時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。3）交叉施工工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)。從材料的選購、加工、包裝、運(yùn)輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。本工程涉及項(xiàng)目多，為保證工期的質(zhì)量，我們將采取一系列新工藝、新技術(shù)、新材料、保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方爭(zhēng)取按合同簽訂工期提前竣工。第二節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（一）保障進(jìn)度計(jì)劃措施工期承諾承諾 15日歷天內(nèi)完工。將斷手(足)、斷指(趾)用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指(趾)浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。,立即檢查可能的傷害部位,進(jìn)行止血。并做好臺(tái)班記錄、檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄。操作人員必須持證上崗。(五)機(jī)械傷害事故各種中小型機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)使用前，必須經(jīng)過設(shè)備及安全管理部門驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求，取得準(zhǔn)用證后方能使用。(四)坍塌事故為防止坍塌事故的主要方法是拆除作業(yè)前必須按審核、審批的單項(xiàng)施工方案進(jìn)行,并加強(qiáng)日常檢查維護(hù),重點(diǎn)檢查是否存在安全隱患。，不是一下子表現(xiàn)出來的。：觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對(duì)其進(jìn)行急救，除非周圍狹窄、潮濕，不具備搶救條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。觸電自救：搶救人員必須首先保證自己不被傷害。工地所有配電箱都要標(biāo)明電箱的名稱、責(zé)任人、控制的各線路稱謂、編號(hào)等。檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套，必須使用電工專用絕緣工具。(三)觸電事故電工專業(yè)人員必須持有效合格證上崗，非電工專業(yè)人員禁止任何電器部件的更換或維修。，應(yīng)迅速采取止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時(shí)松開一次，避免壞死。，緩慢將其放至于平坦的地面上。，使其可以最快到達(dá)傷員處。當(dāng)發(fā)生高空墜落或物體打擊時(shí),依據(jù)自救原則,觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進(jìn)行醫(yī)藥包扎，對(duì)被傷害者采取切實(shí)可行的醫(yī)療保護(hù)措施，以免傷勢(shì)加重。高處墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷(如肋骨骨折)、胸腔儲(chǔ)器損傷、腹部創(chuàng)傷等。隨施工進(jìn)度，及時(shí)完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施，必須設(shè)制各類安全警示牌。(二)高空墜落事故強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)教育，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用。本規(guī)定適用于本項(xiàng)目拆除工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的意外人員傷害事件的緊急救護(hù)工作，以及項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救護(hù)的組織、資源配置、救護(hù)人員小組，建立與醫(yī)院急救中心的通訊聯(lián)絡(luò)。為保障施工安全以及周圍居民的生活，拆除工作盡量安排在白天進(jìn)行。文明施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后施工，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。（4）積極與居民取得聯(lián)系，聽取他們關(guān)于噪聲的意見和建議。（2）為降低施工噪音在拆除施工中，盡可能采用進(jìn)口低噪音設(shè)備。（9）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后施工。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁天關(guān)人員出入，嚴(yán)禁吸煙。（5）電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具必須漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求。（3）現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人對(duì)違章作業(yè)，違章指揮現(xiàn)象，必須做到嚴(yán)格、嚴(yán)肅、果斷和及時(shí)的糾正和處理。（2）機(jī)械設(shè)備使用做到定人、定機(jī)、定崗位，明確責(zé)任。（4）對(duì)于有價(jià)廢品的處理，應(yīng)指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。清運(yùn)垃圾車輛開至指定的垃圾消納廠進(jìn)行消納。拆卸垃圾清運(yùn)措施（1）專運(yùn)垃圾的車輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮，作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定。（2）對(duì)于保留的設(shè)施采用必要的防護(hù)（放置制定的房間內(nèi)上鎖），保證其在拆除施工過程中不受損壞。（3）拆除施工確保不破壞原結(jié)構(gòu)墻體，不破壞鋼筋混凝土。建筑結(jié)構(gòu)及保留設(shè)施保護(hù)（1）對(duì)于回收材料及設(shè)備，指定地點(diǎn)停放，并派專人看管等待處理。（8）使用氧氣、乙炔切割廣告牌金屬構(gòu)架時(shí)，應(yīng)注意氣瓶的安全距離及防火要求。（6）進(jìn)行人工拆除作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。（5）統(tǒng)一聽取現(xiàn)在施工及管理人員口令。（4）拆除前應(yīng)先觀察舊廣告牌的構(gòu)件及安裝方式，選擇正確的機(jī)械進(jìn)行拆除，切記不能野蠻施工，破壞業(yè)主墻面。二、施工準(zhǔn)備設(shè)備、機(jī)具準(zhǔn)備：設(shè)備機(jī)具一覽表 名 稱規(guī)格單位數(shù)量備 注汽吊50T臺(tái)1起重高度40m氧氣乙炔套2撬棍根10電工工具、扳手個(gè)4手推車輛1