【正文】 工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內(nèi)進(jìn)行。辦公、生活區(qū)采用 22 0V電壓照明。非專業(yè)人員不得安裝和拆除 4．照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》3．用電機(jī)械設(shè)備和手電動工具：施工現(xiàn)場所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動電動工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。(五 )、半成品材料加工機(jī)械： 1．混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)場可供施工機(jī)械布置用地緊張；現(xiàn)場的攪拌場和材料堆場的具體位置根據(jù)施工安排和施工實(shí)際情況靈活安排。 3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。(四)、施工用水： 1．生活用水：利用建設(shè)方提供的水源接分表送到現(xiàn)場各生活區(qū)。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用 1Kw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。照明用開關(guān)箱單獨(dú)設(shè)置，也實(shí)行一閘一保。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。 3．4．分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳌?3．3．總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?，并裝設(shè)漏電保護(hù)器。所有配電箱均標(biāo)明編號。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于 3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。移動式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。配電箱放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置。 3．配電箱及開關(guān)箱： 3．1．配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。室外部分埋地敷設(shè)，臨時設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。(三 )、施工用電： 1．工地需裝配總配電箱一臺，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。 4．符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。 2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。5．場地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。 3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。(七 )積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。(六)從資金落實(shí)上保證 在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。(五 )從后勤生活上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 (四)從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。(三 )從施工計劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計。(二 )從材料供應(yīng)上保證 經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實(shí)周作業(yè)計劃。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。 工程進(jìn)度管理程序如下： (1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。現(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。安排測量人員及時提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴(yán)重。工程進(jìn)度計劃(橫道圖，見附件)二、工程進(jìn)度安排與保障措施 (一 )、進(jìn)度的主要影響因素 本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計劃的動態(tài)控制，合理組織流水施工。第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度 施工總進(jìn)度控制 本工程施工內(nèi)容包括綠帶、小品景觀、園路廣場、燈光照明、給排水等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在 40天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。6．適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。4．農(nóng)忙時實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼，對出勤率高的工人給予獎勵。2．對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進(jìn)行。對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。 4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。 ．原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。 ．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) ．機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 2．雨季施工準(zhǔn)備工作 ．施工場地 ．場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標(biāo) ，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。 3． 2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。 2． 3．根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。 2．組織措施 2． 1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。 1．3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。 1．保健措施 1．1．對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。若計劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動車通行時。 （2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。 （3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉，造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。 原因分析： （l）天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。 處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。 （5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時做成一定坡勢，以利排水。其最小距離為 。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。并保持到回填土完畢。 （3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導(dǎo)流措施。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機(jī)械開挖直槽時，均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。 預(yù)防措施； （l）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露取?危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進(jìn)行。 （3）槽邊堆積物過高，負(fù)重過大，或受外力震動影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。 原因分析： （1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 8．在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。 6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。 4．各種原材料的計量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。 計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。 3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。四、質(zhì)量管理制度 1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置 (一)控制措施 項(xiàng)目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 (六 )經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。 各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。并在工程結(jié)束時，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項(xiàng)目部主管。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 ．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。 ．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報班組各項(xiàng)情況，及時進(jìn)行調(diào)整。 ．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 3．生產(chǎn)班組長職責(zé) ．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。 ．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。 ．根據(jù)圖紙、會審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。 ．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。 ．根據(jù)圖紙會審紀(jì)要，變更設(shè)計聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。 11．項(xiàng)目木工翻樣 ．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。 ．負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。 ．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。 10．項(xiàng)目觀砌 ．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。 ．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本