【正文】 ，提高工作效率和準(zhǔn)確度。壓力測量時間為凌晨 0：005：00，每點測量 5 分鐘，每分鐘 1 個壓力測量記錄，測量記錄包括：測量時間、人員、地點、壓力值等。區(qū)域壓力測量：平均 20km 要求有一個探測點，異常區(qū)加密探測點，探測點要求均勻分布，盡可能選擇大口徑管道。同時，為漏水探測方法的合理采用及探測數(shù)據(jù)的解釋提供依據(jù)?？梢曔M(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整，具體工作進(jìn)度計劃如下： 后期維護(hù)、匯編報告漏水點修復(fù)后復(fù)測漏水探測技術(shù)人員、設(shè)備到位并開始探測現(xiàn)場踏勘及施工方案管網(wǎng)及其相關(guān)資料收集區(qū)域管網(wǎng)環(huán)境調(diào)查閥栓聽音 水壓分析路面聽音漏水確認(rèn)及漏點定位報告書編制漏水點修復(fù)修復(fù)后探測多探頭相關(guān)普查進(jìn)度時間 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 管網(wǎng)資料收集、調(diào)查測區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)圖、管網(wǎng)壓力資料、供水、售水?dāng)?shù)據(jù)等。因此，有能力保質(zhì)、按期完成任務(wù)。其中：項目經(jīng)理 1 名；探測臺組長 2 名；技術(shù)輔助人員 23 名。（超出范圍，直接費(fèi)用由乙方承擔(dān)） 。 滿足《城鎮(zhèn)供水管道漏水探測技術(shù)規(guī)程》 。 工作內(nèi)容 用水狀況及管網(wǎng)運(yùn)行評價： 區(qū)域水壓分析、區(qū)域環(huán)境調(diào)查（管徑、材質(zhì)、表、井等） 、用戶調(diào)查（主要用水單位及居民區(qū)用水） ； 漏水詳查：查明供水管線漏水點位置，并進(jìn)行漏水點精確定位； 協(xié)助甲方找出影響產(chǎn)銷差因素，提出降低產(chǎn)銷差率的合理化建議及治理措施。 管道埋深 — 左右。 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 中材科技（酒泉）風(fēng)電葉片有限公司供水管網(wǎng)漏水檢測技術(shù)實施方案2022年6月 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 中材科技（酒泉）風(fēng)電葉片有限公司供水管網(wǎng)漏水檢測技術(shù)實施方案項目編號： 2022GSTW012CS項目經(jīng)理 孫景軍（高級管線探測工程師）設(shè)計負(fù)責(zé)人 孫景軍（高級管線探測工程師）質(zhì)量負(fù)責(zé)人 張 凡 （高級防腐檢測工程師）技術(shù)總工程師 徐崇喜 （高級工程師） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 王金棟（工程師） 方案編寫人 王金棟（工程師） 甘肅拓維地理信息工程有限公司2022年 06月 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 目 錄一、技術(shù)組織方案 .............................................................................................................................................1 ..............................................................................................................................................................1 ..........................................................................................................................................1 工作范圍 ..............................................................................................................................................1 工作內(nèi)容 ..............................................................................................................................................1 ..............................................................................................................................................1 ......................................................................................................................................................1 人員組成 ..............................................................................................................................................1 組織形式 ........................................................