【正文】 觀性開創(chuàng)了新的思路。傳統(tǒng)上的喬木支撐屬于用木桿直接與樹身搭接、綁定，在樹木受風力搖晃時，容易產生松動，由此原因引起的樹木傾倒現(xiàn)象屢屢皆是，不僅沒有起到樹木支撐的初衷目的，反而帶來了后續(xù)的麻煩，增加了后期重新栽植或重新支撐的風險與成本。力學性能設計合理，支撐受力均等，保證了各個方向的支撐受力，保證樹木不會因支撐點受力不均而影響抗風效果。支撐箍要求無裂紋、無銹蝕，支撐軟墊要求軟硬度合適、無破裂，支撐桿的套筒無銹蝕、無裂紋、無變形，支撐桿要求長短均一，剛度滿足設計與使用要求，支撐完畢后支撐箍基本水平，支撐桿力度符合要求。選擇好支撐過程中所需要的施工工具、器具，保證工具的操作適用性與合理性，進行其他方面事前準備。施工工藝聘請人員在現(xiàn)場對管理人員及工人進行現(xiàn)行指導，包括操作過程的注意事項，產品安裝時的技術要求，根據(jù)喬樹的直徑選擇支撐座的型號，在支撐箍與樹木之間加設軟墊支撐。三、大樹支撐技術工程概況本工程設計綠化植物種類共計110種，其中喬木類共計3007株，其中胸徑15cm以上的法桐共計166株，1015cm的銀杏194株、法桐108株、國槐808株、千頭臭椿35株、欒樹69株，剩余均為胸徑在10cm以下喬木類。與傳統(tǒng)型的人工湖防水相比，減少了鋼筋、混凝土用量，增加了土工布、土工膜的材料費用，估計約節(jié)約投資3萬元。技術應用效果在傳統(tǒng)的人工湖湖底防水施工中多采用湖底夯實，進行灰土拌和防水，后有澆筑鋼筋混凝土進行湖底防水，不僅工程量大，并且防水效果不佳，甚至出現(xiàn)湖底因滲水下沉的現(xiàn)象。堅持從頭把關、過程管理的質量要求標準，對土工布焊接的每一道工序進行質量檢查。土工膜焊接時應保持土工膜的干燥，焊機預熱，達到溫度要求后迅速進行焊接，避免因溫度不足引起的焊接不良和溫度太高引起的燒穿現(xiàn)象。要求鋪設平整，搭接長度符合設計和規(guī)范要求。場內運輸→鋪設→拼接→焊接→焊縫充氣檢測→土工布縫合。因我方?jīng)]有此工程的類似經(jīng)驗，因此在湖底防水施工中我單位擬制定專項施工方案，派專人負責，嚴把工序、質量關， 交出合格工程。通過本技術方案的實施，減少了土方運輸過程中的揚塵控制風險，并響應了國家節(jié)能、節(jié)地環(huán)保綠色施工的號召，取得了良好環(huán)保效果。取得明顯的質量效果。施入后還能起到固氮、解磷、解鉀的作用，促使植物對無機養(yǎng)分的吸收，增加土壤養(yǎng)分，改良土壤結構，提高肥料利用率。技術應用效果改善植物根系生長環(huán)境，抑制有害微生物的生長，增加了土壤中有機質含量，改良土壤的物理、化學、生物特性，熟化土壤，提高土壤溫度，保水、保肥、透水性能。在拌和過程中，公司請有關專家進行現(xiàn)場指導，采用挖機配合裝載機現(xiàn)場拌和，灑水濕潤土壤以減少揚塵排放，并用人工進行細化撒布的方式進行，既體現(xiàn)了機械化施工的高效化，又體現(xiàn)了工程施工的細節(jié)化。在人員和技術上，公司聘請有關方面專家來現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查和調研，對現(xiàn)場土壤結構進行取樣分析，然后確定土壤改良方案，購進土壤改良產品，確定為活力源生物有機肥作為本項目土壤改良的專用產品，該肥料是通過生物工程技術，將某些具有特殊功能的細菌和有機質原料作為肥料對土壤進行的改良。基本屬于堿性，其中含有少量建筑垃圾，按原設計需要重新用客土置換，經(jīng)過優(yōu)化設計，我單位采用土壤改良技術將此廢棄土方重新堆肥、施加有益菌肥料、中和酸堿性、剔除建筑垃圾等后，用于現(xiàn)場的土坡起伏堆置，使其技術指標達到規(guī)范及設計要求，從而可減少土地利用，達到節(jié)材節(jié)能、環(huán)境保護的目的。（八）技術方案一、土壤改良再生利用技術工程概況本施工場區(qū)內存有大量廢棄土方，約8萬m179。三、經(jīng)濟措施項目部設立專門的環(huán)境保護管理人員，監(jiān)督項目的文明施工、環(huán)境保護費用的支出情況，使工程的安全文明施工費用做到?？顚Ｓ?，在經(jīng)濟上確保經(jīng)費的正常投入。二、管理措施加強項目環(huán)境保護管理，實現(xiàn)組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理相互協(xié)調。節(jié)能與能源利用方面：提高施工管理的信息化建設；制定施工、生活、管理的節(jié)能獎懲制度；合理選擇機械、合理安排工序，提高機械利用率；施工用電及現(xiàn)場照明符合JGJ46規(guī)定；合理堆放材料，減少材料的運距、二次周轉。有針對性地制定環(huán)境保護與綠色施工管理方案，其中包括節(jié)材與材料資源利用方面：廢紙回收、土壤的再生利用；圍護材料的回收再利用；周轉、裝飾材料的循環(huán)利用；材料使用的合理規(guī)劃，降低損耗。其中在環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護、綠色施工技術與創(chuàng)新應用等方面分別達到“優(yōu)秀”標準。五、經(jīng)濟措施為了提高安全管理的落實力度，項目部分別專門制定安全生產的內部與外部獎懲措施，對安全管理優(yōu)秀的個人、勞務隊伍進行必要的獎勵，對安全意識淡薄的個人、勞務隊伍進行再教育，并對屢教不改的危險行為進行罰款，以增強全員對安全生產的重視度。加強雨季施工的現(xiàn)場管理。在現(xiàn)場入口顯著位置放置現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、消防保衛(wèi)、管理人員及電話、文明施工、環(huán)境保護、質量控制、材料管理等的規(guī)章制度以及工程概況等說明的圖板；設立的足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌；建立洞口、臨邊安全防護設施定期巡檢制度，專人定期對工程的洞口、臨邊安全防護設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患、損壞等現(xiàn)象，立即修理完善。進行完善的、切合實際的安全技術交底，在公司聘請的有關專家的指導下，有針對性地對工人進行技術交底、技術培訓（包括一般通用安全常識和新增安全技術要點），使工人能夠熟練地運用新材料、新工藝，杜絕浪費，增加安全操作的可行性。嚴格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度，制定安全文明工地檢查制度，落實定期檢查與日常監(jiān)督巡查、抽查、綜合評定相結合的管理模式。二、組織措施推行現(xiàn)代安全生產、文明施工管理辦法，嚴格按照國家、地方安全文明工地建設法律法規(guī)進行施工安排，落實“三級安全教育”培訓制度，制定切實可行的安全文明工地作業(yè)方案和措施，保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，避免對作業(yè)人員身心健康及周圍環(huán)境產生不良影響。（六）安全文明施工保證措施一、安全目標加強領導，健全組織，做好安全教育。在各級質量檢查人員現(xiàn)場檢查的基礎上，每月項目經(jīng)理部組織質量管理領導小組成員進行一次全面工程質量檢查，層層把關，確保工程質量達到創(chuàng)優(yōu)要求。貫徹ISO9001質量管理體系工程項目管理人員認真學習領會公司《管理手冊》內容，認真貫徹執(zhí)行質量管理措施程序，保證工程質量。加強工人思想建設，提高全員質量意識對于“四新”的應用，工人由于缺乏專業(yè)的培訓，沒有施工經(jīng)驗，更容易產生糊弄了事的心理，因此項目管理人員除了進行必要的技能培訓意外，還應有針對性地開展思想教育工作，提升工人的質量意識，從源頭上杜絕質量缺陷的產生。（五）質量保證措施一、質量目標單位工程合格率100%，分部、分項工程合格率100%，“四新”應用合格率100%，工程質量評級達到“國優(yōu)”標準。本項目的計劃體系將以日、周、月、總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出施工勞務進場與施工進度計劃、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。對勞務人員進行專門的技術交底，對工人進行技術培訓，保證工人能力的先進性。二、組織措施依據(jù)施工組織總設計的人力資源配置，按照各技術方案進行深化，建立以項目經(jīng)理為首的專門的“四新”小組，對工程的質量、進度、成本管理進行嚴格控制，同時配合公司工程管理部門認真組織落實，強化過程管理，實現(xiàn)